一、本公司發言人、代理發言人姓名、職稱、聯絡電話及e-mail： 			<br /><br />發言人 	陳怡如 	財務長 	(02) 2696-1234 	Meggy.Chen@acer.com 			<br /><br />張鉅靈 股務經理 (02) 2719-5000 代理發言人 Wayne.Chang@acer.com 			<br /><br />			<br /><br />二、總公司、分公司、工廠之地址及電話：<br /><br />單位 	地址 	電話 	<br /><br />企業總部 	新北市汐止區新台五路一段88號8樓 	(02) 2696-1234 	<br /><br />台北股務室 	台北市松山區復興北路369號7樓之5 	(02) 2719-5000 	<br /><br />新竹分公司 	新竹市光復路二段194巷3號 	(03) 516-9009 	<br /><br />台中分公司 	台中市南屯區文心路一段371號3樓 	(04) 2250-3355 	<br /><br />高雄分公司 	高雄市苓雅區新光路38號4樓之6 	(07) 338-8386 	<br /><br />桃園發貨中心 	桃園市蘆竹區內新路28號 	(03) 324-5100 	<br /><br />三、股票過戶機構之名稱、地址、網址及電話：<br /><br />名稱 ： 宏碁股份有限公司股務室地址 ： 台北市松山區復興北路369號7樓之5  ： 網址電話 ：   stock.affairs@acer.com(02)2719-5000<br /><br />四、最近年度財務報告簽證會計師姓名、事務所名稱、地址、網址及電話：<br /><br />姓名  ：高靚玟會計師、施威銘會計師事務所名稱：安侯建業聯合會計師事務所地址 ：台北市11049信義路五段7號68樓網址  ：www.kpmg.com.tw電話 ：(02)8101-6666<br /><br />五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資訊之方式：<br /><br />海外存託憑證：英國倫敦證券交易所 www.Londonstockexchange.com<br /><br />六、公司網址：<br /><br />www.acer-group.com<br /><br />目<br /><br />錄 	01 致股東報告書 	4 	05 永續發展/ESG 	76 	<br /><br />02 公司治理報告 	7 	壹、 環境、安全與健康管理 	78 	<br /><br />貳、 供應鏈管理 	81 	<br /><br />参、 溝通 	81 	<br /><br />	壹、 董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 	8 	<br /><br />肆、 資訊安全與隱私保護 	82 	<br /><br />	貳、 公司治理運作情形 	24 	<br /><br />伍、 社會參與 	83 	<br /><br />	參、 簽證會計師公費資訊 	46 	<br /><br />陸、 推動永續發展執行情形及與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 	84 	<br /><br />	肆、 更換會計師資訊 	46 	<br /><br />柒、上市上櫃公司氣候相關資訊 	89 	<br /><br />	伍、 公司董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人，最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事 47 務所或其關係企業之情形 	<br /><br />	陸、 最近年度及截至年報刊印日止，董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移 47 轉及股權質押變動情形 	06 財務概況 	92 	<br /><br />	柒、 持股比例占前十名之股東，其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬關係之資訊 	48 	壹、 財務狀況（合併財務報表） 	93 	<br /><br />	捌、 公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數， 49 並合併計算綜合持股比例 50 03 募資情形 	貳、 財務績效（合併財務報表） 	94 	<br /><br />參、 現金流量（合併財務報表） 	95 	<br /><br />肆、 最近年度重大資本支出對財務業務之影響 	95 	<br /><br />伍、 最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫 	95 	<br /><br />	壹、 公司資本及股份 	51 	陸、 最近年度及截至年報刊印日止，風險事項之分析評估 	96 	<br /><br />	貳、 公司債辦理情形 	54 	柒、其他重要事項07 特別記載事項 	112 	<br /><br />	參、 特別股辦理情形 	55 	<br /><br />	肆、 海外存託憑證辦理情形 	56 	<br /><br />113 	<br /><br />	伍、 員工認股權憑證辦理情形 	56 	<br /><br />壹、 關係企業相關資料 	114 	<br /><br />	陸、 限制員工權利新股辦理情形 	56 	<br /><br />貳、 公開發行之子公司簡介 	114 	<br /><br />	柒、 併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 	56 	<br /><br />參、 規劃中擬辦理公開發行之子公司簡介 	129 	<br /><br />	捌、 資金運用計畫執行情形 04 宏碁經營模式 	56 	<br /><br />	肆、 私募有價證券資料及執行情形 	130 	<br /><br />57 	伍、 其他必要補充說明事項 	130 	<br /><br />	壹、 主要營運資訊 	58 			<br /><br />	貳、 永續發展的關鍵 	65 			<br /><br />	參、 最近二年度從業員工資料 	66 			<br /><br />	肆、 資通安全管理之資訊揭露 	71 			<br /><br />	伍、重要契約 	75 			<br /><br />致股東報告書<br /><br />1<br /><br />掌握新事業契機 [1]<br /><br />致股東報告書<br /><br />我們很高興與您分享，宏碁在過去連續六個季度的營收年對年皆見成長；113年宏碁全年合併營收為新台幣2,646.82億元，營業淨利為新台幣48.76億元，稅後淨利新台幣55.39億元，每股收益(EPS)為新台幣1.84元。宏碁Chromebook在第三季度及第四季度的出貨量排名全球第一；旗下多元事業引擎的策略亦持續發力，非電腦及顯示器業務約佔集團總營收28.3%。截至113年底，我們已有13間公開發行子公司，未來也將會推行更多子公司的公開發行計畫。宏碁樂觀看待人工智慧發展帶來的變革，致力於運用科技發揮人類的潛能，而非以科技取代人類，充分展現「人本智慧(Human Intelligence)」的理念。我們將拓展以人工智慧為核心的產品組合，以滿足市場上多元需求，包含兩大領域：運算及應用。在運算領域，我們將人工智慧融入個人電腦、伺服器和工作站之中，並提供學習或分析等工具；另外，我們也強化人工智慧應用層面，涵蓋從業務優化到智慧城市及醫療解決方案等多項領域。於113年，宏碁推出多款Copilot+ PC，提供多功的性能，同時將運算能力和生產力提升到全新境界。隨著科技的成熟，我們預期至114年AI PC將佔宏碁整體個人電腦出貨量的40%。<br /><br />ESG成為營運中不可或缺的一環<br /><br />我們致力從多個面向實踐對環境永續的承諾，在電腦、周邊配件、家用電器及時尚產品等產品線中採用回收材料；為了降低碳排，首款碳中和筆記型電腦亦於今年上市，在產品生命週期的每個環節採取行動[2]，盡量降低碳足跡的影響[3]；我們亦與物流業者合作推動生物燃料解決方案，包含永續的海洋及航空燃料。此外，我們更投資儲能、智慧停車、綠能移動及智慧醫療診斷等解決方案。宏碁將透過創新設計及投資，減少碳排、節省能源，並提高生產力。<br /><br />宏碁在ESG的舉措獲得更多認可<br /><br />宏碁已明確制定永續發展目標，預計於124年實現100%使用再生電力，至139年實現淨零碳排；且至114年達成旗下電腦及顯示器中採用20至30%消費後回收塑料。此外，我們與塑膠銀行(Plastic Bank)打造影響力計畫合作計畫，在113年透過東南亞的回收者收集50噸海廢塑料。宏碁及其供應鏈夥伴透過聯合行動，積極擴大對環境的正面影響力。宏碁在Earthion使命下對環境、社會和治理(ESG)相關舉措的揭露報告持續獲得認可，有助於納入多項全球永續發展指數及榮譽。在113年，宏碁首次名列《TIME》雜誌全球最具永續發展企業榜單及道瓊永續世界指數，並連續11年蟬聯道瓊永續新興市場指數。除此之外，宏碁亦連續第5年入選S&amp;P Global永續年鑑之中，為排名全球前5%的企業、連續第11年入選MSCI  ESG領導指標，自110年起持續獲得「AAA」級最佳評等；連續第三年榮獲EcoVadis永續評鑑(Sustainability Rating)白金獎章，名列前1%的企業(113年8月)。除此之外，《富比士》亦連續五年將宏碁評為「全球最佳雇主」之一，並連續第三年被評為「最佳女性友善公司」。<br /><br />6 113年年報<br /><br />保持警覺、積極應對潛在風險 [4]<br /><br />全球供應鏈持續受到地緣政治、貿易壁壘、通貨膨脹及貨幣波動等全球性議題的挑戰，宏碁將隨時保持警覺，彈性調整業務和營運策略，包含外匯管理、縮短供應鏈以便更接近市場，最大程度降低風險並優化庫存管理。此外，我們也隨時關注國際間人工智慧相關法案的發展趨勢，以因應未來產業發展可能的變化，而為進一步強化公司風險管理、實現永續發展目標及提升公司治理，宏碁將原有的「風險管理委員會」改組為「風險管理與永續發展委員會」，並將責任範圍擴大至網路安全及企業永續發展。<br /><br />我再次衷心感謝所有客戶、股東和員工在113年的堅定支持；展望未來，宏碁將持續創新現有業務，同時尋找全新機會，迎接令人期待的一年。<br /><br />董事長<br /><br />備註：<br /><br />經理人                                                                                             會計主管<br /><br />[1] 年度業務計畫、未來發展策略及營運方針<br /><br />[2] 生命週期包括原料、製造、配送、使用和廢棄回收<br /><br />公司治理報告<br /><br />[3] 碳足跡將根據第三方機構依據ISO 14067進行驗證。實施上述減碳措施後，宏碁將會購買並透過使用高品質的碳權，實現碳中和並取得第三方認證<br /><br />[4] 受宏觀市場、政府法規及商業環境的影響<br /><br />2<br /><br />壹、 董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及 分支機構主管資料<br /><br />一、董事資料<br /><br />職稱 	國籍或註冊地 	姓名 	性年別齡 	日期選(就)任 	任期 	累積任期 	初次(註3)選任日期 	選任時持有股份 	現在持有股數 	在持有股份配偶、未成年子女現 	利用他人名義持有股份 	主要經(學)歷 	目前兼任本公司及其他公司之職務 		具配偶或二親等以內關係之其他主管、董事或監察人 	民國114年03月31日 	<br /><br />股數 	持股 (%)比率 	股數 	(%)持比股率 	股數 0 	比率持股 (%) 	股數 	持股(%)比率 	<br /><br />職稱 	姓名 	關係 	<br /><br />	實木真投資有限公司董事長 敦泰電子力晶積成電子製造(股 ) (公司董事股 )公司獨立董事宏碁基金會董事長社團法人台灣氣候聯盟理事其他公司(註2)社團法人國家生技醫療產業策進會理事 	無 	無 	無 	<br /><br />0 	7,986,056 	0.26 	台積電全球行銷業務資深副總經理美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 	<br /><br />董事長 		中華 民國 	陳俊聖 	60男以上歲 	112.06.06 	3年 	103月迄今年6 	103.06.18 	2,633,480 	0.09 	2,633,480 	0.09 	<br /><br />(註1) 		<br /><br />董事 	中華 民國 	宏榮投資 股份有限 公司 	不適用 	112.06.06 	3年 	94月迄今年6 	94.06.14 	73,629,933 	2.42 	73,629,933 	2.42 	0 	0 	0 	0 	無 	無 	無 	無 	無 	<br /><br />董事 法人 代表 	中華 民國 	宏榮投資 股份有限 公司法人 代表： 施振榮 	60男以上歲 	112.06.06 	3年 	68月迄今年7 	90.12.17 	0 	0 	34,989,531 	1.15 	399,225 	0.01 	0 	0 	宏碁 (股)公司董事長交通大學電子工程研究所 	中華電視宏榮投資(股 )公司董事 科文双融南山人壽保險(股 )(股 )公司董事長公司董事神盾(股宏碁基金會董事)公司董事財團法人公共電視文化事業基金會董事雲門文化藝術基金會董事長 財團法人智榮文教基金會董事長邱再興文教基金會董事財團法人善科教育基金會董事蔣經國國際學術交流基金會董事財團法人臺南市致遠基金會董事長交大思源基金會常務董事財團法人余紀忠文教基金會董事亞太堅韌研究基金會董事循旭科技國際創新長壽社企(股 ) (公司董事股 )公司董事長新原生細胞製備財團法人辜公亮文教基金會董事(股)公司喜馬拉雅創投管理顧問(股 ) (公司董事股 )公司董事智帆風能灣聲國際(股 )公司董事保利馬其他公司(股( )註2)公司董事長 	董事 	施宣輝 	父子 	<br /><br />董事 	中華 民國 	施宣輝 	50男60歲歲至 	112.06.06 	3年 	108月迄今年7 	94.06.14 	10,141,777 	0.33 	10,141,777 	0.33 	4,390,960 	0.14 	0 	0 	宏碁雲端技術服務 (股)公司總經理美國南加大電機博士 	奇邑科技(股 )公司董事 智探太空輝研發(股 )公司董事長 奧暢雲服務旭誼工程股份有限(股)公司董事 其他公司(註拓輝控股股份有限公司董事長2) 	代表董事法人 	施振榮 	父子 	<br /><br />10 113年年報<br /><br />職稱 	註冊地國籍或 	姓名 	性年別齡 	選(就)任日期 	任期 	累積任期 	初次選任日期(註3) 	選任時持有股份 	現在持有股數 	在持有股份配偶、未成年子女現 		利用他人名義持有股份 	主要經(學)歷 國立清華大學電子研究所所長美國伊利諾大學香檳校區電機博士 	目前兼任本公司及其他公司之職務 	具配偶或二親等以內關係之其他主管、董事或監察人 		<br /><br />股數 0 	持股比率 (%) 0 	股數 0 	持比率股(%) 0 	股數 0 	持股比率 (%) 0 		股數 0 	持股比率 (%) 0 	職稱 無 	姓名 無 	關係 無 	<br /><br />力旺電子 (股 )公司董事長熵碼科技 (股 )公司董事長 PUFsecurity USA Corporation 董事長安瀚科技 ( 股) 公司董事漢芝電子 (股 )公司董事長 閎康科技 (股 )公司獨立董事 財團法人國家實驗研究院董事 	<br /><br />獨立董事 	中華民國 	徐清祥 	60男以上歲 	112.06.06 	3年 	106月迄今年6 	106.06.21 	<br /><br />獨立董事 	日本 	吳由理 	40女50歲歲至 	112.06.06 	3年 	109月迄今年6 	109.06.12 	0 	0 	0 	0 	0 	0 		0 	0 	Manager理律法律事務所資深法務專員Japan Project 臺灣大學法學碩士 	無 	無 	無 	無 	<br /><br />獨立董事 	中華民國 	楊泮池 	60男以上歲 	112.06.06 	3年 	112月迄今年6 	112.06.06 	0 	0 	0 	0 	0 	0 		0 	0 	臺灣大學校長 臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士 	瑞昱半導體股份有限公司獨立董事鑽石生技投資股份有限公司董事長台新人壽保險股份有限公司董事永明生技投資股份有限公司董事財團法人台灣人工智慧發展基金(Taiwan AI Labs)董事 社團法人國家生技醫療產業策進會副會長國立臺灣大學醫學院特聘研究講座中央研究院院士 臺灣大學永齡健康研究院院長 	無 	無 	無 	<br /><br />獨立董事 	中華民國 	何美玥 	60女以上歲 	112.06.06 	3年 	112月迄今年6 	112.06.06 	0 	0 	0 	0 	0 	0 		0 	0 	中華民國行政院經濟部部長 班」結業國立政治大學企業管理研究所「科技管理研究 	日月光投資控股(股 )公司獨立董事晟德大藥廠(股 )公司獨立董事金寶電子工業 (股)公司董事Onward Therapeutics SA Independent Director 	無 	無 	無 	<br /><br />註1：本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation)，在核心本業上尋找新的利基市場，把本業做好，同時在新事業上發展多元成長動能，挑戰更大，複雜度功能，本公司已將獨立董事增加為四席，且未有過半數董事兼任員工或經理人之情事，112年度董事改選後，董事會過半數席次由獨立董事擔任。更高，為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略，董事長與執行長由同一人擔任，有其階段性之必要性。此外，為強化董事會之監督註2：兼任其他子公司之職務詳如本年報關係企業相關資料。<br /><br />註3：初次選任日期是以本公司公開發行後首次擔任董事之日期。<br /><br />法人股東之主要股東：<br /><br />民國114年03月31日<br /><br />法人股東名稱 	法人股東之主要股東 	持股比例 	<br /><br />宏榮投資股份有限公司 	葉紫華 	20.13% 	<br /><br />財團法人智榮文教基金會 	1.60% 	<br /><br />施宣榕 	17.25% 	<br /><br />施宣輝 	26.09% 	<br /><br />施宣麟 	17.16% 	<br /><br />施芳程 	8.93% 	<br /><br />葉庭宇 	8.84% 	<br /><br />註:財團法人智榮文教基金會之捐助者為施振榮先生，捐助比率100%。<br /><br />董事專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露：<br /><br />一、董事專業資格及獨立董事獨立性資訊揭露： 	條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司獨立董事家數 	<br /><br />3. 徐清祥畢業於台灣清華大學電機工程學系，並於美國伊利諾大學香檳分校取得電機工程學系博士。徐博士在非揮發性半導體元件研究領域有傑出貢獻，擁有超過200個半導體相關專利，發表超過120篇半導體學術論文。 4. 專長於資訊科技、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 		<br /><br />條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司獨立董事家數 	<br /><br />1. 陳俊聖自2014年加入宏碁至2017年為全球總裁暨執行長，並於2017年起擔任宏碁董事長暨執行長，領導團隊進行企業轉型，並積極拓展新事業版圖。 2. 陳俊聖在2005年至2013年間就職於台積電，於該公司最高擔任1991年至2005全球行銷業務資深副總經理；在 年服務於英特爾公司，前後達14年，後至美國總部主管業務與行銷，並擔任全球副總裁一職，熟悉全球的市場環境。在此之前，曾於1988至1991年在台灣IBM工作。 3. 專長於資訊科技及金融專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事外，未有配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人持有本公司股份計2,633,480股(0.09%)，另其利用他人名義持有之股份計7,986,056股(0.26%)。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔 任與本公司有特定關係公司之董事、監察人 或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	<br /><br />陳俊聖 	<br /><br />1 	吳由理 楊泮池 何美玥 	1. 吳由理女士（Yuri Kure，日本籍）曾任職台灣IC設計公司法務暨智權部，並於2013年至2018年於理律法律事務所負責科技產業、醫療領域、及金融等相關的法律諮詢服務。期間經手全球頂尖之台日企業跨國投資、合資、併購案，亦協助處理高科技爭議案件與智財權相關案件。 2. 曾為日本工商會會員的Yuri Kure，當時擔任日本交流協會及JETRO跨國併購與投資相關法律課程及研討會主講人。3. Yuri  擁有豐富的法律學科背景，擁有日本創價大學法學士，並取得台灣大學法學碩士學位。Kure 4. 專長於商務及專業（法律）服務領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 	<br /><br />施振榮(宏榮投資股代表人)份有限公司 	1. 宏碁公司創辦人施振榮先生於1976年以Multitech為名創立宏碁，擔任董事長暨執行長直至2004年首次退休。2013年11月，施振榮重返宏碁，帶領企業進行第三次再造工程，而後在2014年6月淡出日常營運，擔任宏碁公司榮譽董事長。 2. 身為社會企業家，施振榮為智榮基金會董事長，同時擔任南山人壽 董事。在社會與公眾服務上，施振榮也是雲門文化藝術基金會董事長、台灣文化科技發展聯盟召集人。此外，也是擔任公視文化事業基金會和華視的董事成員之一。 3. 施振榮的職涯榮獲無數肯定，包含1996年美國《商業周刊》評選為「全球25位最傑出的企業管理者」及獲選2006年美國《時代雜誌》的「亞洲英雄榜」。 4. 專長於資訊科技、金融、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事，以及其兒子(施宣輝 ) 兼任部分集團公司董事外，未有 配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、 監察人或受僱人之情事。 2. 本人持有本公司股份計34,989,531股 (1.15%)，另扣除本人股份後，其家族持有之 股份共計150,573,976股(4.94%)。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人 或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	0 楊泮池 0 何美玥 1 	<br /><br />1. 楊泮池博士為國立臺灣大學醫學院內科教授及中央研究院院士，現任國家生技醫療產業策進會副會長，並於2021年起擔任中天生物科技法人董事代表人。楊泮池博士為國際肺癌研究權威，近年更積極推動智慧醫療，建立精準健康大數據永續平台。 2. 楊博士於基礎研究上，成功將超音波技術應用於胸腔疾病的診斷，為該領域先驅。於2000年起展開台灣女性肺癌之前瞻性研究，多次登上國際知名期刊；而於新冠疫情席捲全球之際，楊博士與團隊開發出誘餌抗體ACE2-Fc，可阻斷病毒感染，登上《EMBO分子醫學》期刊。 3. 楊博士擁有國立臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士學位，2013年至2017年擔任臺灣大學校長，更在1993年榮獲十大傑出青年，並多次獲國科會傑出研究獎等榮譽表彰。 4. 專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人 或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	1 	<br /><br />施宣輝 	1. 年併購雲端服務公司iGware，施宣輝正式加入宏碁擔任其總經理施宣輝先生為安碁資訊公司及智聯服務公司董事長。宏碁於2011特別助理，為雲端服務開發奠定基礎。2014年起雲端服務轉為宏碁自建雲事業群，由施宣輝擔任總經理協助宏碁進行全方面的轉型。 2. 施宣輝具有電機工程博士學位，過去曾從事IC設計、多媒體影/音訊號處理技術、圖像分析及平板電腦的軟體設計。 3. 專長於資訊科技專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 除本人兼任部分集團公司董事，以及其父親(施振榮 ) 兼任部分集團公司董事外，未有 配偶或二親等以內親屬擔任集團公司董事、 監察人或受僱人之情事。 2. 本人持有本公司股份計10,141,777股(0.33%)，另扣除本人股份後，其家族持有之 股份共計175,776,370股(5.76%)。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔 任與本公司有特定關係公司之董事、監察人 或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	<br /><br />1. 員，且於2021年獲日本天皇頒贈旭日重光勳章。何美玥女士為總統府國策顧問，並擔任台日科技交流委員會主任委2. 何女士專注於經濟發展相關領域，在政府部門工作超過30年，於2004年至2006年擔任經濟部部長，2007年至2008年擔任經濟建設委員會（現稱國家發展委員會）主任委員，曾多次參與國家政策規劃，包括國家發展計畫，兩兆雙星產業發展計畫及生物科技發展計畫。 3. 自公務部門退休後，何女士亦獲邀擔任日月光投資控股股份有限公司、晟德大藥廠股份有限公司獨立董事及金寶電子工業股份有限公司董事。 4. 何美玥女士畢業於國立台灣大學農業化學系。 5. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔 任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	2 	<br /><br />徐清祥 	1. 徐清祥博士於2000年創立力旺電子並擔任總經理，帶領團隊共同努力，致力於研發與創新，榮獲多項國內外技術創新獎項，並成為全球最大的邏輯製程非揮發性記憶體矽智財廠商。徐清祥自2009年擔任力旺電子董事長，於2010年起擔任臺北市電腦公會常務董事， 並自2018年起擔任國家實驗研究院（NARLabs）董事。 2. 創辦力旺電子前，曾在1987年至1992年間於美國IBM T.J.華生研究中心擔任研究員。爾後，受母校清華大學之邀，回台擔任清大電機系副教授，四年後升任教授，並於1998年至2000年間擔任電子 工程研究所所長。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔 任與本公司有特定關係公司之董事、監察人 或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財 務及會計等服務之情事。 	<br /><br />二、董事會多元化及獨立性：<br /><br />(一) 董事會多元化<br /><br />董事會成員多元化之政策<br /><br />宏碁集團一向注重公司治理，並於「公司治理實務守則」第三章「強化董事會職能」訂有董事會成員多元化方針。<br /><br />本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層、對公司及股東會負責，其公司治理制度之各項作業與安排，應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。<br /><br />本公司之董事會結構，應就公司經營發展規模及其主要股東持股情形，衡酌實務運作需要，決定五人以上之適當董事席<br /><br />次。<br /><br />董事會成員組成應考量多元化，除兼任公司經理人之董事不<br /><br />宜逾董事席次三分之一外，並就本身運作、營運型態及發展<br /><br />需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面<br /><br />向之標準：<br /><br />一、基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。<br /><br />二、專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、<br /><br />行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。<br /><br />董事會成員組成應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能<br /><br />力如下：<br /><br />一、營運判斷能力。<br /><br />二、會計及財務分析能力。<br /><br />三、經營管理能力。<br /><br />四、危機處理能力。<br /><br />五、產業知識。<br /><br />六、國際市場觀。<br /><br />七、領導能力。<br /><br />八、決策能力。<br /><br />董事會成員多元化之具體管理目標<br /><br />董事會成員多元化有助於董事會功能有效發揮，本公司董事會成員之提名與遴選係遵照公司章程之規定，並採用候選人提名制，以確保董事成員之多元性及獨立性。本公司能夠邀請與提名2名以上女性董事候選人，並遴選具有不同之專業知識之技能之董事，提供不同角度思維與貢獻，以進一步強化董事會職能。 	類別 		一般董事 	董事會成員多元化之落實情形 	獨立董事 		<br /><br />姓名 	陳俊聖 	施振榮 	施宣輝 	徐清祥 	吳由理 	楊泮池 	何美玥 	<br /><br />性別 	男 	男 	男 	男 	女 	男 	女 	<br /><br />國籍 	中華民國 	中華民國 	中華民國 	中華民國 	日本 	中華民國 	中華民國 	<br /><br />年齡 	60～70 	80 以上 	50～60 	60～70 	40～50 	70～80 	70～80 	<br /><br />			能力與技能 					<br /><br />董事會成員多元化之落實情形 截至年報發行日，本公司董事會成員之年齡具有多元性，兩席董事年齡位於50～60歲之間，兩席董事年齡位於60～70歲之間，其他三席董事為70歲以上。國籍方面，一席日本籍董事，其餘為本國籍董事，外國籍占比為14.29%。各董事之專長及多元化背景如下： 1. 專長於全球品牌產品與服務之營運與行銷：陳俊聖先生2. 致力於創新、社會與公眾服務：施振榮先生 3. 專長於雲端服務、資訊安全、多媒體影音的AI 辨別及 IC 設計：施宣輝先生 4. 專長於半導體產業並在非揮發性半導體元件研究領域有傑出貢獻：徐清祥先生5. 專長於法律事務：吳由理小姐 6. 專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域：楊泮池先生 7. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域：何美玥小姐 	領導力 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />決策力 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />國際市場觀 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />產業知識 	4 	4 	4 	4 		4 	4 	<br /><br />財務管理能力 	4 	4 	4 	4 			4 	<br /><br />風險管理/危機處理 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />環境永續 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />社會參與 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	4 	<br /><br />			經驗與專業知識 					<br /><br />行銷 	4 	4 						<br /><br />資訊安全 			4 	4 				<br /><br />雲端服務 	4 	4 	4 			4 		<br /><br />半導體 	4 			4 				<br /><br />IC設計 			4 	4 				<br /><br />創業家 		4 		4 				<br /><br />企業轉型 	4 	4 	4 	4 	4 		4 	<br /><br />經濟 	4 						4 	<br /><br />會計 				4 				<br /><br />學術研究 				4 		4 		<br /><br />非營利事業組織 		4 				4 	4 	<br /><br />	醫療保健 						4 		<br /><br />	社會/文化 		4 			4 		4 	<br /><br />	法律 					4 			<br /><br />	營運及製造 	4 	4 	4 	4 				<br /><br />	業務開發 	4 	4 	4 	4 				<br /><br />為推動並落實本公司董事會成員多元化，本公司董事會成員常年以來均有女性董事參與，在112年6月提高女性董事席次至兩席，佔董事席次28.57%，已優於113年所有上市公司女性董事比例之17.98%及所有上櫃公司女性董事比例之18.65%。本公司以專業及經驗為主要考量並參酌各項多元化指標，惟單一性別佔董事會比例達三分之一為今年度新訂定之指標，其後將配合本公司整體經營政策尋覓適當董事候選人以逐步達成性別多元化之指標。<br /><br />(二) 董事會獨立性<br /><br />本公司共有七席董事，其中四席為獨立董事，獨立董事之佔比為57.14%。由於獨立董事佔董事席次之一半以上，能發揮其功能監督公司運作並保護股東權益，其專業觀點均能獨立於管理層或其他董事，彰顯董事會獨立性。本公司之董事間，除施振榮先生及施宣輝先生為父子關係外，其餘之董事(含獨立董事)間，並無配偶或二親等以內之親屬關係，故未有違反證券交易法第26條之3第3項。且本公司一般董事除陳俊聖先生同時擔任本公司執行長外，施振榮先生及施宣輝先生亦未擔任本公司經理人職務。<br /><br />本公司依法設置審計委員會以替代監察人，故不適用證券交易法第26條之3第4項規定。<br /><br />二、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管︰<br /><br />										民國114年03月31日 	<br /><br />職稱 	註冊地國籍或 	姓名 	性別 	選(就)任日期 	持有股份 	配偶、未成年子女持有股份 	利用他人名義持有股份 	主要經(學)歷 	目前兼任其他公司之職務 	具配偶或二親等以內關係之經理人 	<br /><br />股數 	持股比率(%) 	股數 0 	持股比率(%) 0 	股數 	持股比率(%) 	職稱 	姓名 	關係 	<br /><br />	木真投資有限公司董事長木實投資有限公司董事長 力晶積成電子製造(股)公司獨立董事敦泰電子(股)公司董事宏碁基金會董事長社團法人台灣氣候聯盟理事社團法人國家生技醫療產業策進會理事其他公司(註2) 	<br /><br />7,986,056 	0.26 	台積電全球行銷業務資深副總經理 美國密蘇里大學哥倫比亞分校企業管理碩士 	無 	無 	無 	<br /><br />董事長暨執行長 (註1) 	中華民國 	陳俊聖 	男 	103.01.01 	2,633,480 	0.09 	<br /><br />總經理 	中華民國 	簡慧祥 	男 	105.03.25 	6 	0 	11 	0 	866,500 	0.03 	增你強股份有限公司協理 交通大學控制工程與管理科學雙學士 	安新拓 (股 )公司董事長圓剛科技(股)公司獨立董事其他公司(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />全球副總裁暨總經理 	法國 	傅若盟 	男 	100.01.01 	1,878,000 	0.06 	0 	0 	0 	0 	VP, Acer EMEA, Packard Bell Division MBA, University of Southern California (USC) 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />營運長 	中華民國 	高樹國 	男 	103.12.01 	1,223,375 	0.04 	0 	0 	0 	0 	宏碁筆記型電腦事業群總處長中興法商學院企業管理研究所 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />總經理 	美國 	普蘭德加思特 	男 	104.09.01 	1,492,000 	0.05 	0 	0 	0 	0 	德州儀器美東區域總監天普大學商學士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />總經理 	中華民國 	侯知遠 	男 	105.03.25 	827,500 	0.03 	0 	0 	0 	0 	光寶科技股份有限公司副總經理雪城大學計算機科學碩士 	樺智投資有限公司董事長其他公司(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />公司治理主管 (註3) 	中華民國 	郭劍成 	男 	114.01.17 	404,500 	0.01 	0 	0 	0 	0 	宏碁全球法務長暨策略長文化大學中國大陸研究所碩士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />全球財務長 	中華民國 	陳怡如 	女 	106.07.01 	904,265 	0.03 	0 	0 	0 	0 	宏碁全球資金總處總處長 美國洛杉機加州大學安德森管理學院企業 管理碩士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />會計主管 	中華民國 	陳玉玲 	女 	106.07.01 	289,680 	0.01 	0 	0 	0 	0 	宏碁泛亞營運總部區域財務長美國匹茲堡大學企業管理碩士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />公司治理主管 ( 註4) 	中華民國 	吳麗娟 	女 	108.05.08 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	宏碁股份有限公司法務長臺灣大學法律系學士 	(註2) 	無 	無 	無 	<br /><br />註1：本公司持續專注於雙重轉型(Dual Transformation)，在核心本業上尋找新的利基市場，把本業做好，同時在新事業上發展多元成長動能，挑戰更大，複雜度更高，為有效率的整合運用集團全球有限資源以推動宏碁雙重轉型策略，董事長與執行長由同一人擔任，有其階段性之必要性。此外，為強化董事會之監督功能，本公司已將獨立董事增加為四席，且未有過半數董事兼任員工或經理人之情事，112年度董事改選後，董事會過半數席次由獨立董事擔任。註2：兼任其他子公司之職務詳如本年報關係企業相關資料。<br /><br />註3：郭劍成於114年01月17日就任。<br /><br />註4：吳麗娟於114年01月17日解任，凡解任或辭任者之持有股數皆以0表示。<br /><br />三、最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金<br /><br />(一) 一般董事及獨立董事之酬金<br /><br />		董事酬金 		占稅後純益之比例A、B、C及D等四項總額及 	兼任員工領取相關酬金 	單位:  新台幣千元／千股 A、B、C、D、E、F及G等七項總額及占稅後純益之比例 	<br /><br />領取來自子公司以外轉投資事業或母公司酬金 	<br /><br />職稱 	姓名 	報酬(A) 	退職退休金(B) 	董事酬勞(C) 	業務執行費用(D) 		薪資、獎金及特支費等(E) 	退職退休金(F) 	員工酬勞(G) 	<br /><br />本公司 0 	財務報告內所有公司 0 	本公司 0 	所有公司財務報告內 0 	本公司 0 	財務報告內所有公司 0 	本公司 360 	財務報告內所有公司 620 		本公司 總額 360比例 0.01% 	財務報告內所有公司 總額 620比例 0.01% 	本公司 23,505 	財務報告內所有公司 137,159 	本公司 903 	財務報告內所有公司 903 	本公司 	財務報告內所有公司 	本公司 總額 37,183比例 0.67% 	所有公司財務報告內 總額 192,133比例 3.47% 	<br /><br />現金金額 12,415 	股票金額 0 	現金金額 53,451 	股票金額 0 	<br /><br />董事長 	陳俊聖 	<br /><br />董事 	施振榮 	<br /><br />無 	<br /><br />董事 	施宣輝 	<br /><br />董事 	法人代表:施振榮宏榮投資股份有限公司 	<br /><br />獨立董事 	徐清祥 	12,400 	12,400 	0 	0 	5,200 	5,200 	480 	480 		總額 18,080比例 0.33% 	總額 18,080比例 0.33% 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	0 	總額 18,080比例 0.33% 	總額 18,080比例 0.33% 	無 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	<br /><br />獨立董事 	楊泮池 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	<br /><br />註1：請敘明獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構，並依所擔負之職責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性：將於後文另行敘明。註2：除上表揭露外，最近年度公司董事提供服務(如擔任母公司/財務報告內所有公司/轉投資事業非屬員工之顧問等)領取之酬金：無。<br /><br />酬金級距表<br /><br />給付本公司各個董事酬金級距 	董事姓名 	<br /><br />前四項酬金總額 (A+B+C+D) 	前七項酬金總額 (A+B+C+D+E+F+G) 	<br /><br />本公司 	財務報告內所有公司H 	本公司 	所有公司財務報告內 I 	<br /><br />低於1,000,000元 	施振榮、施宣輝、陳俊聖、 宏榮投資股份有限公司 	施振榮、施宣輝、陳俊聖、 宏榮投資股份有限公司 	宏榮投資 股份有限公司 	宏榮投資 股份有限公司 	<br /><br />1,000,000元（含）～2,000,000元（不含） 					<br /><br />2,000,000元（含）～3,500,000元（不含） 					<br /><br />3,500,000元（含）～5,000,000元（不含） 	楊泮池、何美玥、 吳由理、徐清祥 	楊泮池、何美玥、 吳由理、徐清祥 	楊泮池、何美玥、 吳由理、徐清祥 	楊泮池、何美玥、 吳由理、徐清祥 	<br /><br />5,000,000元（含）～10,000,000元（不含） 			陳俊聖 		<br /><br />10,000,000元（含）～15,000,000元（不含） 			施宣輝 	施宣輝 	<br /><br />15,000,000元（含）～30,000,000元（不含） 			施振榮 	施振榮 	<br /><br />30,000,000元（含）～50,000,000元（不含） 					<br /><br />50,000,000元（含）～100,000,000元（不含） 					<br /><br />100,000,000元以上 				陳俊聖 	<br /><br />總計 	8 人 	8 人 	8 人 	8 人 	<br /><br />(二) 監察人之酬金 : 不適用<br /><br />(三) 總經理及副總經理之酬金<br /><br />職稱 	姓名 	薪資 (A) 	退職退休金 (B) 	特支費等獎金及 (C) 		員工酬勞金額 (D) 	A、B、 C 及 D 稅後純益之比例(%)等四項總額及占 	單位:  新台幣千元／千股 	<br /><br />領取來自子公司以公司酬金外轉投資事業或母 	<br /><br />本公司 	財務報告內所有公司 114,689 	本公司 2,626 	財務報告內所有公司 8,793 	本公司 45,055 	財務報告內所有公司 237,750 		本公司 	財務報告內所有公司 	本公司 總額   145,612比例2.63% 	財務報告內所有公司 總額457,709 比例8.26% 	<br /><br />現金金額 55,441 	股票金額 0 	現金金額 96,477 	股票金額 0 	<br /><br />董事長暨執行長 	陳俊聖 	<br /><br />總經理 	簡慧祥 		<br /><br />全球副總裁暨總經理 	傅若盟 		<br /><br />營運長 	高樹國 	42,490 	<br /><br />無 	<br /><br />總經理 	普蘭德加思特 	<br /><br />總經理 	侯知遠 		<br /><br />公司治理主管 	吳麗娟 		<br /><br />全球財務長 	陳怡如 		<br /><br />會計主管 	陳玉玲 		<br /><br />酬金級距表<br /><br />總經理及副總經理姓名<br /><br />分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形<br /><br />給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 	本公司 	財務報告內所有公司E 		職稱 	姓名 	現金金額 (註1) 	股票金額 	總計 	單位:  新台幣千元／千股 總額占稅後純益之比例 		<br /><br />低於1,000,000元 	傅若盟、普蘭德加思特 	董事長暨執行長 	陳俊聖 	96,477 	0 	96,477 	1.74% 	<br /><br />1,000,000元（含）～2,000,000元（不含） 		總經理 全球副總裁暨總經理 營運長 總經理 陳玉玲 總經理 公司治理主管 高樹國、侯知遠、陳怡如、吳麗娟 全球財務長 簡慧祥 會計主管 普蘭德加思特 	簡慧祥 	<br /><br />2,000,000元（含）～3,500,000元（不含） 		傅若盟 	<br /><br />高樹國 	<br /><br />3,500,000元（含）～5,000,000元（不含） 		<br /><br />普蘭德加思特 	<br /><br />5,000,000元（含）～10,000,000元（不含） 	陳俊聖、陳玉玲 	<br /><br />侯知遠 	<br /><br />10,000,000元（含）～15,000,000元（不含） 		<br /><br />吳麗娟 	<br /><br />15,000,000元（含）～30,000,000元（不含） 	高樹國、侯知遠、陳怡如、吳麗娟 	<br /><br />陳怡如 	<br /><br />30,000,000元（含）～50,000,000元（不含） 	簡慧祥 	<br /><br />陳玉玲 	<br /><br />50,000,000元（含）～100,000,000元（不含） 	 	<br /><br />100,000,000元以上 	 	陳俊聖、傅若盟 	註1：截至年報刊印日止，員工酬勞金額尚未決定，暫依去年實際配發比例計算，今年擬議配發現金金額為96,477千元及股票金額為0元。 	<br /><br />總計 	9人 	9人 	<br /><br />四、分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風險之關聯性:<br /><br />(一) 最近兩年支付本公司董事之酬金總額占稅後純益之比例<br /><br />職稱 	民國112年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	民國113年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國113年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	<br /><br />董事 	0.33% 	0.33% 	0.33% 	0.34% 	<br /><br />		1. 酬金之政策、標準與組合 本公司給付董事酬勞之決策，乃根據本公司章程以及經薪酬委員會通過提報董事會決議核定之「董事酬金給付原則」，以董事對公司營運參與程度及貢獻價值，參考同 業水準由薪酬委員會討論通過後，經董事會決議，依法提報股東常會報告。除固定報酬及業務執行費用(含車馬費)之外，針對董事酬勞部份係考量公司營運成果，及參 酌其對公司績效貢獻度，以及年度韋萊韜悅巿場報告中高科技產業之支領標準，由薪酬委會擬議經提報董事會 決議通過後發放。 	業務執行費用 董事酬勞 	5% 			<br /><br />			<br /><br />28% 			<br /><br />		67% 	固定報酬 	<br /><br />	酌其對公司績效貢獻度，以及年度韋萊韜悅巿場報告中高科技產業之支領標準，由薪酬委會擬議經提報董事會 決議通過後發放。 	<br /><br />	此外，本公司「董事酬金給付原則」明定兼任員工之董事(含董事長)只領取員工報酬，除業務執行費用外，不領取其他董事酬金，以避免同時擔任董事與員工時之績效貢獻難以判別與梳理，亦防止重複獎酬。 	<br /><br />2. 訂定酬金之程序<br /><br />依據本公司之公司章程第16條之1第一項規定，年度如有獲利，應提撥不高於千分之八為董事酬勞，且其分配辦法將由薪資報酬委員會提報董事會決定後，並於股東會報告之。而依本公司薪酬委員會組織章程之規定，董事酬勞之給付依「董事酬金給付原則」辦理，原則如下：（1）董事兼任經理人/員工者，不領取董事固定報酬也不領取董事酬勞；（2）因所有獨立董事皆已參與審計委員會、薪酬委員會及投資審議委員會，承擔較一般(非獨立)董事更多之職責，需依各委員會組織章程規定，參與相關委員會事務與會議，故其固定報酬將略得高於未參與委員會之一般董事。<br /><br />3. 績效評估與酬金之連結<br /><br />訂定酬金之程序，以本公司「董事會績效評估辦法」(含各委員會績效評估)作為評核之基礎。本公司董事報酬係依其對本公司營運參與程度及績效評估結果做整體考量(如對公司事務投入之心力、會議出席率、持續進修等)。董事會績效整體評估結果於次年第一季提報董事會報告，其後於同次董事會進一步討論與決議該當年度之董事酬金。此外，根據本公司薪資報酬委員會組織規程，薪資報酬委員會之職責係包括定期檢討及定期評估董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構4. 經營績效及未來風險之關聯性<br /><br />本公司董事之酬金，除參考公司過去經營績效給付外，其發放標準、結構與制度亦將依據未來風險因素彈性調整之。此外，本公司之薪資報酬委員會亦會履行職權，定期檢討及定期評估董事之薪資報酬，並將所提建議提交董事會討論，以謀公司永續經營與風險控管之平衡。<br /><br />(二) 最近兩年支付本公司總經理及副總經理之酬金總額占稅後純益之比例<br /><br />職稱 	民國112年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國112年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	民國113年度本公司酬金總額占稅後純益比例 	民國113年度合併報表內所有公司酬金總額占稅後純益比例 	<br /><br />總經理及副總經理 	3.01% 	9.32% 	2.63% 	8.26% 	<br /><br />	1. 酬金之政策、標準與組合 	本公司給付經理人之酬金可分薪資、獎金及特支 費，再加計員工酬勞共三類，薪資即公司法所稱 退職退休金 之報酬，係依據工作職掌、總體環境及市場水準等因素，訂定足以反映工作職責之報酬；獎金則與財務性及非財務性等績效目標連結，以反映工作績效；特支費等項目則以交通津貼項目為主， 係給予一定額度之交通津貼或汽車購買津貼二擇 變動獎金 	2% 			<br /><br />	費，再加計員工酬勞共三類，薪資即公司法所稱 退職退休金 之報酬，係依據工作職掌、總體環境及市場水準等因素，訂定足以反映工作職責之報酬；獎金則與財務性及非財務性等績效目標連結，以反映工作績效；特支費等項目則以交通津貼項目為主， 係給予一定額度之交通津貼或汽車購買津貼二擇 變動獎金 	<br /><br />			<br /><br />		固定薪資 	<br /><br />32% 		<br /><br />一辦理。員工酬勞係根據本公司的公司章程規定，並經薪資報酬委員會、董事會決議通過後，依法提報每年股東常會報告。2. 訂定酬金之程序<br /><br />根據本公司的公司章程第六章第20條規定，年度如有獲利，應就其餘額提撥百分之四以上為員工酬勞；員工酬勞實際分派之比率及數額亦由董事會議定，並報告股東會。員工酬勞的發放次數、發放日期及發放要件，則依年度薪酬委員會/董事會報告時提議之安排與流程辦理。3. 績效評估與酬金之連結<br /><br />員工酬勞依據公司獎金辦法辦理，辦法涵蓋公司營運目標及個人年度目標之達成。公司目標包含財務(如公司營收、淨利的達成率)及非財務指標(如專業發展及子公司營運參與程度)，個人年度目標 (如風險管理及年度營運管理能力)及企業社會責任指標(如對企業社會責任各項活動之計劃暨參與程度)。依據上述達成結果於次年第一季經薪資報酬委員會、與董事會決議員工酬勞實際分派之比率及數額，與公司經營績效呈高度關聯性。4. 經營績效及未來風險之關聯性<br /><br />本公司經理人之酬金，除參考相關同業水準及公司過去經營績效給付外，其發放標準、結構與制度亦將隨時視實際營運狀況及相關法令變動適時檢討調整之，且不以引導經理人為追求酬金而從事逾越公司風險之行為，亦針對經理人獎酬訂定索回條款。此外，本公司之薪資報酬委員會亦會定期評估經理人之薪資報酬，並將所提建議提交董事會討論，以謀公司永續經營與風險控管之平衡。此外本公司設立風險管理委員會，由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，職司風險管理，並向董事會與審計委員會報告，以求經營績效與未來風險管理之連結。<br /><br />本公司及合併報表所有公司最近兩年支付本公司董事、總經理、執行副總經理、資深副總經理及副總經理酬金比較說明： 本公司及合併報表所有公司於最近兩年支付本公司董事、總經理、執行副總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例並無大幅變化。<br /><br />貳、公司治理運作情形<br /><br />			董事會日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對或保留意見 	<br /><br />一、董事會運作情形： 113 年 01 月 01 日至 113 年 12 月 31 日止，董事會開會6次，董事出列席情形如下： 職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 	實際出席率(%) 	備註 	113.03.14113年第二次董事會 	第十二案：擬同意子公司處分不動產供台電架設高壓電塔 		無 	<br /><br />第十三案：擬通過子公司增資案 	V 	無 	<br /><br />第十四案：擬通過取得與處分有價證券 		無 	<br /><br />第十五案：擬修訂本公司內部規章 	V 	無 	<br /><br />第十六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 		無 	<br /><br />第十七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 	<br /><br />董事長 	陳俊聖 	6 	0 	100% 	113.03.14113年第二次董事會    	<br /><br />第十八案：擬同意本公司背書保證相關事宜 		無 	<br /><br />董事 	宏榮投資股份有限公司代表人：施振榮 	6 	0 	100% 	<br /><br />第十九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />董事 	施宣輝 	6 	0 	100% 	<br /><br />第二十案：經理人薪酬討論案 		無 	<br /><br />獨立董事 	徐清祥 	6 	0 	100% 	<br /><br />獨立董事意見：無 	<br /><br />獨立董事 	吳由理 	6 	0 	100% 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理：無 	<br /><br />獨立董事 	楊泮池 	5 	1 	83% 	<br /><br />決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	6 	0 	100% 	<br /><br />第一案：擬通過子公司WINKING STUDIOS LIMITED至其他海外證券交易市場申請上市掛牌交易 		無 	<br /><br />其他應記載事項： (一)董事會之運作如有下列情形之一者，應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理： 1. 證券交易法第14條之3所列事項。 2. 除前開事項外，其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項。 董事會日期及期別 證券交易法第14條之3所列事項 獨立董事反對或保留意見 議案內容及後續處理事項 	<br /><br />第二案：調整本公司民國113年股東常會議案 		無 	<br /><br />第三案：擬投資取得力碁科技服務股份有限公司特別股以深化能源產業之布局 	V 	無 	<br /><br />獨立董事意見 :無 	<br /><br />公司對獨立董事意見之處理 :無 	<br /><br />決議結果 :全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />第一案：提請同意民國113年第一季經會計師核閱之合併財務季報 		無 	<br /><br />第二案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運 	V 	無 	<br /><br />第三案：擬通過取得與處分有價證券 	V 	無 	<br /><br />議案內容及後續處理事項 	<br /><br />第四案：擬通過策略性投資 	V 	無 	<br /><br />113.01.17113年第一次 董事會 	第一案：擬同意美國子公司購置自用不動產 	V 無 	第五案：擬通過與推動ESG相關政策 		無 	<br /><br />獨立董事意見：無 公司對獨立董事意見之處理：無 113.05.09113年第四次董事會 決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	第六案：擬修訂本公司內部規章 	V 	無 	<br /><br />第七案：擬修訂本公司「內部控制制度」部分條文以及核備子公司修訂內部規章 	V 	無 	<br /><br />第八案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 		無 	<br /><br />	第一案：依章程規定提撥民國112員工及董事酬勞 	V 	<br /><br />第九案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		無 	<br /><br />	第二案：提請同意本公司民國112年度財務報表及營業報告書 		<br /><br />第十案：擬同意本公司背書保證相關事宜 		無 	<br /><br />	第三案：擬通過本公司民國112年度「內部控制制度聲明書」 		<br /><br />第十一案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />	第四案：提請討論民國112年度盈餘分派案 	V 	<br /><br />第十二案：民國112年員工酬勞預算分配建議案 	V 	無 	<br /><br />113.03.14113年第二次 董事會 	第五案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 	V 	<br /><br />獨立董事意見 :無 	<br /><br />第六案：擬修訂公司章程部份條文 		<br /><br />公司對獨立董事意見之處理 :無 	<br /><br />第七案：擬修訂本公司「資金貸與他人作業程序」 	V 	<br /><br />決議結果 :全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />	第八案：擬發行國內無擔保普通公司債 	V 	<br /><br />	第九案：召開本公司民國112年股東常會相關事宜 		無 		<br /><br />	第十案：擬投資金融機構債券 	V 	無 		<br /><br />	第十一案：擬購買本公司台中辦公所需之不動產 		無 		<br /><br />董事會日期及期別 	議案內容及後續處理事項 	證券交易法第14條之3所列事項 	獨立董事反對或保留意見 	(二)董事對利害關係議案迴避之執行情形: 	<br /><br />	第一案：提請同意民國113年第二季經會計師核閱之合併財務季報 		無 	董事會日期及期別 	議案內容 	董事對利害關係議案迴避之執行情形 	<br /><br />	第二案：設立海外子公司 		無 	<br /><br />113.03.14113年第二次董事會 113.05.09113年第四次董事會 	依章程規定提撥民國112員工及董事酬勞 	1. 員工酬勞：經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過。 2. 一般董事 (非獨立董事 )因兼任員工未領取董事報酬與酬勞，另針對獨立董事之酬金給付，獨立董事徐清祥、吳由理、楊泮池、何美玥因自身利害關係，依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，經主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />	第三案：擬通過策略性投資 		無 無 113.03.14113年第二次董事會 無 無 無 無 113.05.09113年第四次董事會 無 	<br /><br />	第四案：擬通過公司編製之永續報告書 		<br /><br />113.08.08113年第五次 董事會 	第五案：擬修訂本公司內部規章 	V 	<br /><br />第六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 		經理人薪酬討論案 	董事長陳俊聖、董事施振榮及董事施宣輝依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，列席與議事單位經理人依本公司「董事會議事規則」及「誠信經營暨業務行為準則」相關規定於討論及表決時離席 ，經獨立董事楊泮池代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />第七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		<br /><br />第八案：擬同意本公司背書保證相關事宜 	V 	<br /><br />民國112年員工酬勞預算分配建議案 	董事長陳俊聖、董事施振榮及施宣輝，依公司法第206條等相關規定迴避參與討論與表決，全球財務長陳怡如依宏碁公司治理守則相關規範離席，經獨立董事楊泮池代理主席徵詢其他出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />	第九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	<br /><br />	獨立董事意見：無 	<br /><br />	公司對獨立董事意見之處理：無 113.11.07113年第六次董事會 決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 	董事長陳俊聖及董事施振榮因擔任宏碁基金會董事，依公司法第206條規定自行迴避討論，經獨立董事楊泮池代理主席徵詢其他出席獨立董事一致無異議通過。 	<br /><br />	<br /><br />本公司經理人異動案 	議事單位人員郭劍成因自身利害關係自行迴避，經主席徵詢全體出席董事一致無異議通過。 	<br /><br />	第一案：提請同意民國113年第三季經會計師核閱之合併財務季報告 		<br /><br />	第二案：擬通過民國114年度營運計劃 		無 				<br /><br />	第三案：擬通過民國114年度稽核計劃 		無 	(三)上市上櫃公司應揭露董事會自我(或同儕)評鑑之評估週期及期間、評估範圍、方式及評估內容等資訊 :本公司董事會評鑑執行情形 	<br /><br />	第四案：擬調整子公司投資架構與策略性投資 		無 	<br /><br />	第五案：擬參與子公司現金增資 	V 	無 	<br /><br />	第六案：計畫上市 (櫃)子公司之釋股規劃 		無 	<br /><br />	第七案：擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 		無 	<br /><br />	第八案：擬修定預先核准非確信服務政策之一般性原則與服務清單 	V 	無 	<br /><br />評估週期 	評估期間 	評估範圍 	評估方式 	評估內容 	<br /><br />113.11.07113年第六次 董事會 	第九案：擬修訂本公司內部規章 	V 	無 	<br /><br />每年執行一次 	對113年1月1日至 113年12月31日之績效進行評估 	董事會績效評估 	董事會內部自評董事成員自評同儕評估 	董事會自我評鑑1.對公司經營之參與程度4.董事之選任與持續進修5.內部控制董事會成員自我評鑑1.公司目標與任務之掌握 2.提升董事會決策品質 3.董事會組成與結構 2.董事職責認知 3.對公司營運之參與程度 4.內部關係經營與溝通 5.董事之專業及持續進修6.內部控制功能性委員會自我評鑑1.對公司營運之參與程度 2.功能性委員會職責認知 3.提升功能性委員會決策品質 4.功能性委員會組成及成員選任 5.內部控制 	<br /><br />第十案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項 		無 無 無 無 無 無 無 無 	<br /><br />第十一案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度 		<br /><br />第十二案：擬同意本公司背書保證相關事宜 		<br /><br />	第十三案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	<br /><br />	第十四案：民國114年全球調薪預算案 		<br /><br />	第十五案：民國114年經理人目標獎金案 		<br /><br />	第十六案：民國114年全球主管股票增值權方案 		<br /><br />	第十七案：本公司經理人異動案 		<br /><br />	獨立董事意見：無 公司對獨立董事意見之處理：無 決議結果：全體出席董事一致無異議同意通過 	<br /><br />	<br /><br />	<br /><br />(四)當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估:<br /><br />本公司董事會設有以下之功能性委員會，各委員會透過分工合作之方式，積極強化董事會職能，以落實公司治理。<br /><br />1. 為健全董事及經理人薪資報酬制度，本公司依證券交易法及主管機關頒訂之相關法令，於100年8月經董事會通過成立薪酬委員會，並由三席獨立董事組成委員會。<br /><br />2. 為落實公司治理精神，本公司於103年6月股東會改選董事後，正式採行審計委員會制度，依證券交易法及公司法相關規定，由全體獨立董事組成審計委員會。<br /><br />3. 為事先審議新事業之投資、合資、併購、策略性投資等方案，本公司依章程規定，於106年6月經董事會通過成立投資審議委員會，並由董事五人組成，其中獨立董事不少於二人。<br /><br />本公司於106年及108年修訂公司治理守則以強化董事會職能，而並就董事出席比例、董事成員多元化政策及績效評估等各方面設定達成加強董事會職能之目標。<br /><br />本公司集團網站中，依照本公司之「董事會績效評估辦法」，自106年起公開評核結果，詳情請參閱網站 (https://www.acer-group.com)。<br /><br />二、審計委員會運作情形：<br /><br />審計委員會旨在建全董事會監督責任、強化董事會管理機制及協助董事會提高公司治理績效；職權重點，包含協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。<br /><br />審計委員會職權事項如下：<br /><br />● 依證交法第十四條之五規定訂定或修正內部控制制度。<br /><br />● 內部控制制度有效性之考核。<br /><br />● 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。<br /><br />● 涉及董事自身利害關係之事項。<br /><br />● 重大之資產或衍生性商品交易。<br /><br />● 重大之資金貸與、背書或提供保證。<br /><br />● 募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。<br /><br />● 簽證會計師之委任、解任或報酬 (含簽證會計師資歷、獨立性及績效評量)。<br /><br />● 財務、會計或內部稽核主管之任用。<br /><br />● 財務報告。<br /><br />● 法規遵循。<br /><br />● 申訴報告。<br /><br />● 防止舞弊計劃及舞弊調查報告。<br /><br />● 公司風險胃納及策略監督者。<br /><br />● 審計委員會職責履行情形。<br /><br />● 審計委員會績效評量自評問卷。<br /><br />● 其他公司或主管機關規定之重大事項。<br /><br />根據中華民國法律規定，審計委員會的成員應由全體獨立董事組成。本公司審計委員會符合上述法令規定。<br /><br />審計委員會為履行其職責，依其組織章程規定有權進行任何適當的審核及調查，並且與公司內部稽核人員、簽證會計師及所有員工間皆有直接聯繫之管道。審計委員會也有權聘請及監督律師、會計師或其他顧問，協助審計委員會執行職務。審計委員會至少每季召開一次常會。有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率，請參考本公司各年度年報。<br /><br />職稱 主席 	姓名 徐清祥 	審計委員會運作情形資訊(一) 本公司之審計委員會委員計四人。 (二) 113 年 01 月 01 日至 113 年 12 月 31 日止，審計委員會開會 6 次，委員資格及出席情形如下： 應出席次數 實際出席次數 6 6 	委託出席次數 0 	實際出席率(%) 100% 	<br /><br />委員 	吳由理 	6 	6 	0 	100% 	<br /><br />委員 	楊泮池 	6 	5 	1 	83% 	<br /><br />委員 	何美玥 	6 	6 	0 	100% 	<br /><br />其他應記載事項：<br /><br />(一)審計委員會之運作如有下列情形之一者，應敘明審計委員會召開日期、期別、議案內容、獨立董事反對意見、保留意見或重大建議項目內容、審計委員會決議結果以及公司對審計委員會意見之處理：1. 證券交易法第14條之5所列事項。<br /><br />2. 除前開事項外，其他未經審計委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項。<br /><br />審計委員會日期及期別 	議案內容 	證券交易法第14條之5所列事項 	，而經全體董事三分之二其他未經審計委員會通過以上同意之議決事項 	<br /><br />113.03.14113年第一次審計委員會 	第一案：擬同意美國子公司購置自用不動產 V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />113.03.14113年第二次審計委員會 	第一案：提請同意本公司民國112年度財務報表及營業報告書 		無 	<br /><br />第二案：擬通過本公司民國112年度「內部控制制度聲明書」 	V 	無 	<br /><br />第三案：提請討論民國112年度盈餘分派案 	V 	無 	<br /><br />第四案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請 	V 	無 	<br /><br />第五案：擬修訂本公司「資金貸與他人作業程序」 	V 	無 	<br /><br />第六案：擬發行國內無擔保普通公司債 	V 	無 	<br /><br />第七案：擬投資金融機構債券暨核備子公司內部規章 	V 	無 	<br /><br />第八案：擬通過子公司增資案 	V 	無 	<br /><br />第九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />(三)獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形:<br /><br />審計委員會日期及期別 	議案內容 	證券交易法第14條之5所列事項 	其他未經審計委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	1. 本公司內部稽核主管除每月向獨立董事彙報內部稽核執行情形外，並定期於每季的審計委員會中進行內部稽核報告，與委員溝通稽核結果及內控缺失的改善情形，但如有特殊狀況時，亦會即時向審計委員會委員報告。2. 本公司審計委員會與內部稽核主管溝通狀況良好，主要溝通情形摘要如下： 日期 溝通重點 溝通結果 	<br /><br />113.04.11113年第三次 審計委員會 	第一案：擬通過子公司WINKING STUDIOS LIMITED至其他海外證券交易市場申請上 市掛牌交易 		無 	<br /><br />第二案：擬投資取得力碁科技服務股份有限公司特別股以深化能源產業之布局 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果 :審計委員會全體成員同意通過 日期 溝通重點 溝通結果 	<br /><br />日期 	溝通重點 	溝通結果 	<br /><br />公司對審計委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />113.03.14民國113年度  第二次審計委員會 113.05.09民國113年度  第四次審計委員會 113.08.08民國113年度  第五次審計委員會 113.11.07民國113年度  第六次審計委員會 日期 	• 112年年度公司內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告• 112年度「內部控制制度聲明書」 • 擬修訂本公司內部規章 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	第一案：提請同意民國113年第一季經會計師核閱之合併財務季報 		113.03.14民國113年度  第二次審計委員會 無 無 無 113.05.09民國113年度  第四次審計委員會 無 無 無 113.08.08民國113年度  第五次審計委員會 無 113.11.07民國113年度  第六次審計委員會 無 無 無 	<br /><br />	第二案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運 	V 	<br /><br />	第三案：擬通過取得與處分有價證券 	V 	<br /><br />• 113年第一季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告 • 擬修訂本公司「內部控制制度」部分條文 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />113.05.09113年第四次 審計委員會 	第四案：擬通過策略性投資 	V 	<br /><br />第五案：擬修訂本公司內部規章 	V 	<br /><br />第六案：擬修訂本公司「內部控制制度」部分條文以及核備子公司修訂內部規章 	V 	<br /><br />• 113年第二季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	第七案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	<br /><br />	審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />	<br /><br />• 113年第三季內部稽核單位之業務暨舞弊調查報告 • 114年度「年度稽核計畫」• 擬修訂本公司內部規章 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲內部稽核主管答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	第一案：提請同意民國113年第二季經會計師核閱之合併財務季報 		<br /><br />113.08.08113年第五次 審計委員會 	第二案：擬修訂本公司內部規章 	V 	<br /><br />第三案：擬同意本公司背書保證相關事宜 	V 	<br /><br />第四案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	無 	<br /><br />審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 			<br /><br />	公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 			<br /><br />	第一案：提請同意民國113年第三季經會計師核閱之合併財務季報告 		無 	<br /><br />	第二案：擬通過本公司民國114年度稽核計劃 		無 	<br /><br />	第三案：擬同意並參與子公司增資以發展相關事業 	V 	113.03.14民國113年度  第二次審計委員會 無 無 無 113.05.09民國113年度 第四次審計委員會 無 無 113.08.08民國113年度  第五次審計委員會 	• 112年度財務報告查核結果 • 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />113.11.07113年第六次 審計委員會 	第四案：計畫上市 (櫃)子公司之釋股規劃 	V 	<br /><br />第五案：擬修訂預先核准非確信服務政策之一般性原則與服務清單 	V 	<br /><br />• 113年第一季財務季報告核閱結果• 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />第六案：擬修訂本公司內部規章 	V 	<br /><br />	第七案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	V 	<br /><br />	審計委員會決議結果：審計委員會全體成員同意通過 113.08.08民國113年度  第五次審計委員會 公司對審計委員會意見之處理：董事會全體出席董事一致同意通過審計委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />• 113年第二季財務報告核閱結果 • 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />	<br /><br />	113.11.07民國113年度  第六次審計委員會 	• 113年第三季財務季報告核閱結果 • 相關法令更新報告 	於獨立董事進一步詢問報告相關內容與細節並獲會計師答覆與說明後，獨立董事並無其他意見 	<br /><br />(二)獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形: 無<br /><br />三、監察人參與董事會運作情形: 不適用<br /><br />四、公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因:<br /><br />			評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公則差異情形及司治理實務守原因 	<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公司治理實務守原因則差異情形及 				事務所人員及其他受獨立性規範之人員，依會計師簽證事務所是否有訂定獨立性規範，要求事務所、(3)職業道德規範維持獨立性；並禁止任何人員從事內線交易、誤用內部訊息或任何可能造成在證券或資本市場上的誤導行為。 (4) 主辦會計師及會簽會計師等承辦期間已達規定之期限者，是否均定期輪調。 (5) 取得會計師事務所提供之13項審計品質指標(AQIs)資訊，並依據主管機關發布之「審計委員會解讀審計品質指標(AQI)指引」，評估會計師事務所及查核團隊之審計品質，評估結果如下： • 簽證會計師與本公司間之獨立性符合中華民國會計師法、會計師職業道德規範、美國SEC 及PCAOB 等相關規定。 • 本公司委任之簽證會計師，均已於規定期限內定期輪調。 • 針對簽證會計師事務所之AQI與同業差異較大之114年3月指標，審計委員會已於民國 13日前取 得會計師事務所差異原因之說明，如需改善及強化者，亦確認該方向與時程；委員會將於明年度會議持續追蹤改善狀況。 		<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />一、 公司是否依據上市上櫃公司治理實務守則訂 定並揭露公司治理實務守則？ 	4 		為建立良好之公司治理制度，本公司已制定宏碁股份有限公 司公司治理實務守則。 	無差異 	<br /><br />	二、 公司股權結構及股東權益 (一) 公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜，並依程序實 施? (二) 公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單？ (三) 公司是否建立、執行與關係企業間之風險 控管及防火牆機制？ 	4 4 4 4 		本公司訂有相關制度處理股東疑義、糾紛及訴訟等問題，並 由股務室、投資人關係單位及法務總處依前揭程序負責處理 相關事宜。 本公司可掌握公司主要股東及其最終控制者的名單。 本公司已根據內部控制制度及相關辦法如子公司管理辦法、 背書保證作業程序、資金貸與他人作業程度、取得或處分資 產處理程序及關係人交易管理等內部相關辦法，建立適當風險控管機制及防火牆。 本公司訂有防範內線交易管理辦法，以禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券。 另本公司亦規定董事、監察人（如有）、經理人於年度財務報 告公告前三十日及每季財務報告公告前十五日至法令規定 解除內線交易限制之期間，亦不得買賣本公司股票或其他具有股權性質之有價證券。 	無差異 無差異 無差異 無差異 	<br /><br />	<br /><br />	<br /><br />	(四) 公司是否訂定內部規範，禁止公司內部人 利用市場上未公開資訊買賣有價證券？ 	<br /><br />4 		本公司於民國113年11月7日董事會通過任命全球法務長擔任公司治理最高主管，以及本公司所訂定及揭露之「處理董事要求之標準作業程序」明確指定董事會秘書室為董事會及功能性委員會之議事單位，由公司治理最高主管率領財務、法務、股務、人事與企業創投等相關功能單位人員共同組成公司治理專責團隊，負責處理事務摘要如下：1. 研擬規劃適當公司制度，以促進公司的透明度、法令的遵循及內稽內控的落實。2. 辦理股東會會議事務，包括但不限於每年依規定製作並於期限前申報股東會開會通知書、議事手冊及議事錄等。3. 董事會及各功能委員會之議事事務，包括處裡董事與各委員會要求之事項，以及依規定至少於七日前通知所有董事出席董事會，並提供董事 (含獨立董事、審計委員會及其他功能性委員會 )執行業務所需之資料、以利董事瞭解相關議題之內容。 4. 辦理或協助董事進修相關事宜，並提供董事與經營公司有關之最新法規發展，以協助董事 (含獨立董事 )遵循法令。 	無差異 	<br /><br />	三、 董事會之組成及職責 	(一) 董事會是否擬訂多元化政策、具體管理目 	4 		本公司公布生效之公司治理實務守則，已訂明董事會成員組 成應考量多元化，並努力落實此多元化方針。本公司截至民 國114年，有一位董事年齡在40～50歲，有一位董事年齡 在50～60歲，其他董事年齡皆為60歲以上；有兩位女性董事，其餘為男性董事，女性占比為28.57%；有一位日本籍董事， 其餘為本國籍董事，外國籍占比為14.29%。 本公司除設有薪資報酬委員會及審計委員會外，亦設有投資 審議委員會。 本公司訂有董事會績效評估辦法及其評估方式，每年均定期 進行董事績效評估，並於完成評估後向董事會陳報評估結果， 評估結果將運用於個別董事薪資報酬及提名續任之參考。 1. 評核會計師之資格及獨立性為本公司審計委員會的主要職責之一。委員會每年定期評估簽證會計師之獨立性，並提報董事會通過。最近一次評估經民國113年3月14日審計委員會決議通過後，並提報民國113年3月14日董事會決議通過。 2. 董事會及審計委員會係依據會計師所出具之超然獨立聲 明書及相關規定，來進行綜合評估，評估之重要項目如下： (1) 公司管理當局是否尊重簽證會計師所提出之客觀且具挑戰性的查核流程。 (2) 簽證會計師所提供之非審計服務是否可能損及其查核之獨立性。 	無差異 無差異 無差異 無差異 	<br /><br />	標及落實執行？ 	<br /><br />	(二) 公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外，是否自願設置其他各類功能性委員會？ (三) 公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式，每年並定期進行績效評估，且 將績效評估之結果提報董事會，並運用於 個別董事薪資報酬及提名續任之參考？ 	4 		<br /><br />	4 		<br /><br />		<br /><br />	(四) 公司是否定期評估簽證會計師獨立性？ 	4 		<br /><br />五、 公司是否建立與利害關係人(包括但不限於股東、員工、客戶及供應商等)溝通管道，及於公司網站設置利害關係人專區，並妥適回應利害關係人所關切之重要企業社會責任議題？ 	4 		1. 本公司與上下游廠商、銀行、員工及投資人等相關利害關係人均已建立適當的溝通管道。利害相關人檢舉申訴機制已揭露於宏碁集團企業網站(http://www.acer-group.com)，並有公開信箱(Whistleblower.acer@acer. com )由專人負責處理。 2. 本公司訂有「事件通報處理程序」，以臻健全違例事件通報後本公司之因應作為及適法維權。 	無差異 	<br /><br />五、公司如有設置薪酬委員會者，應揭露其組成、職責及運作情形：(一) 薪資報酬委員會運作情形資訊一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。<br /><br />評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 		<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />六、 公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東會 事務？ 		4 	本公司由股務室依照公開發行股票公司股務處理準則，以不 低於專業股務代辦機構之水準，專職負責處理股東會事務 	本公司由股務室專職負責處理股東會相關事務。 	二、113年01月01日至113年12月31日止，薪資報酬委員會開會4次，委員資格及出席情形如下： 	<br /><br />七、 資訊公開 	4 4 	4 	本公司已將相關的業務及財務的執行情形、及公司治理資訊 揭露於公司網站並於股東會及其他法人投資人說明會時向 投資人說明本公司公司治理執行之情形。 本公司除已設立一位主要發言人及一位代理發言人外，並指 定股務等相關部門負責依規定蒐集及揭露相關資訊，相關資訊業已揭露於宏碁集團企業網站(http://www.acer-group. com)，並以中英文雙語方式呈現。 本公司已於規定期限前提早公告並申報第一、二、三季財務 報告與各月份營運情形，惟本公司全球子公司眾多且分布不 同國家，所適用之財會標準與制度不盡相同，且年度財務報表除自行編製外尚須完成會計師查核程序，所需時間較長。 本公司雖難以於會計年度終了後兩個月內公告並申報年度 財務報告，但仍於證券交易法第36條規定之期限內完成公 告與申報。 		<br /><br />(一) 公司是否架設網站，揭露財務業務及公司治理資訊？ 	無差異 	職稱 	姓名 	應出席次數 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	<br /><br />主席 	楊泮池 	4 	4 	0 	100% 	<br /><br />(二) 公司是否採行其他資訊揭露之方式（如架設英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人說明會過程放置公司網站等）？ 	無差異 	委員 	徐淸祥 	4 	3 	1 	80% 	<br /><br />委員 	何美玥 	4 	4 	0 	100% 	<br /><br />僅年度財務報告之公告申報時間存在些微差異，其餘與公司治理實務守則並無差異。 	三、其他應記載事項： 					<br /><br />(三) 公司是否於會計年度終了後兩個月內公告並申報年度財務報告，及於規定期限前提早公告並申報第一、二、三季財務報告與各月份營運情形？ 	<br /><br />1. 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議，應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理：無 	<br /><br />2. 薪資報酬委員會之議決事項，如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者，應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理： 	<br /><br />八、 公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作情 形之重要資訊（包括但不限於員工權益、僱員 關懷、投資者關係、供應商關係、利害關係人之 權利、董事及監察人進修之情形、風險管理政 策及風險衡量標準之執行情形、客戶政策之執 行情形、公司為董事及監察人購買責任保險之 情形等）？ 	4 		1. 相關公司治理相關資訊業已揭露於宏碁集團企業網站 (http://www.acer-group.com)及年報永續發展專章。 2. 本公司配合民國94年施行之勞退新制，設立員工勞退專區網頁，以提供員工相關法律法規等資訊與協助。 3. 本公司董事及獨立董事除按主管機關規定安排進修外，另參與相關由公司主動安排之進修課程。 關之議案討論及表決應予以迴避。4. 本公司於董事會議事規則中明確訂定董事對於其利害相 5. 本公司計有四席獨立董事，佔董事席次之50%以上。 6. 本公司已為董事及重要職員購買責任保險。 7. 本公司積極參與各項社會公益活動，詳如年報永續發展 專章所載。 8. 本公司制定有溫室氣體減量、減碳、節能、節水之目標、策略及綠色相關措施。 	無差異 	<br /><br />薪資報酬委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經薪資報酬委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />民國112年員工及董事酬勞案 	無 	<br /><br />經理人薪酬討論案 	無 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果 :薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對薪資報酬委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />民國112年員工酬勞預算分配建議案 	無 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果 :薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對薪資報酬委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />民國113年長期持股方案執行報告 	無 	<br /><br />1. 本公司已完成前一年度優先改善項目如下： 本公司規劃於民國114年5月29日召開股東常會並將促使過半數董事及審計委員會召集人親自出席參與。 2. 本公司將下列事項列為本年度優先改善事項： 本公司目前已制定個人資料保護相關政策並揭露內容，其後擬將其實施情況公佈於本公司官方網站。 	九、 請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形，及就尚未改善者提出優先加強事項與措施。 		<br /><br />薪資報酬委員會決議結果 :薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對薪資報酬委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />本公司目前已制定個人資料保護相關政策並揭露內容，其後擬將其實施情況公佈於本公司官方網站。 			民國114年全球調薪預算案 	無 	<br /><br />		民國114年經理人目標獎金案 	無 	<br /><br />			113.11.07113年第四次 薪資報酬委員會 	<br /><br />民國114年全球主管股票增值權方案 	無 	<br /><br />經理人異動案 	無 	<br /><br />薪資報酬委員會決議結果 :薪資報酬委員會全體成員同意通過 	<br /><br />				公司對薪資報酬委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過薪資報酬委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />(二) 薪資報酬委員職責<br /><br />本公司「董監酬金給付原則」與「高階主管薪酬管理準則」由薪酬委員會建議，董事會核定後生效。本公司董事之報酬，依公司章程之規定決定之。此外，公司章程亦規定本公司年度如有獲利時，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬勞。董事酬勞之給付，依本公司「董監酬金給付原則」之規定辦理。董事酬勞給付之對象，不包括兼任經理人之董事。<br /><br />本公司高階主管之薪酬架構皆依循「高階主管薪酬管理準則」制定，短期激勵與主管個人績效及公司整體績效表現連結，長期激勵與股東價值連結。主管年度的個人績效指標中包含由由董事會指定之財務或非財務相關策略績效指標與目標，以確保高階主管了解並一同達成公司的策略目標。高階主管年度薪酬確認通知函中皆再次提醒並要求主管確認遵守「誠信經營暨員工業務行為準則」。<br /><br />(三) 薪資報酬委員會成員資料<br /><br />身分別 	條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發行公司薪資報酬委員會成員家數 	<br /><br />獨立董事 	何美玥 	1. 何美玥女士為總統府國策顧問，並擔任台日科技交流委員會主任委員，且於2021年獲日本天皇頒贈旭日重光勳章。 2. 何女士專注於經濟發展相關領域，在政府部門工作超過 30年，於2004年至2006年擔任經濟部部長，2007年至 2008年擔任經濟建設委員會（現稱國家發展委員會）主任委員，曾多次參與國家政策規劃，包括國家發展計畫，兩兆雙星產業發展計畫及生物科技發展計畫。 3. 自公務部門退休後，何女士亦獲邀擔任日月光投資控股股份有限公司、晟德大藥廠股份有限公司獨立董事及金寶電子工業股份有限公司董事。 4. 何美玥女士畢業於國立台灣大學農業化學系。 司法第30條各款情事。5. 專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域，且未有公 	1. 本人及其配偶或二親等以內親 屬未有擔任集團公司董事、監察人或受僱人之情事。 屬均未持有本公司股份。2. 本人及其配偶或二親等以內親3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定關係公司之董事、監察人或受僱人，亦無提供集團公司商務、法務、財務及會計等服務之情事。 	2 	<br /><br />身分別 	條件姓名 	專業資格與經驗 	獨立性情形 	兼任其他公開發委員會成員家數行公司薪資報酬 	六、其他功能性委員會 投資審議委員會 (一) 本公司之投資審議委員會委員共計五人，其中包含三位獨立董事。(二) 本公司投資審議委員會之主要職責如下： 1. 審議新事業之投資、設立、併購(包括合併、收購與分割等方式)、與他人合資及/或內部創業，並將所通過之投資建議提交董事會討論，惟既有核心事業與相關子公司因應業務需要、法令變更或租稅環境變化等因素而調整投資架構或辦理增、減資，而未實質改變本公司綜合持股比例者，不在此限，仍依「取得或處分資產處理程序」相關規定辦理之。2. 審議策略性投資、與他人合資策略投資事業，並將所通過之投資建議提交董事會討論。3. 審議第 1 項及第 2 項投資之處分，並將所通過之處分建議提交董事會討論。 4. 投資審議委員會通過之議案，如符合本公司審計委員會組織規程規定須經審計委員會決議之重大事項者，應先經審計委員會討論後，再提交董事會討論決議之。 5. 依董事會之決議執行相關附隨事務，並向董事會報告執行結果與其他相關事宜。 1 (三) 113 年 01 月 01 日至 113 年 12 月 31 日止，投資審議委員會開會 2 次，委員資格及出席情形如下： 職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率(%) 備註與相關專業 主席 何美玥 2 0 100% 獨立董事；專長於經濟、產業發展以及科技創新等領域 委員 徐清祥 2 0 100% 獨立董事；專長於半導體與全球行銷、策略投資及新事業發展等領域 委員 吳由理 2 0 100% 獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 委員 陳俊聖 2 0 100% 專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 委員 施振榮 2 0 100% 專長於全球行銷、新創事業、企業轉型以及社會與文化等領域 	<br /><br />獨立董事暨 召集人 	楊泮池 	1. 楊泮池博士為國立臺灣大學醫學院內科教授及中央研究院 院士，現任國家生技醫療產業策進會副會長，並於2021年 起擔任中天生物科技法人董事代表人。楊泮池博士為國際肺癌研究權威，近年更積極推動智慧醫療，建立精準健康大數據永續平台。 2. 楊博士於基礎研究上，成功將超音波技術應用於胸腔疾病的診斷，為該領域先驅。於2000年起展開台灣女性肺癌之前瞻性研究，多次登上國際知名期刊；而於新冠疫情席捲全球之際，楊博士與團隊開發出誘餌抗體ACE2-Fc，可阻斷病 毒感染，登上《EMBO分子醫學》期刊。 3. 楊博士擁有國立臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士學位，2013年至2017年擔任臺灣大學校長，更在1993年榮 獲十大傑出青年，並多次獲國科會傑出研究獎等榮譽表彰。 法第30條各款情事。4. 專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域，且未有公司 	1. 本人及其配偶或二親等以內親 屬未有擔任集團公司董事、監察 人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未有擔任與本公司有特定 關係公司之董事、監察人或受僱 人，亦無提供集團公司商務、法 務、財務及會計等服務之情事。 	投資審議委員會 (一) 本公司之投資審議委員會委員共計五人，其中包含三位獨立董事。(二) 本公司投資審議委員會之主要職責如下： 1 1. 審議新事業之投資、設立、併購(包括合併、收購與分割等方式)、與他人合資及/或內部創業，並將所通過之投資建議提交董事會討論，惟既有核心事業與相關子公司因應業務需要、法令變更或租稅環境變化等因素而調整投資架構或辦理增、減資，而未實質改變本公司綜合持股比例者，不在此限，仍依「取得或處分資產處理程序」相關規定辦理之。2. 審議策略性投資、與他人合資策略投資事業，並將所通過之投資建議提交董事會討論。3. 審議第 1 項及第 2 項投資之處分，並將所通過之處分建議提交董事會討論。 4. 投資審議委員會通過之議案，如符合本公司審計委員會組織規程規定須經審計委員會決議之重大事項者，應先經審計委員會討論後，再提交董事會討論決議之。 5. 依董事會之決議執行相關附隨事務，並向董事會報告執行結果與其他相關事宜。 1 (三) 113 年 01 月 01 日至 113 年 12 月 31 日止，投資審議委員會開會 2 次，委員資格及出席情形如下： 職稱 姓名 實際出席次數 委託出席次數 實際出席率(%) 備註與相關專業 主席 何美玥 2 0 100% 獨立董事；專長於經濟、產業發展以及科技創新等領域 委員 徐清祥 2 0 100% 獨立董事；專長於半導體與全球行銷、策略投資及新事業發展等領域 委員 吳由理 2 0 100% 獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 委員 陳俊聖 2 0 100% 專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 委員 施振榮 2 0 100% 專長於全球行銷、新創事業、企業轉型以及社會與文化等領域 	<br /><br />獨立董事 	徐清祥 	1. 徐清祥博士於團隊共同努力，致力於研發與創新，榮獲多項國內外技術創2000年創立力旺電子並擔任總經理，帶領新獎項，並成為全球最大的邏輯製程非揮發性記憶體矽智財廠商。徐清祥自2009年擔任力旺電子董事長，於2010年起擔任臺北市電腦公會常務董事，並自2018年起擔任國家實驗研究院（NARLabs）董事。 2. 創辦力旺電子前，曾在1987年至1992年間於美國IBM T.J.華生研究中心擔任研究員。爾後，受母校清華大學之邀， 回台擔任清大電機系副教授，四年後升任教授，並於1998 年至2000年間擔任電子工程研究所所長。 3. 徐清祥畢業於台灣清華大學電機工程學系，並於美國伊利 諾大學香檳分校取得電機工程學系博士。徐博士在非揮發 性半導體元件研究領域有傑出貢獻，擁有超過200個半導 體相關專利，發表超過120篇半導體學術論文。 4. 專長於資訊科技、非日常生活消費品專業領域，且未有公司法第30條各款情事。 	1. 本人及其配偶或二親等以內親屬未有擔任集團公司董事、監察 人或受僱人之情事。 2. 本人及其配偶或二親等以內親屬均未持有本公司股份。 3. 本人及其配偶或二親等以內親 屬均未有擔任與本公司有特定 關係公司之董事、監察人或受僱 人，亦無提供集團公司商務、法 務、財務及會計等服務之情事。 	<br /><br />風險管理暨永續發展委員會<br /><br />(一) 本公司之風險管理委員會，原於民國 111 年 3 月 16 日由審計委員會及董事會決通過成立，又為實踐企業永續發展之願景並強化建置具備風險意識的企業文化，本公司依章程規定，於 112 年 6 月 6 日 經董事會通過成立該會轄下之功能性委員會-風險管理委員會。惟為健全與強化風險管理機能及實踐本公司永續發展目標，並強化永續治理，參酌「上市上櫃公司風險管理實務守則」、「上市上櫃公司治理實務守則」及「上市上櫃公司永續發展實務守則」相關規定，考量風險管理與永續發展本質上具有一體兩面的性質，因此本公司董事會於113年11月7日決議通過調整隸屬董事會之「風險管理委員會」為「風險管理暨永續發展委員會」，同時調整本公司「風險管理委員會組織規程」為「風險管理暨永續發展委員會組織規程」，即賦予風險管理暨永續發展委員會有關永續發展之職責。(二) 本公司之風險管理暨永續發展委員會委員共計五人，其中包含三位獨立董事。<br /><br />(三) 本公司風險管理暨永續發展委員會之主要職責如下：<br /><br />• 審查與決議風險管理政策、程序與架構，並定期審查其適用性與執行效能；<br /><br />• 核定風險胃納（風險容忍度），通過或指導執行委員會與工作小組提出之資源分配；<br /><br />• 監督風險管理機制能充分處理公司所面臨之風險，並融合至日常營運作業流程中；<br /><br />• 核定風險控管的優先順序與風險等級；<br /><br />• 執行董事會之風險管理決策。<br /><br />• 制定、推動及強化公司永續發展政策、年度計畫及策略等；<br /><br />• 檢討、追蹤與修訂永續發展執行情形與成效；<br /><br />• 督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書；<br /><br />• 督導本公司永續發展守則之業務或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行；<br /><br />• 審查風險管理、永續發展暨資訊安全風險管理與執行情形，提出必要之改善建議，並定期（至少一年一次）向董事會報告；<br /><br />(四) 113 年 1 月 1 日至 113 年 12 月 31 日止，風險管理暨永續發展委員會(董事會轄下之功能性委員會)開會3 次，委員資格及出席情形如下：<br /><br />開會日期、議案內容及決議結果： 		<br /><br />風險管理委員會日期及期別 	議案內容 	其他未經風險管理委員會通過，而經全體董事三分之二以上同意之議決事項 	<br /><br />113.03.14民國113年度 第一次會議 	風險管理執行委員會執行進度報告 	無 	<br /><br />制定年度風險胃納 	無 	<br /><br />風險管理暨永續發展委員會決議結果 :風險管理暨永續發展委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理暨永續發展委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過風險管理暨永續發展委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />113.08.08民國113年度 第二次會議 	風險管理執行委員會執行進度報告 	無 	<br /><br />氣候相關之財務揭露(TCFD)專案進度報告 	無 	<br /><br />智慧財產管理計畫執行進度報告 	無 	<br /><br />風險管理暨永續發展委員會決議結果 :風險管理暨永續發展委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理暨永續發展委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過風險管理暨永續發展委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />113.11.07民國113年度 第三次會議 	風險管理執行委員會執行進度報告 	無 	<br /><br />資訊安全風險管理 	無 	<br /><br />新興風險-人工智慧法規研究報告 	無 	<br /><br />風險管理暨永續發展委員會決議結果 :風險管理暨永續發展委員會全體成員同意通過 	<br /><br />公司對風險管理暨永續發展委員會意見之處理 :董事會全體出席董事一致同意通過風險管理暨永續發展委員會提交董事會之議案與意見 	<br /><br />關議題。註：風險管理暨永續發展委員會每年至少一次向董事會報告相關執行情形，民國113年分別於3月14日、8月8日及11月7日向計董事會報告風險管理暨永續發展相<br /><br />職稱 	姓名 	實際出席次數 	委託出席次數 	實際出席率(%) 	備註與相關專業 	<br /><br />主席 	吳由理 	3 	0 	100% 	獨立董事；專長於國際商務以及專業法律等領域 	<br /><br />委員 	楊泮池 	3 	0 	100% 	獨立董事；專長於日常生活消費品及醫療保健事業領域 	<br /><br />委員 	何美玥 	3 	0 	100% 	獨立董事；專長於原材料、工業、資訊科技及公用事業領域 	<br /><br />委員 	陳俊聖 	2 	1 	67% 	專長於全球行銷、半導體與企業轉型等領域 	<br /><br />委員 	施宣輝 	3 	0 	100% 	專長於資訊安全與資訊科技領域 	<br /><br />七、履行誠信經營情形及與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因：作為良好的企業公民，宏碁集團尊重人權及當地社區，並恪遵法律、環境、安全等相關的社會規範及標準，並基於「以服務為榮，以宏碁為傲」的核心價值，訂定業務行為準則，作為指引宏碁同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則，以及宏碁同仁在每一天的決策及行動之指導原則，透過相互尊重、多元文化及價值，不斷強化信任、正直與誠信的聲譽。<br /><br />		評估項目 	運作情形 	與上市上櫃公司誠信經營守則差異情形及原因 	<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />有關宏碁集團誠信經營暨業務行為準則相關內容，請參閱集團網站(http://www.acer-group.com)。 	誠信經營守則差與上市上櫃公司異情形及原因 	(五) 公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓練？ 三、公司檢舉制度之運作情形 	4 		對內，「誠信經營暨業務行為準則」為宏碁所有員工進行業務活動之最高行為準則，於每位新進人員加入時，均施以教育訓練要求員工務必遵守，此外也定期舉辦反賄賂及反貪腐及遵守誠信經營暨業務行為準則之教育訓練課程，同時已將教育課程電子化，由人力資源單為對在職員工進行線上調訓活動。 本公司於 111 年 8 月 19 日針對董事及經理人舉辦「舞弊風險管理暨誠信經營」進修課程，計有 43 人參與；於112年8月24日舉辦「證券交易法規與公司治理」進修課程，內容包括內線交易、誠信經營暨業務行為準則等，計有64人參與；於113年8月21日舉辦「證券交易法規與公司治理」進修課程，內容包括反賄賂及反貪腐、反壟斷、內線交易等，計有68人參與。 對外，宏碁將充分利用各種與商業合作夥伴交流之場合或機會，例如年度宏碁供應商大會、代理商及經銷商大會，加強宣導宏碁反賄賂及反貪腐及遵守誠信經營政策，並籲請商業合作夥伴共同遵守。本公司於113年舉辦誠信經營暨業務行為準則之相關教育訓練課程如下： 	無差異 	<br /><br />評估項目 			<br /><br />是 	否 	摘要說明 	<br /><br />	一、訂定誠信經營政策及方案 (一) 公司是否制定經董事會通過之誠信 經營政策，並於規章及對外文件中 明示誠信經營之政策、作法，以及董 事會與高階管理階層積極落實經營 政策之承諾？ (二) 公司是否建立不誠信行為風險之評 估機制，定期分析及評估營業範圍 內具較高不誠信行為風險之營業活 動，並據以訂定防範不誠信行為方 案，且至少涵蓋「上市上櫃公司誠信 經營守則」第七條第二項各款行為 之防範措施？ (三) 公司是否於防範不誠信行為方案內 明定作業程序、行為指南、違規之懲 戒及申訴制度，且落實執行，並定期檢討修正前揭方案？ 	4 4 4 		董事會與管理階層積極落實公司遵循誠信經營，除頒布一系列與 誠信經營相關之政策 (反貪腐及反賄賂政策、防範內線交易管理 辦法、進出口法規遵循政策、反托拉斯及公平競爭原則、個人資料保護政策 )外，並於111年3月16日董事會通過「誠信經營暨業務行為準則」。 承前述，本公司已訂有「誠信經營暨業務行為準則」暨一系誠信相關政策，並於111年成立推動誠信經營工作小組，並利用風險地圖， 包括不誠信行為風險，依照風險發生的可能性及損失程度，建立不 誠信行為風險之評估機制，定期分析及評估營業範圍內具較高不 誠信行為風險之營業活動，並據以訂定防範不誠信行為之因應方案，評估項目、內容已及各項防範措施均超越「上市上櫃公司誠信 經營守則」第七條第二項各款相關規定。 承前述，本公司已訂有「誠信經營暨業務行為準則」暨一系誠信相 關政策，針對防範不誠信原則之方案，包括內部控制制度下各項辦 法及循環，均納入相關作業程序，此外於人事管理規則就員工違規 之懲戒及申訴制度定有相關規範，且公司於員工到職時及在職期 間均不斷宣導公司誠信經營之政策，並由稽核單位定期稽核，以提高整體認知、偵測潛在的不當行為以監督遵行情形，並隨時據以檢討修正前揭方案。 	無差異 無差異 無差異 三、公司檢舉制度之運作情形 	<br /><br />	<br /><br />課程名稱 	訓練對象 	113年完訓人次 	<br /><br />反賄絡反貪腐及員工行為準則 	本公司全球同仁 	6,222 	<br /><br />職場不法侵害預防 	2,170 	<br /><br />個人資料保護 	2,841 	<br /><br />尊重智慧財產 (宣導台灣規定) 	總部同仁 	1,409 	<br /><br />	<br /><br />禁止內線交易 (宣導台灣規定) 	已IPO及計畫IPO子公司董監事與其同仁 	3,312 	<br /><br />4 4 4 		本公司於誠信經營暨業務行為準則、反貪腐及反賄賂政策中均訂有具體的檢舉制度；此外，宏碁並設有吹哨者電子信箱(Whistleblower.acer@acer.com)，員工於發現任何不法行為或違反公司治理活動或誠信經營準則時，得透過此信箱由隸屬於董事會的稽核單位專責處理。本公司另訂有「利害相關人檢舉申訴處理機制」並對外公告於網站，詳載受理檢舉事項之調查標準作業程序及相關保密機制。 本公司採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處置之措施，此已明訂於利害相關人檢舉申訴處理機制。 	無差異 無差異 	<br /><br />	二、落實誠信經營 (一) 公司是否評估往來對象之誠信紀 錄，並於其與往來交易對象簽訂之 契約中明定誠信行為條款？ 	4 		公司商業活動，由業務部進行往來客戶審查評等，並由法務單位審查簽立之合約條款，以避免與有不誠信行為紀錄者進行交易。宏碁與商業合作夥伴從事各類交易時，將要求商業合作夥伴簽訂「廉潔承諾書」或將廉潔承諾訂於相關合約中。宏碁將每年發送電子信件予適當之商業合作夥伴，宣導、提醒或要求其配合遵守本政策。 宏碁集團一直致力於以符合法律與道德之高標準來推展業務，要求公司經營階層必須建立一個重視道德誠信從業行為的良好典範。本公司之公司治理主管為推動誠信經營工作小組之最高負責人，負責誠信經營政策與相關措施之制定及監督執行，並定期每年至少一次向董事會報告。 截至年報刊印日止，無發現重大違反行為。 本公司訂有誠信經營暨業務行為準則、反賄賂反貪腐政策、公司治理守則、董事議事規則，對於利益衝突之規定均設有專章，並於公司網站上提供申訴檢舉信箱。 本公司會計制度、內部控制制度之執行情形，以及反貪腐及反賄賂政策該政策之執行都將作為風險評估過程的一部分，由內部稽核人員依年度稽核計畫進行查核作業，並委託外部會計師執行查核。 	(一) 公司是否訂定具體檢舉及獎勵制 度，並建立便利檢舉管道，及針對被檢舉對象指派適當之受理專責人員？ 無差異 	<br /><br />	<br /><br />(二) 公司是否訂定受理檢舉事項之調查 標準作業程序、調查完成後應採取之後續措施及相關保密機制？ 	<br /><br />	(二) 公司是否設置隸屬董事會之推動企 業誠信經營專責單位，並定期(至少 一年一次)向董事會報告其誠信經 營政策與防範不誠信行為方案及監 督執行情形？ 	4 		無差異 	<br /><br />無差異 	<br /><br />		<br /><br />	四、加強資訊揭露 	公司是否於其網站及公開資訊觀測站，揭露其所定誠信經營守則內容及推動成效？ 	4 		本公司於集團網站(http://www.acer-group.com)及公開資訊觀測站均揭露其所訂之誠信經營守則內容之相關訊息，並於本年報揭露相關推動成效。 	無差異 	<br /><br />	(三) 公司是否制定防止利益衝突政策、 提供適當陳述管道，並落實執行？ 	4 		無差異 		<br /><br />				五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」定有本身之誠信經營守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形：無差異。 		<br /><br />	(四) 公司是否為落實誠信經營已建立有 效的會計制度、內部控制制度，並由 內部稽核單位依不誠信行為風險之 評估結果，擬訂相關稽核計畫，並據 以查核防範不誠信行為方案之遵循 情形，或委託會計師執行查核？ 	4 		無差異 					<br /><br />六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊：請參閱本年報永續發展專章。 		<br /><br />		<br /><br />八、其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊，得一併揭露：<br /><br />董事進修之情形：<br /><br />(二) 113年度業務執行情形：<br /><br />1. 協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：   (1) 針對公司治理相關法令規章之修訂發展，提供董事會成員知悉。<br /><br />(2) 彙整與提供會議成員充分之會議資料，並提供適當且適時之資訊及行政協助。<br /><br />進修日期 	主辦單位 	課程名稱 	進時修數 	董事姓名 		(3) 安排獨立董事與簽證會計師會談瞭解公司財務業務狀況；於需要時，協助安排董事(含獨立董事)與內部稽核主管洽談內部控制相關事項。 2. 協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜： 	<br /><br />起 	迄 	<br /><br />113.03.29 	113.03.29 	社團法人中華公司治理協會 	美中台關係與未來國際情勢-投 資大陸之政治風險 	3 	陳俊聖、施振榮、施宣輝、吳由理、楊泮池 		<br /><br />113.04.11 	113.04.11 	社團法人中華公司治理協會 	氣候變遷、產業政策與風險控管 	3 	何美玥 	<br /><br />(1) 向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司治理相關項目之運作狀況(2) 確認公司股東會及董事會之召開符合相關法律及公司治理守則規範。 (3) 協助並提醒董事於執行業務或做成董事會正式決議時應遵守之法規。 (4) 會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜，確保重訊內容之適法性及正確性，以保障投資人交易資訊對等。 		<br /><br />113.05.09 	113.05.09 	社團法人中華公司治理協會 	資訊安全暨風險管理 	1.5 	陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、何美玥、吳由理 		<br /><br />113.07.30 	113.07.30 	財團法人中華民國證券暨期 貨市場發展基金會 	碳權交易機制與碳管理應用 	3 	楊泮池 		<br /><br />113.08.08 	113.08.08 	社團法人中華公司治理協會 	新稅務環境的稅務治理暨證管法 令更新 	1.5 	陳俊聖、施振榮、施宣輝、徐清祥、何美玥、楊泮池、吳由理 			<br /><br />	3. 彙整董事會議案並於七日前發出議程通知與會議所需資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十天內完成董事會議事錄。 	<br /><br />113.08.22 	113.08.22 	社團法人中華公司治理協會 	證券法規與公司治理 	3 	陳俊聖、施宣輝、徐清祥、楊泮池、吳由理 	<br /><br />113.08.23 	113.08.23 	社團法人中華公司治理協會 	勞動法法遵-工作場所性騷擾防 治措施、申訴及懲戒 	1 	施宣輝、吳由理 	<br /><br />113.08.23 	113.08.23 	社團法人中華公司治理協會 	IFRS永續揭露準則介紹及國內外 碳排淨零趨勢分享 	3 	吳由理 	<br /><br />(三)113年度進修情形： 			<br /><br />113.08.23 	113.08.23 	社團法人中華公司治理協會 	數位創新科技及人工智慧發展的 全球趨勢與風險管理 	2 	吳由理 	<br /><br />進修機構 	課程名稱 	進修期間 	進修時數 	<br /><br />113.09.24 	113.09.24 	財團法人中華民國證券暨期 貨市場發展基金會 	談誠信經營、公司治理與永續發 展三大實務守則及案例 (含性平 ) 	3 	陳俊聖 	<br /><br />社團法人中華公司治理協會 社團法人中華公司治理協會 社團法人中華公司治理協會 	美中台關係與未來國際情勢 -投資大陸之政治風險 	113.03.29 	3小時 	<br /><br />113.10.08 	113.10.08 	社團法人中華公司治理協會 	美國選後對世界經貿情勢之影響 分析 	3 	何美玥 社團法人中華公司治理協會 社團法人中華公司治理協會 	<br /><br />資訊安全暨風險管理 	113.05.09 	1.5小時 	<br /><br />新稅務環境的稅務治理暨證管法令更新 	113.08.08 	1.5小時 	<br /><br />公司治理主管業務執行及進修情形: 		社團法人中華公司治理協會 	證券法規與公司治理 	113.08.22 	3小時 	<br /><br />	社團法人中華公司治理協會 	勞動法法遵-工作場所性騒擾防治措施、申訴及懲戒 	113.08.23 	1小時 	<br /><br />	社團法人中華公司治理協會 	IFRS永續揭露準則介紹及國內外碳排淨零趨勢分享 	113.08.23 	3小時 	<br /><br />		社團法人中華公司治理協會 	數位創新科技及人工智慧發展的全球趨勢與風險管理 	113.08.23 	2小時 	<br /><br />本公司108年5月8日董事會決議委任全球法務長吳麗娟女士，擔任公司治理主管，帶領公司治理小組負責公司治理相關事項並執行業務如下：<br /><br />(一) 主要職責：<br /><br />1. 依法辦理董事會、功能性委員會及股東會之會議相關事宜。<br /><br />2. 負責董事會、功能性委員會及股東會之議事錄及相關議事事務。<br /><br />3. 協助董事及經理人就任及持續進修，並提供其所需之資訊及資料。<br /><br />4. 協助董事及經理人遵循法令。<br /><br />5. 協助執行其他法令或本公司章程規定之董事會或董事成員職權事項。<br /><br />6. 負責誠信經營政策與相關措施之制定及監督執行，並定期每年至少一次向董事會報告執行情形。<br /><br />九、內部控制制度執行狀況應揭露下列事項：<br /><br />(一) 內部控制聲明書<br /><br />請參閱公開資訊觀測站，【網址：https://mops.twse.com.tw＞單一公司＞公司治理＞公司規章/內部控制＞內控聲明書公告】，輸入年度及公司代號，查詢內控聲明書公告。<br /><br />(二) 委託會計師專案審查內部控制制度者，應揭露會計師審查報告：無<br /><br />十、最近年度及截至年報刊印日止，股東會及董事會之重要決議：<br /><br />日期 	會議名稱 	重要決議 	<br /><br />(一) 董事會之重要決議 	114年第五次董事會 	第一案：提請同意民國113年第二季經會計師核閱之合併財務季報第二案：設立海外子公司第三案：擬通過策略性投資第四案：擬通過公司編製之永續報告書第五案：擬修訂本公司內部規章 第六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第八案：擬同意本公司背書保證相關事宜第九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項 	<br /><br />日期 	會議名稱 	重要決議 	<br /><br />113.01.17 	114年第一次董事會 	113.08.08 第一案：擬同意美國子公司購置自用不動產 第一案：依章程規定提撥民國112員工及董事酬勞第二案：提請同意本公司民國112年度財務報表及營業報告書第三案：擬通過本公司民國112年度「內部控制制度聲明書」第四案：提請討論民國112年度盈餘分派案第五案：擬通過本公司財務報表查核會計師之聘請第六案：擬修訂公司章程部份條文 第七案：擬修訂本公司「資金貸與他人作業程序」第八案：擬發行國內無擔保普通公司債 第九案：召開本公司民國112年股東常會相關事宜第十案：擬投資金融機構債券 第十一案：擬購買本公司台中辦公所需之不動產第十二案：擬同意子公司處分不動產供台電架設高壓電塔第十三案：擬通過子公司增資案第十四案：擬通過取得與處分有價證券第十五案：擬修訂本公司內部規章 第十六案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第十七案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第十八案：擬同意本公司背書保證相關事宜 第十九案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項第二十案：經理人薪酬討論案 113.11.07 第一案：擬通過子公司WINKING STUDIOS LIMITED至其他海外證券交易市場申請上市掛牌交易第二案：調整本公司民國113年股東常會議案 第三案：擬投資取得力碁科技服務股份有限公司特別股以深化能源產業之布局 	<br /><br />113.03.14 	114年第二次董事會 	<br /><br />114年第六次董事會 	第一案：提請同意民國113年第三季經會計師核閱之合併財務季報告第二案：擬通過民國114年度營運計劃第三案：擬通過民國114年度稽核計劃第四案：擬調整子公司投資架構與策略性投資第五案：擬參與子公司現金增資第六案：計畫上市(櫃)子公司之釋股規劃第七案：擬辦理捐贈財團法人宏碁基金會 第八案：擬修定預先核准非確信服務政策之一般性原則與服務淸單第九案：擬修訂本公司內部規章 第十案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第十一案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第十二案：擬同意本公司背書保證相關事宜第十三案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項31第十四案：民國114年全球調薪預算案第十五案：民國114年經理人目標獎金案第十六案：民國114年全球主管股票增値權方案第十七案：本公司經理人異動案 	<br /><br />113.04.11 	114年第三次董事會 	<br /><br />執行情形 	<br /><br />113.05.09 	114年第四次董事會 	第一案：提請同意民國113年第一季經會計師核閱之合併財務季報第二案：擬簡化子公司投資架構以優化泛歐營運第三案：擬通過取得與處分有價證券第四案：擬通過策略性投資 第五案：擬通過與推動ESG相關政策第六案：擬修訂本公司內部規章 第七案：擬修訂本公司「內部控制制度」部分條文以及核備子公司修訂內部規章第八案：擬通過本公司暨全球子公司使用權資產之取得或處分事項第九案：本公司向金融機構辦理續約及新約額度第十案：擬同意本公司背書保證相關事宜 第十一案：呈報本公司暨全球子公司資金貸與他人相關事項第十二案：民國112年員工酬勞預算分配建議案 	<br /><br />決議事項 	<br /><br />一、 民國112年度財務報表、營業報告書及盈餘分配(表)承認案 	訂定113年6月26日為除息基準日，113年7月25日為發放日，每股分配現金股息1.6元。 	<br /><br />二、 修訂公司章程討論案 		股東會決議照案通過。 	<br /><br />三、 修訂公司內部規章討論案 i. 取得或處分資產處理程序 		股東會決議照案通過。 	<br /><br />ii. 資金貸與他人作業程序 	<br /><br />四、 擬通過子公司Winking Studios Limited至其他海外證券交易市場申請上市掛牌交易 	股東會決議照案通過。 	<br /><br />十一、最近年度及截至年報刊印日止，董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者，其主要內容：無<br /><br />參、簽證會計師公費資訊<br /><br />一、給付簽證會計師與其所屬事務所及關係企業之審計公費與非審計公費之金額及非審計服務內容<br /><br />						單位：新台幣千元 	<br /><br />會計師事務所名稱 	會計師姓名 	會計師查核期間 	審計公費 	非審計公費（註） 	合計 	備註 	<br /><br />安侯建業聯合會計師事務所 	高靚玟及施威銘 	113/01/01~113/12/31 	23,263 	1,794 	25,057 		<br /><br />註：非審計公費主要為永續發展及稅務簽證等<br /><br />(一)更換會計師事務所且更換年度所給付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少者，應揭露更換前後審計公費金額及原因：無(二)審計公費較前一年度減少達百分之十以上者，應揭露審計公費減少金額、比例及原因：無<br /><br />肆、更換會計師資訊<br /><br />本公司於民國113年因會計師事務所依相關規定內部輪調而更換簽證會計師，由施威銘及高靚玟更換為高靚玟及施威銘會計師。<br /><br />伍、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人，最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者：無陸、最近年度及截至年報刊印日止，董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形<br /><br />(一)董事、經理人及大股東股權變動情形：<br /><br />請參閱公開資訊觀測站，【網址https://mops.twse.com.tw＞彙總報表＞股權變動/證券發行＞董監大股東持股/質押/轉讓＞董監事、經理人及大股東持股餘額＞董事、監察人、經理人及大股東持股餘額彙總表】<br /><br />(二)董事、監察人、經理人及大股東股權移轉之相對人為關係人者之資訊：        無。<br /><br />(三)股權質押資訊：無。<br /><br />柒、持股比例占前十名之股東，其相互間為關係人或為配偶、二親等以內親屬關係之資訊<br /><br />民國114年 03月31日<br /><br />捌、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數，並合併計算綜合持股比例<br /><br />姓名 	本人持有股份 	配偶、未成年子女持有股份 	利用他人名義合計持有股份 	前十大股東相互間具有關係人或，其名稱或姓名及關係為配偶、二親等以內之親屬關係者 	備註 	民國113年12月31日單位：股；% 	<br /><br />持股比率 股數 	持股比率 股數 	持股比率 股數 	名稱(或姓名) 關係 		轉投資事業名稱 	本公司投資 	綜合投資 	<br /><br />股數 	持股比率 	股數 	持股比率 	股數 	持股比率 	<br /><br />元大台灣高股息基金專戶 	159,459,472 	5.23% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	無 	<br /><br />台北富邦商業銀行股份有限公司受投資信託基金專戶託保管復華台灣科技優息ＥＴＦ證券 	111,269,000 	3.65% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	無 		<br /><br />Acer European Holdings SA 	147,000 	100.00% 	0 	0% 	147,000 	100.00% 	<br /><br />宏碁智新股份有限公司 Boardwalk Capital Holdings Limited 群碁投資股份有限公司 宏碁跨世紀投資股份有限公司 Acer Holdings International, Incorporated 展碁國際股份有限公司 倚天酷碁股份有限公司 安碁資訊股份有限公司 宏碁智聯網投資控股股份有限公司 宏服技術服務(北京 )有限公司 宏星技術股份有限公司 建碁股份有限公司 Bluechip Infotech Pty Ltd 海柏特股份有限公司 智聯服務股份有限公司 宏碁遊戲股份有限公司 宏碁智聯資產管理股份有限公司 Acer Sales and Services SDN BHD Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. Acer Technology and Business Development Pte. Ltd. 智頻科技股份有限公司 昊煜電業股份有限公司 智禾金碳股份有限公司 昊儒電業股份有限公司 富逸投資股份有限公司 昊升股份有限公司 昊升三號電業股份有限公司 碩明綠能股份有限公司 	14,233,000 	56.93% 	2,737,992 	10.95% 	16,970,992 	67.88% 	<br /><br />代表人 :宏榮投資股份有限公司葉紫華 	73,629,933 	2.42% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	施振榮 	宏榮投資公司董事長為施振榮之配偶 	Boardwalk Capital Holdings Limited 無 群碁投資股份有限公司 宏碁跨世紀投資股份有限公司 Acer Holdings International, Incorporated 展碁國際股份有限公司 倚天酷碁股份有限公司 無 安碁資訊股份有限公司 宏碁智聯網投資控股股份有限公司 無 宏服技術服務(北京 )有限公司 宏星技術股份有限公司 無 建碁股份有限公司 Bluechip Infotech Pty Ltd 無 海柏特股份有限公司 智聯服務股份有限公司 無 宏碁遊戲股份有限公司 無 宏碁智聯資產管理股份有限公司 無 Acer Sales and Services SDN BHD 無 Acer Computer (Singapore) Pte. Ltd. Acer Technology and Business Development Pte. Ltd. 無 智頻科技股份有限公司 昊煜電業股份有限公司 無 智禾金碳股份有限公司 昊儒電業股份有限公司 無 富逸投資股份有限公司 昊升股份有限公司 無 昊升三號電業股份有限公司 無 碩明綠能股份有限公司 	<br /><br />1,263,432,141 	92.02% 	109,639,200 	7.98% 	1,373,071,341 	100.00% 	<br /><br />66,214,874 	100.00% 	0 	0% 	66,214,874 	100.00% 	<br /><br />融欣管理顧問股份有限公司 	宏榮投資公司董事長長之母親為融欣管理公司董事 	<br /><br />849,848 	100.00% 	0 	0% 	849,848 	100.00% 	<br /><br />399,225 	0.01% 	34,989,531 	1.15% 	0 	0.00% 	<br /><br />191,155,465 	100.00% 	0 	0% 	191,155,465 	100.00% 	<br /><br />榕安管理顧問股份有限公司 	宏榮投資公司董事長長之母親為榕安管理公司董事 	<br /><br />48,073,116 	58.93% 	2,585,596 	3.17% 	50,658,712 	62.10% 	<br /><br />39,308,288 	63.54% 	5,471,028 	0.88% 	44,779,316 	64.42% 	<br /><br />臺灣中小企業銀行股份有限公司受３０ＥＴＦ證券投資信託基金專戶託保管大華銀台灣優選股利高填息 	56,355,000 	1.85% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />15,561,992 	51.67% 	2,784,621 	9.25% 	18,346,613 	60.92% 	<br /><br />130,308,478 	100.00% 	0 	0% 	130,308,478 	100.00% 	<br /><br />渣打國際商業銀行營業部受託保管總合國際股票指數基金投資專戶先進星光基金公司之系列基金先進 	40,646,771 	1.33% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />有限公司 	100.00% 	有限公司 	0% 	有限公司 	100.00% 	<br /><br />660,122 	99.99% 	0 	0% 	660,122 	99.99% 	<br /><br />渣打國際商業銀行營業部受託保管市場股票指數基金投資專戶梵加德集團公司經理之梵加德新興 	36,996,897 	1.21% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />34,264,311 	43.68% 	2,851,027 	0.36% 	37,115,338 	44.04% 	<br /><br />1,420,734 	20.48% 	2,085,660 	30.06% 	3,506,394 	50.54% 	<br /><br />施振榮 	34,989,531 	1.15% 	399,225 	0.01% 	0 	0.00% 	宏榮投資股份有限公司 	施振榮為宏榮投資公司董事長之配偶 	<br /><br />10,241,881 	63.18% 	1,708,852 	10.54% 	11,950,733 	73.72% 	<br /><br />融欣管理顧問股份有限公司 	施振榮為融欣管理公司董事長之父親 	<br /><br />12,639,874 	56.94% 	1,789,569 	8.06% 	14,429,443 	65.00% 	<br /><br />24,449,062 	69.85% 	1,351,119 	3.86% 	25,800,181 	73.71% 	<br /><br />榕安管理顧問股份有限公司 	施振榮為榕安管理公司董事長之父親 	<br /><br />107,718,900 	100.00% 	0 	0% 	107,718,900 	100.00% 	<br /><br />合作金庫商業銀行股份有限公司 	34,972,000 	1.15% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />30,969,332 	100.00% 	0 	0% 	30,969,332 	100.00% 	<br /><br />花旗存託憑證(台灣 )銀行託管ＡＣＥＲ海外 	27,349,950 	0.90% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	無 	無 	<br /><br />3,985,385 	100.00% 	0 	0% 	3,985,385 	100.00% 	<br /><br />40,000 	100.00% 	0 	0% 	40,000 	100.00% 	<br /><br />代表人 :施宣麟融欣管理顧問股份有限公司 	22,960,017 	0.75% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	有限公司宏榮投資股份 	融欣管理公司董事長為宏榮投資公司董事長之子 	<br /><br />9,110,457 	100.00% 	0 	0% 	9,110,457 	100.00% 	<br /><br />施振榮 	融欣管理公司董事長為施振榮之子 	<br /><br />21,000,000 	70.00% 	0 	0% 	21,000,000 	70.00% 	<br /><br />0 	0.00% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	<br /><br />5,000,000 	21.28% 	0 	0% 	5,000,000 	21.28% 	<br /><br />榕安管理顧問股份有限公司 	為榕安管理公司董事融欣管理公司董事長長之兄 	<br /><br />168,000,000 	60.00% 	0 	0% 	168,000,000 	60.00% 	<br /><br />2,899,714 	74.35% 	0 	0% 	2,899,714 	74.35% 	<br /><br />代表人 :施宣榕榕安管理顧問股份有限公司 	22,960,017 	0.75% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	有限公司宏榮投資股份 	榕安管理公司董事長為宏榮投資公司董事長之女 	<br /><br />30,338,280 	35.00% 	0 	0% 	30,338,280 	35.00% 	<br /><br />29,507,240 	25.00% 	0 	0% 	29,507,240 	25.00% 	<br /><br />施振榮 	榕安管理公司董事長為施振榮之女 	<br /><br />12,068,000 	22.84% 	0 	0% 	12,068,000 	22.84% 	<br /><br />0 	0.00% 	0 	0.00% 	0 	0.00% 	<br /><br />融欣管理顧問股份有限公司 	榕安管理公司董事長為融欣管理公司董事長之妹 	晁明電業股份有限公司 無 宇瞻科技股份有限公司 兆基管理顧問股份有限公司 	33,558,000 	25.00% 	0 	0% 	33,558,000 	25.00% 	<br /><br />11,928,000 	9.27% 	0 	0% 	11,928,000 	9.27% 	<br /><br />6,750,000 	20.03% 	0 	0% 	6,750,000 	20.03% 	<br /><br />註:施振榮先生家族之持股總比率為6.09%。<br /><br />50 	宏碁股份有限公司 		113年年報 	51 	<br /><br />		壹、公司資本及股份 一、股本來源： 				<br /><br />	民國114年03月31日    單位：股/新台幣仟元 備註 	<br /><br />		年月 	發價行格 	核定股本 	實收股本 	<br /><br />股數 	金額 	股數 	金額 	股來本源 	以現金以外之財產抵充股款者 	其他 	<br /><br />		109/09 	10元 	4,000,000,000 	40,000,000 	3,047,853,828 	30,478,538 	無 	無 		<br /><br />	募資情形 	股份種類 	核定股本 	備註 	<br /><br />流通在外股份 	未發行股份 	合計 	<br /><br />		普通股 	3,047,853,828(已上市) 	952,146,172 	4,000,000,000 		<br /><br />		總括申報制度相關資訊：無 			持有股數 	民國114年03月31日 	<br /><br />		二、主要股東名單： 			<br /><br />	3 	股份 主要股東名稱 	<br /><br />持股比例 	<br /><br />元大台灣高股息基金專戶 	159,459,472 	5.23% 	<br /><br />台北富邦商業銀行股份有限公司受託保管復華台灣科技優息ＥＴＦ證券投資信託基金專戶 	111,269,000 	3.65% 	<br /><br />宏榮投資股份有限公司 	73,629,933 	2.42% 	<br /><br />臺灣中小企業銀行股份有限公司受託保管大華銀台灣優選股利高塡息３０ＥＴＦ證券投資信託基金專戶 	56,355,000 	1.85% 	<br /><br />渣打國際商業銀行營業部受託保管先進星光基金公司之系列基金先進總合國際股票指數基金投資專戶 	40,646,771 	1.33% 	<br /><br />渣打國際商業銀行營業部受託保管梵加德集團公司經理之梵加德新興市場股票指數基金投資專戶 	36,996,897 	1.21% 	<br /><br />施振榮 	34,989,531 	1.15% 	<br /><br />合作金庫商業銀行股份有限公司 	34,972,000 	1.15% 	<br /><br />花旗 (台灣)銀行託管ＡＣＥＲ海外存託憑證 	27,349,950 	0.90% 	<br /><br />融欣管理顧問股份有限公司 	22,960,017 	0.75% 	<br /><br />榕安管理顧問股份有限公司 	22,960,017 	0.75% 	<br /><br />註:施振榮先生家族之持股總比率為6.09% 			<br /><br />三、公司股利政策及執行狀況:<br /><br />(一) 股利政策<br /><br />由於本公司所屬產業之景氣與發展趨勢變化快速，本公司股利政策係視當年度之盈餘狀況，兼顧整體環境，相關法令規定，公司長期發展計劃及穩健財務結構之前提，採行平衡股利政策，若有發放現金股利，則至少佔當年度全部股利之百分之十。上述股利政策已於民國93年06月17日股東常會決議通過。<br /><br />(二) 本次股東會擬議股利分配之情形<br /><br />1. 本公司董事會依公司章程授權，決議113年度股利分派如下：<br /><br />本公司民國113年期初未分配盈餘為新台幣(以下同) 2,472,589,713元，加計民國113年度稅後淨利，及處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產損益，並依法提列法定盈餘公積及特別盈餘公積後，本期可分配盈餘為7,379,734,692元，擬分配股東股利5,181,351,507元，分配後期末未分配盈餘2,198,383,185元，則保留未來年度再行分配。<br /><br />股東股利全數以現金分配予股東，依除息基準日股東名簿記載之股東持有股份比例計算，暫訂每股分配現金股利1.7元(每位股東分配至元為止，元以下無條件捨去，並將捨去金額計入公司之其他收入) 。<br /><br />2. 本次盈餘分派於除息基準日之前，如因法令變更、主管機關要求或流通在外股份數量異動，致使股東配發現金比率發生變動而需修正時，請授權董事長全權處理之。<br /><br />3. 前揭盈餘分派之除息基準日擬訂為民國114年6月26日，發放日擬訂為民國114年7月24日，如遇有法令變更、主管機關職權行使或要求修正等情事而需變更前述時程，全權授權董事長調整之。<br /><br />四、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適用五、員工、董事及監察人酬勞：<br /><br />(一) 公司章程所載員工及董事酬勞之成數或範圍：<br /><br />(二) 本期估列員工及董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理：本公司各該段期間之稅前淨利扣除員工及董事酬勞前之金額乘上本公司擬分派之員工酬勞及董事酬勞之比率為估計基礎，並列報為各該段期間之營業費用。若次年度實際分派金額與估列數有差異時，則依會計估計變動處理，並將該差異認列為次年度之損益。<br /><br />(三) 董事會通過分派酬勞情形：<br /><br />1. 以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若與認列費用年度估列金額有差異者，應揭露差異數、原因及處理情形：<br /><br />本公司民國113年度員工酬勞總金額為新台幣517,000,000元，董事酬勞為新台幣5,200,000元，業經民國114年3月13日董事會決議通過，皆以現金方式發放。員工酬勞及董事酬勞與認列費用年度估列金額差異新台幣2,800,000元，差異將認列為次年度之損益。2. 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬勞總額合計數之比例：不適用。<br /><br />(四) 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形（包括分派股數、金額及股價）、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形：<br /><br />	112年度 	<br /><br />	董事會決議金額 	實際發放數 	<br /><br />金額 	折算股數 	<br /><br />員工紅利 (以現金發放) 	470,000,000元 	470,000,000元 	- 	<br /><br />員工紅利(以股票依市值發放 ) 	0元 	0元 	0股 	<br /><br />董事酬勞 	4,000,000元 	4,000,000元 	- 	<br /><br />合計 	474,000,000元 	474,000,000元 	0股 	<br /><br />六、公司買回本公司股份情形：無<br /><br />1. 董事酬勞：<br /><br />本公司年度如有獲利時，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額另提撥不高於千分之八為董事酬勞；其分配辦法由薪資報酬委員會提報董事會決定之。<br /><br />2. 員工酬勞：<br /><br />本公司年度如有獲利，於預先保留彌補累積虧損之數額後，就其餘額應提撥百分之四以上為員工酬勞。<br /><br />前項員工酬勞得以現金或股票為之，其分派對象得包括符合一定條件之從屬公司員工，該一定條件由董事會訂定之。<br /><br />貳、公司債辦理情形：<br /><br />公司債種類 	110年度第一期無擔保普通公司債 	110年度第二期無擔保普通公司債 	公司債種類 	113年度第一期無擔保普通公司債 (甲券) 	113年度第一期無擔保普通公司債 (乙券) 	<br /><br />發行（辦理）日期 	110年04月27日 	110年08月26日 發行（辦理）日期 	113年06月12日 	113年06月12日 	<br /><br />面額 	1,000,000元 	1,000,000元 面額 	1,000,000元 	1,000,000元 	<br /><br />發行及交易地點 	中華民國 	中華民國 發行及交易地點 	中華民國 	中華民國 	<br /><br />發行價格 	100元 	100元 發行價格 	100元 	100元 	<br /><br />總額 	5,000,000,000元 	5,000,000,000元 總額 	2,900,000,000元 	2,100,000,000元 	<br /><br />利率 	固定利率 0.76% 	固定利率 0.62% 利率 	固定利率1.99% 	固定利率 2.05% 	<br /><br />期限 	5年期到期日：115年04月27日 	5年期到期日：115年08月26日 期限 	3年期到期日：116年06月12日 	5年期到期日：118年06月12日 	<br /><br />保證機構 	無 	無 保證機構 	無 	無 	<br /><br />受託人 	永豐商業銀行股份有限公司 	中國信託商業銀行股份有限公司 受託人 	中國信託商業銀行股份有限公司 	中國信託商業銀行股份有限公司 	<br /><br />承銷機構 	富邦綜合證券股份有限公司 	中國信託商業銀行股份有限公司 承銷機構 	中國信託商業銀行股份有限公司 	中國信託商業銀行股份有限公司 	<br /><br />簽證律師 	不適用 	不適用 簽證律師 	不適用 	不適用 	<br /><br />簽證會計師 	不適用 	不適用 簽證會計師 	不適用 	不適用 	<br /><br />償還方法 	到期一次還本 	自發行日起屆滿第四、五年底分別還本二分之一 償還方法 	到期一次還本 	到期一次還本 	<br /><br />未償還本金 	5,000,000,000元 	5,000,000,000元 未償還本金 	2,900,000,000元 	2,100,000,000元 	<br /><br />贖回或提前清償之條款 	無 	無 贖回或提前清償之條款 	無 	無 	<br /><br />限制條款 	無 	無 限制條款 	無 	無 	<br /><br />信用評等機構名稱、評等日期、公司債評等結果 	發行公司評等機構：中華信評 評等等級：twA 評等日期：110年03月04日 	發行公司評等機構：中華信評 評等日期：110年03月04日 評等等級：twA 信用評等機構名稱、評等日期、公司債評等結果 	發行公司評等機構：中華信評 評等等級：twA 評等日期：113年02月19日 	發行公司評等機構：中華信評 評等等級：twA 評等日期：113年02月19日 	<br /><br />附其他 權利 	截至年報刊印日止已轉換 (交換或認股 )普 通股、海外存託憑證或其他有價證券之金額 	無 	無 附其他權利 無 	截至年報刊印日止已轉換(交換或認股 )普通股、海外存託憑證或其他有價證券之金額 	無 	無 	<br /><br />發行及轉換（交換或認股）辦法 	無 	發行及轉換（交換或認股）辦法 	無 	無 	<br /><br />	發行及轉換、交換或認股辦法、發行條件對股權可能稀 釋情形及對現有股東權益影響 	不適用 	發行及轉換、交換或認股辦法、發行條件對股權可能稀釋情形及對現有股東權益影響 不適用 	不適用 	不適用 	<br /><br />交換標的委託保管機構名稱 	無 	無 交換標的委託保管機構名稱 	無 	無 	<br /><br />參、特別股辦理情形：無<br /><br />56 113年年報 				57 	<br /><br />肆、海外存託憑證辦理情形： 	民國114年03月31日 				<br /><br />項目 	發行(辦理)日期 	84年11月01日 	86年07月23日 				<br /><br />	發行(辦理)日期 	84年11月01日 	86年07月23日 				<br /><br />	發行及交易地點 	倫敦 	倫敦 				<br /><br />	發行總金額 	美金220,830千元 	美金160,600千元 				<br /><br />	單位發行價格 	美金32.475元 	美金40.15元 				<br /><br />	發行單位總數 	6,800,000單位 	4,000,000單位 				<br /><br />	表彰有價證券之來源 	現金增資 	現金增資 		宏碁經營模式 		<br /><br />	表彰有價證券之數額 	每單位表彰本公司普通股5股 	每單位表彰本公司普通股5股 		<br /><br />	存託憑證持有人之權利與義務 	與本公司普通股股東相同 	與本公司普通股股東相同 		<br /><br />	受託人 	無 	無 				<br /><br />	存託機構 	美商花旗銀行 	美商花旗銀行 				<br /><br />	保管機構 	花旗銀行台北分行 	花旗銀行台北分行 				<br /><br />	未兌回餘額 	海外存託憑證5,469,971單位，所表彰有價證券27,349,950股 				<br /><br />	發行及存續期間相關費用之分攤方式 	發行之相關費用沖減溢價公積，存續期間 之相關費用為當期費用。 	發行之相關費用沖減溢價公積，存續期間之相關費用為當期費用。 				<br /><br />		存託契約及保管契約之重要約定事項 	無 	無 				<br /><br />每單位市價 	113年 	最 高 	6.91 美元 				<br /><br />最 低 		8.76 美元 	4 			<br /><br />平 均 		5.05 美元 	<br /><br />當年度截至 民國114年03月31日 	最 高 		5.81 美元 	<br /><br />最 低 		6.23 美元 	<br /><br />平 均 		5.34 美元 	<br /><br />伍、員工認股權憑證辦理情形：無 陸、限制員工權利新股辦理情形：無 柒、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形︰無捌、資金運用計畫執行情形︰無 	<br /><br />壹、主要營運資訊<br /><br />一、業務內容<br /><br />(一) 業務範圍<br /><br />宏碁公司創立於民國65年，是全球頂尖的資通訊公司之一，業務橫跨160個國家，持續在電腦及顯示器領域上進行創新研發，並以集團共同願景拓展新事業。<br /><br />除此之外，宏碁亦聚焦於永續發展，探索與環境及社會責任相結合的新契機；並承諾在民國124年實踐採用100%可再生電力，並以更環保的產品設計，減少供應鏈的碳足跡。<br /><br />宏碁集團約有超過9,000名員工致力於產品研發、設計、行銷、販售及服務，盼能打破人與科技間的藩籬。除了電腦與顯示器領域外，宏碁培育新事業引擎策略持續奏效，包含利用AI輔助解決方案以滿足多元市場的需求，進而強化企業韌性。宏碁旗下多元事業引擎截至113年底，已有13 家公開發行子公司。<br /><br /> 民國113年營收來源分類<br /><br />非電腦事業（包含13家上市/櫃子公司及其他多元事業引擎） 	28.3% 	71.7% 	電腦和數位顯示產品 	<br /><br />(二) 產業概況<br /><br />1. 產業現況與機會<br /><br />宏碁與產業併進，觀察並實踐人工智慧所帶來的機會，拓展多元事業引擎，並採取行動協助減少對環境的影響。<br /><br />為了滿足多元細分市場的需求，宏碁正逐步拓展旗下產品線，多方面優化其電腦產品組合，包含新增各種螢幕尺寸、外型及功能設計，以迎合教育、娛樂、創作及生產力等不同使用需求及性能要求。<br /><br />隨著人工智慧的發展，宏碁致力研發在伺服器、個人電腦及應用程式上帶來的商機，同時這亦將促使新的行為、使用模式及需<br /><br />專業動畫、遊戲製作應用及教育工具等方面多元的發展。<br /><br />自101年起，宏碁訂定且逐步實踐減碳目標，並於民國110年加入RE100倡議，且承諾至124年將實現100%使用再生電力，並預計於民國139年實現淨零排放。宏碁作為全球頂尖的資通訊公司之一，力求透過團結行動擴大對環境的正面影響；目前，超過80%的關鍵供應商承諾加入RE100或設定科學基礎減碳目標（SBT）。除此之外，亦建立「Earthion」平台攜手員工與供應鏈合作夥伴共同面對環境挑戰，且擴大Vero產品線，採用高比例消費後回收（PCR）塑料，包含顯示器、Chromebook、路由器、投影機、電腦周邊配件及空氣清淨機等。<br /><br />現今消費者對永續發展的意識不斷增強，進而影響對品牌的選擇和期待；宏碁除了Earthion平台和Vero系列之外，亦投資在能源儲存，並與物流業者合作支持生物燃料解決方案，包含永續的海洋及航空燃料，以減少碳排放。ESG不僅僅是責任，宏碁更致力使其成為營運中不可或缺的一環，對地球和公司的努力都能成為永續，創造全面性的正向循環。為因應人工智慧及雲端服務領域所帶來的網路為協，宏碁持續強化全球的資訊安全，並遵守資訊隱私及安全的國際法規。宏碁子公司安碁資訊即是目前台灣資訊安全領域公認的領導者，提供資安方面的解決方案，以確保企業及組織的資訊不受網路攻擊。宏碁拓展多元業務引擎的策略將持續推進，並透過建立多元事業引擎，及開發符合新生活型態的產品和解決方案，以增強集團營運韌性。<br /><br />2. 產業上游至下游之供應鏈<br /><br />材料元件製造商 Manufacturer ofcomponents materials an 	d 	宏碁Acer 		經銷商Dealers 		Consumers消費者 	<br /><br />	Educational學校   institutions 	<br /><br />System系統整合商  integrators 		政府Government 	<br /><br />Original design代工廠(ODM) manufacturers 		<br /><br />	Corporate企業客戶 clients 	<br /><br />3. 發展趨勢<br /><br />宏碁在產業及演變中的生活型態並行發展，並持續研發創新產品以增強既有的產品線，包含筆記型電腦、桌上型電腦、投影機與顯示器、周邊產品及其他智慧裝置等，其中特別針對電競生態圈及Chromebook投注更多的資源和努力，藉以在此高利潤及高成長機會的領域中獲得最大效益。此外，針對非電腦和顯示器產品的業務，宏碁建立多元事業引擎，透過子公司提供更多元的服務，其業務橫跨能源儲存、智慧移動產品、電動車充電樁和加氫站解決方案、智慧城市、遊戲、時尚、家用電器、AI輔助醫療診斷解決方案、網路安全、雲端解決方案、工業電腦、營養補充產品、連接產品、整合系統及電腦維修及售後服務等。<br /><br />4. 產業競爭概況<br /><br />求，以及跨領域的技術與醫療協作，例如AI醫療輔助解決方案。此外，人工智慧亦將助力於智慧城市解決方案及基礎建設，並在 宏碁正逐步建立電競生態系統，包含遊戲硬體（電腦、螢幕、顯示卡、掌上型遊戲機及配件）、電競賽事及遊戲內容開發（內容及美術外包）。在電競硬體方面，宏碁電競產品獨家的散熱技術，讓電競筆電及桌機能夠持續以最佳效能運作。宏碁透過SpatialLabs 3D技術打造裸眼3D體驗，將電競筆電和顯示器推升至全新高度，透過眼球追蹤立體鏡頭、即時渲染和立<br /><br />隨著環境問題日益緊張，各行各業的品牌都在加緊腳步，減少對地球的危害，致力改善自身的營運方式，使用可回收材料或環保能源等等，以減少碳足跡。宏碁堅信每個人都有責任為環境保護做正確的事，因此，我們將持續維持企業的成長動能，同時邁 體3D顯示器，將虛擬世界中的畫面和感官體驗結合。最近，更拓展對開發者社群的支持。<br /><br />向更永續發展的未來。<br /><br />此外，宏碁自107年開始舉辦Predator League電競賽事，藉此提升旗下電競品牌Predator在遊戲產業的支持與承諾；目前Predator League已然成為亞太地區PC品牌中最大規模的實體電競賽事。113年亞太區Predator League總決賽在菲律賓馬尼拉舉行，吸引超過15,000名觀眾到場觀看。<br /><br />經過長期的研究，宏碁不斷創新並強化電腦的使用體驗，更進一步發掘全新的電腦使用族群。<br /><br />(三) 技術及研發<br /><br />113年宏碁投入之研發費用為新台幣22.7億元，主要研發範圍包括使用者介面、工業設計、使用者研究、ICT相關之軟硬體物聯網應用等技術。此外，本公司將持續在電腦及周邊裝置業務上擴展新領域，聚焦高成長機會領域，致力設計能夠滿足行動商務人士、玩家、創作者及教育界等不同市場需求的產品，並透過軟體應用整合電腦及雲端服務成為「軟體＋硬體＋服務」企業。宏碁旗下子公司宏碁智醫於多國獲得多項人工智慧醫療領域的FDA許可，更具備超過數百項散熱技術的專利；此外，宏碁在全球知名iF設計大獎中獲得109年至113年「全球五十大企業（9,167家）」「台灣前三大企業（1,671家）」及「五十大內部設計團隊（4,149家）」之稱號。<br /><br />秉持對消費者需求的設計承諾，宏碁致力量身打造客戶所需的產品，並在產品組合中採用可回收材料，以減少對資源浪費及環境的影響。宏碁在113年榮獲多項國際設計獎項的肯定：<br /><br />設計獎項<br /><br />發展新技術<br /><br />●在醫療人工智慧方面，宏碁智醫提供多樣人工智慧輔助解決方案，包含篩檢軟體VeriSee DR（糖尿病視網膜病變）、Veri- See AMD（老年性黃斑部病變）、VeriOsteo OP（骨質密度異常）、冠狀動脈阻塞智慧偵測系統（冠狀動脈疾病）以及智慧情緒分析系統。目前，VeriSee DR已插旗台灣、馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼、越南、印度及香港等多個全球市場；且於多個地區獲得當地監管機構的核准，並於亞洲導入超過320多家醫院及診所，例如在台灣、泰國、印度及菲律賓。● 宏碁旗下子公司宏碁資訊(AEB)在雲端與生成式AI解決方案的長期耕耘，積極扮演「企業生成式AI加速器」的角色，自主研發基於Microsoft Azure的「AI加速器平台」，企業以輕量化的資源投入，快速驗證AI模型，進一步建立企業內部數據平台，達成以數據驅動的AI決策。「AI加速器平台」可運用於優化程式開發，  打造個性化AI客服體驗，優化營運流程等，讓AI應用場景成功落地，協助企業實現可持續發展的目標<br /><br />(四) 長、短期業務發展計劃<br /><br />宏碁持續透過現有業務的創新研發，與產業及演變中的生活型態並行發展，延伸無限可能。在電腦和周邊設備事業之中，宏碁致力以技術創新來強化產品優勢，像是領先業界的散熱技術；同時，為電競玩家及教育界等研發獨立產品線。此外，宏碁更以發掘新機會作為策略布局，更拓展到周邊領域，以培育多元化事業引擎；亦鼓勵企業內部發想創意，邀請員工跳出傳統思維提出創新點子。短期計畫：<br /><br />宏碁將持續優化個人電腦及周邊設備，在高成長機會領域投入更多研發資源以提高獲利，像是輕薄筆電、電競產品線及Chromebook。同時，宏碁亦因應全球局勢之變化，採取相對應的措施保持業務動能。長期計畫：<br /><br />設計獎項 	得獎產品 Acer Swift Go 14及16筆記型電腦、Predator Helios 18 筆記型電腦、 Predator Helios Neo 16筆記型電腦、Predator Orion X電競桌上型電腦、 Acer Revo Box迷你電腦、Predator Connect X7 5G CPE路由器、Acer ebii電動輔助自行車和宏碁滑鼠的環保包裝設計、以及AcerSense系列應用程式。 	<br /><br />德國iF設計獎 	<br /><br />紅點設計獎 -產品設計獎 	Acer Aspire Vero 16筆記型電腦、 Acer Vero PL3510ATV智慧投影機、 Acer Vero CB343CUR D顯示器、 Acer Vero BR277 E3顯示器、Acer SpatialLabs Eyes 雙鏡頭相機、 Acer Aspire 3D  務、宏碁創達、宏碁智醫、宏碁資訊、宏碁遊戲、唯晶科技、海柏特、倚天酷碁及宏碁智新。 15 SpatialLabs Edition筆記型電腦、 Acer Swift Go 14 及16筆記型電腦、 Acer Revo Box 宏碁將持續研發以消費者為中心的創新產品，更致力尋找並孕育微趨勢的發展；除此之外，宏碁以多元事業引擎策略，逐步實踐集團的永續發展；截至113年12月，已有13間子公司名列上市櫃或興櫃公司，包含建碁、安碁資訊、展碁國際、博瑞達、智聯服迷你電腦、 Predator Helios 18筆記型電腦、 Predator Helios Neo 16筆記型電腦、Predator  無論如何，宏碁皆秉持全球永續發展的責任，以責任商業聯盟行為準則（Responsible Business Alliance Code of Conduct）實質審查產品材料來源、落實在人權及工作環境的合法性，顯示宏碁積極耕耘科技產業同時，也致力環境保護、社會責任的承諾。 Orion X 桌上型電腦、 Predator Connect T7 Wi-Fi 7網狀路由器、 Predator Connect X7 5G CPE。 民國113年宏碁在各個地區的全年營收，以泛亞地區的比重最高，為50.7%；其次是泛美地區，佔25.5%；第三為泛歐地區，佔23.8 %。 （更多訊息請參閱本年報永續發展專章） Acer ebii智慧電動輔助自行車包裝設計、 Predator Orion X電競桌上型電腦及宏碁電競系列。 二、市場概況 Acer Swift 14 AI筆記型電腦（Intel）、Acer Swift Go 14/16 筆記型電腦、 Acer Aspire Vero 16筆記型電腦、 Acer Aspire C AIO桌上型電腦系列以及 Predator Helios 18電競筆記型電腦。 (一) 市場分析 1. 主要商品之銷售地區及市場佔有率 	<br /><br />紅點設計獎 -品牌與傳達設計獎項 	<br /><br />日本 GoodDesign設計大獎 	<br /><br />根據IDC數據顯示，宏碁在去年整體個人電腦出貨量全球排名第六，市佔率為6.1%；筆記型電腦出貨量位居全球第六，市佔率為6.5%；桌上型電腦出貨量為全球第四，市佔率為3.0%。<br /><br />2. 市場未來之供需狀況與成長性<br /><br />面對地緣政治及貿易挑戰等全球性問題，宏碁將採取策略提高營運韌性，包含縮短供應鏈貼近市場，以便更快採取行動。在過去的一年裡，宏碁打造並強化多元事業引擎的策略持續發酵；113年非電腦和顯示器的業務貢獻占總營收的28.3%。<br /><br />電競生態的快速擴張，以多元化的商業模式及創新應用帶來龐大商機。根據Statista的數據調查，預計在112年至121年之間，全球電子競技市場規模將成長五倍以上。此外，首屆電競奧運會將在114年於沙烏地阿拉伯舉行。面對新的一年，宏碁將持續觀察使用者需求，找出最新的「微趨勢」、開闢新契機。除了電腦及周邊設備的持續推進外，本公司也同步發展多元成長引擎；截至113年12月，近期，宏碁擁有13家公開發行子公司，並在未來預計每年推行2至3次IPO。<br /><br />3.競爭利基<br /><br />宏碁上下齊心，共同目標是拓展新領域，開啟嶄新篇章。本公司擁有Acer Value Lab、A-Corner等多個研發中心，數百名工程師和科學家致力研究、開發與設計人工智慧、大數據等技術，創造新價值和潛在的新事業；將設計思考流程和產品關鍵技術注入研發過程中，亦是關鍵競爭利基之一，進而推出多款極具競爭力的創新產品。宏碁旗下子公司，橫跨儲能、綠能移動、電競、時尚、家電產品、人工智慧醫療解決方案、資訊安全、系統整合及電腦維修與售後服務等多元業務範疇；目前，已有13家子公司列上市櫃、興櫃或公開發行公司：建碁、安碁資訊、展碁國際、博瑞達、智聯服務、宏碁創達、宏碁智醫、宏碁資訊、宏碁遊戲、唯晶科技、海柏特、倚天酷碁及宏碁智新。<br /><br />銷售層面上，本公司業務橫跨160個國家，完整的通路配置與精簡的組織結構，得以有效並快速地進行決策；本公司以國際化品牌策略貫穿研發、設計、行銷、販售、產品服務和各式解決方案，是品牌強大競爭利基。<br /><br />4.發展遠景之有利、不利因素與因應對策<br /><br />有利因素﹕<br /><br />(1) 宏碁樂觀看待新科技所帶來的新使用模式，且將隨著時間推移刺激市場需求。於IFA 2024展會之中，宏碁推出搭載AMD、英特爾和高通處理器的全新Swift AI筆記型電腦系列及Copilot+ PC，並推出旗下首款掌上型遊戲機Nitro Blaze系列。宏碁亦在Computex 2024擴大SpatialLabs 裸視3D 產品線，將現有產品與全新相機整合。<br /><br />(2) 宏碁於傳統電腦市場中，長期專注高成長潛力的細分市場，包括輕薄筆電、電競電腦、教育、企業型及消費性Chrome- book及其他產品線上，滿足多元使用者的需求；除此之外，更進一步針對市場區分特定族群，例如：針對核心及休閒電競玩家的電競電腦。<br /><br />(3) 為豎立產品尖端設計及強化品牌形象，宏碁結合旗下品牌Predator電競系列、超便攜筆記型電腦Swift產品線以及Vero環保系列產品，建立公司品牌聲量。<br /><br />(4) 本公司業務橫跨全球160多個國家，完整的通路配置與精簡的組織，在面對快速產業變化和突發狀況時，本公司得以有效並快速應變。<br /><br />(5) 宏碁持續創新研發電腦及周邊裝置，拓展至全新領域，並培養多元事業引擎，以保持公司動能，成為永續發展的公司。<br /><br />(6) 環境、社會、企業管理（ESG）：根據ESG公開報告指出，宏碁在ESG領域的努力獲得業界的認可及讚賞。113年，宏碁位列《時代》雜誌全球最具永續性企業之一；並首登民國113年「道瓊永續世界指數」，於標普全球BMI指數（S&amp;P Global BMI）之中的2,500家大型企業裡，以長期在經濟、環境與社會的各方面表現排名前 10% 企業，並連續11年入選新興市場指數。此外，宏碁亦在113年S&amp;P Global永續年鑑之中排名全球前5%；且連續第11年入選MSCI ESG領導指標，自110年起持續獲得「AAA」級最佳評等；再者，宏碁亦蟬聯10年入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices，DJSI）新興市場指數成分股。除此此外，更連續第五年獲評為《富比士》全球最佳雇主，並連續第三年被評為「最佳女性友善公司」。<br /><br />不利因素及因應對策：<br /><br />(1) 受地緣政治、貿易挑戰等全球性議題影響，個人電腦供應鏈面臨挑戰。<br /><br />(2) 資通訊產業變化快速，個人電腦市場的需求與走向難以精準估計。<br /><br />(3) 在資訊數位化和電子商務加速發展的時代，常態性的網路安全威脅已不容小覷。<br /><br />因應對策：提升宏碁營運韌性，包括透過更短的供應鏈貼近市場，以便更快採取行動。宏碁每日依據產線及零組件需求與供應鏈進行協商，並透過精準的產品組合優化庫存水平。因應對策：隨著產業的發展及生活型式的轉變，以突破現有框架為核心策略，在消費和商用領域探索全新領域，創造新成長契機。持續以多方研發並推出各式不同應用之產品，將市場尚未洞見之「微趨勢」推展出一片藍海。為滿足各種不同消費族群與市場區塊的需要，宏碁除個人電腦及周邊裝置外，亦將觸角延伸至系統整合、人工智慧醫療及資訊安全等範疇，以多點齊發策略在產業中找到新的機會。此外，面對通貨膨脹及地緣政治局勢，本公司將商討於更多地區設置生產線的機會。因應對策：持續加強全球資訊安全，遵守資訊隱私和安全的國際法律法規，以應對人工智慧和雲端服務領域的網路安全威脅。<br /><br />(4) 由於市場詭譎多變，因此通路的需求可能起伏較大。<br /><br />因應對策：本公司及子公司將持續採行經銷模式，並且加強與主要供應商及經銷商的合作，同時持續觀察市場需求及最新趨勢。另外亦採行部份網路直接銷售模式，直接探知消費者需求之變化。<br /><br />(二) 主要產品之重要用途及產製過程1.公司目前主要產品項目與服務(1)筆記型電腦(2)桌上型電腦(3)顯示器(4)投影機(5)連接設備(6)平板電腦<br /><br />(7)電競產品及電子競技平台(8)遊戲內容創作(9)周邊產品及時尚<br /><br />(10)伺服器(11)雲端服務(12)電子商務與服務(13)商用解決方案(14)數位電子看板解決方案(15)網路安全及資訊中心(16)智慧城市<br /><br />(17) AI輔助醫療診斷解決方案(18)綠能移動<br /><br />(19)家電設備(20)儲能解決方案(21)家用電子產品服務及維修(22)人力資源服務(23)橡膠貿易及物流分銷(24)整合IT服務(25)工業電腦(26)營養補充食品<br /><br />2.主要產品之產製過程<br /><br />本公司及子公司之硬體產品大多採取多元的委外代工的方式，委託多元的供應商生產；為了善盡世界公民的責任，在產品生產與製造過程中，均嚴格要求供應商符合各項環保與當地勞動法規，包括歐盟的有害物質限用禁令（RoHS）等。此外，本公司更於97年起，加入RBA責任商業聯盟（原名為EICC電子產業公民聯盟），要求供應商採用RBA行為準則（RBA Code of Conduct），以確保本司及其供應商之營運符合規範。<br /><br />貳、永續發展的關鍵<br /><br />一、鞏固基礎、拓展新契機以優化企業營運發展<br /><br />為了實踐公司長期永續發展，宏碁持續與產業並進，推動現有業務、環保設計及解決方案等多方面創新，並以集團共同願景拓展多元事業引擎。<br /><br />本公司從106年起將供應商責任管理（Responsible Business Alliance, RBA）擴及第二階供應商（即供應商之供應商），並於 在電腦和顯示器領域，宏碁致力透過創新技術強化產品基礎，針對遊戲玩家、創作者及教育等特定需求設計獨特產品，包含AI PC及針對虛擬世界所開發的SpatialLabs體驗等。同時，宏碁更持續探索新的舉措以服務更多使用者，並善用全球通路優勢，加速推進培育新事業引擎。<br /><br />為因應環境的挑戰，宏碁持續研發服務人類及地球的氣候解決方案，為美好的未來提供更環保的選擇；旗下環保產品亦為產業做出貢獻，包含採用再生材料及節能解決方案的電腦及顯示器、電動自行車及電動滑板車等日常生活產品、儲能解決方案以及屢獲殊榮的包裝設計。宏碁亦承諾至124年將實現使用100%再生電力，並於139年達到淨零排放。<br /><br />(四) 最近二年度任一年度中曾占進銷貨總額百分之十以上之客戶：<br /><br />1.曾占銷貨總額百分之十以上客戶名單： 無                                                                                         宏碁鼓勵員工突破框架侷限，為員工提供獨立拓展潛在市場的機會，以實現集團的長期永續發展。宏碁內部創業創造多項新事業，並透過子公司打造多元解決方案，目前已涵蓋儲能、綠能移動、電動車充電樁和加氫站解決方案、智慧城市、遊戲、服裝、家用電器、AI輔助醫療診斷解決方案、網路安全、雲端解決方案、工業電腦、營養補充產品、連接產品、整合系統及電腦維修及售後服務等，並且仍在不斷開創新機會。宏碁亦藉由投資上下游企業，進軍遊戲內容/美術外包、遊戲開發等領域，掌握遊戲及電競市場的潛能。<br /><br />宏碁積極與事業夥伴合作創造綜效，運用資源有效且穩固地維持營運和業務發展、並追求效益最大化。目前宏碁採取彈性及敏捷的做法，全球總部與各地分公司密切合作以妥善了解個別市場狀況和消費者偏好。為了應對環境挑戰，宏碁正攜手合作夥伴共同將可回收材料納入產品設計及包裝之中，並減少產品運輸中的排放。宏碁亦與物流業者合作支持生物燃料，包含永續的海洋及航空燃料解決方案，進一步減少碳排放，從多元角度實踐永續的承諾。合作夥伴之間密切合作，在經營團隊、員工及利害關係人的共同努力之下，本公司展現強大的韌性，度過業界或全球經濟動盪的時代，同時致力於實踐更永續的未來。<br /><br />(三) 主要原料之供應狀況<br /><br />宏碁長期與信譽良好之國內外大廠零組件之供應商配合。此外，本公司嚴格禁止零組件與成品供應商，採用以非法或不人道的方式取得的原料、或採購來自直接或間接提供資金或利益給剛果或毗鄰國家武裝團體之鉭、錫、金與鎢（稱為3TG）；並於106年更新「負責任的原物料採購政策」，在礦產原物料的管理不再僅限於3TG，亦擴大至剛果民主共和國以外之地區，以確保在衝突礦產及高風險地區供應鏈的監督，符合經濟合作與發展組織（OECD）準則。本公司肩負監督之職務，要求供應商提供礦產採購政策與過程，共同為社會與環保盡一份心力。<br /><br />110年起擴展至第三階供應商；除此之外，宏碁亦自111年起將CDP碳管理揭露專案，同樣拓展至第三階供應商，推動永續供應鏈的正向循環。<br /><br />2.曾占進貨總額百分之十以上廠商名單<br /><br />單位:新台幣千元<br /><br />項目 	民國112年度 	民國113年度 	二、創造合作夥伴策略聯盟、協同區域營運效應 	<br /><br />名稱 	金額 	占全年度進貨淨額比率(%) 	與發行人之關係 	名稱 	金額 	淨額比率(%)占全年度進貨 	與發行人之關係 	<br /><br />1 	廠商丁 	36,480,879 	26.72 	無 	廠商丁 	28,782,044 	20.92% 	無 	<br /><br /> 	其它 	100,030,844 	73.28 	 	其它 	108,788,231 	79.08% 	 		<br /><br /> 	進貨淨額 	136,511,723 	100.00 	 	進貨淨額 	137,570,275 	100.00% 	 		<br /><br />註:最近二年度本合併公司之主要進貨廠商並無重大變動。<br /><br />參、最近二年度從業員工資料<br /><br />一、全球人才資本<br /><br />「員工」是本公司最重要的資產，也是企業成長的主要動力來源。我們致力於營造一個賦能授權、賞罰分明、充份溝通、激發創意、快速效率及團隊合作的工作環境。讓員工盡情地在此環境接受培訓、迎接挑戰、發揮專長及共享成果。<br /><br />民國113年，宏碁公司首登道瓊永續世界指數（DJSI World Index），並連續十一年蟬聯道瓊永續新興市場指數（DJSI Emerg- ingIndex），連續四年榮獲入選S&amp;P Global永續年鑑，名列全球前5%企業，並獲選《TIME》雜誌全球最具永續發展企業之一，連續第九年入選富時社會責任新興市場指數（FTSE4Good Emerging Index），同時連續第七年入選富時社會責任新興市場指<br /><br />• 依學歷別 	<br /><br />年度 人數 	<br /><br />博士 	1.0% 	1.0% 	1.0% 	<br /><br />碩士 	27.3% 	27.0% 	27.0% 	<br /><br />大學 	56.1% 	60.7% 	60.1% 	<br /><br />專科 	13.7% 	9.2% 	9.7% 	<br /><br />高中以下 	1.9% 	2.2% 	2.1% 	<br /><br />合計 	100.0% 	100.0% 	100.0% 	<br /><br />數中，與臺灣證券交易所合作的「臺灣永續指數」成分股（FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index），展現企業於ESG管理及財務表 註：113年度因揭露新併入合併報表內之子公司資訊，故總人數較前一年顯著增加，部分指標亦可能因此產生變動，敬請參酌。<br /><br />現的成效。全球員工在企業內具備許多發展潛力的機會，也讓宏碁自109年起連續五年榮登《富比士》全球最佳雇主排行榜，並已連續三年列《富比士》全球女性友善公司。<br /><br />民國113年獲得多項國際設計獎項如：優良設計獎（Good Design Award）、金點設計獎（Golden Pin Design Award）、紅點品牌與傳達設計（Red Dot: Brand &amp; Communication Design）、紅點產品設計（Red Dot: Product Design Award）獎項、iF設計獎（iF Design Award）、台北國際自行車展創新設計獎（TAIPEI CYCLE d&amp;i awards）。113年度眾多產品亦獲迪萊恩獎（Diel- ine Awards）、COMPUTEX Best Choice Award最佳產品獎金獎（Golden Award）、類別獎（Category Award）、台灣精品銀質獎（Taiwan Excellence Silver Award）台灣精品獎（Taiwan Excellence）等肯定，這些都是員工共同努力的成果。<br /><br />宏碁公司過去兩年全球人力結構如下：<br /><br />• 整體總人數、平均年齡及平均服務年資<br /><br />年度 人數 	民國112年底 	民國113年底 	民國114年03月31日止 	<br /><br />總人數 	7,813 	9,026 	9,107 	<br /><br />平均年齡 	41.3 	40.51 	40.6 	<br /><br />平均服務年資 	9.5 	9.0 	8.5 	<br /><br />男性(%) 	61.9% 	61.9% 	62.2% 	<br /><br />女性(%) 	38.1% 	38.1% 	37.8% 	<br /><br />• 依職類別 				<br /><br />年度 人數 	民國112年底 	民國113年底 	民國114年03月31日止 	<br /><br />經營管理 	281 	300 	305 	<br /><br />行銷銷售 	1,776 	1,730 	1,730 	<br /><br />客戶服務 	2,058 	2,031 	2,235 	<br /><br />研究開發 	1,459 	2,772 	2,569 	<br /><br />業務支援 	1,354 	1,303 	1,342 	<br /><br />行政支援 	885 	890 	926 	<br /><br />合計 	7,813 	9,026 	9,107 	<br /><br />二、人才招募與任用<br /><br />宏碁深信，人才是企業最重要的資產，亦是持續成長與創新的關鍵動力。我們致力於打造多元共融、機會平等且具發展潛力的工作環境，吸引並留住全球優秀人才，為企業與社會創造長遠價值。我們恪遵全球各據點的勞動法規，秉持公開、公平的招募原則，透過透明的選才機制聘僱員工，並堅守反歧視政策，不因「種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、身心障礙或工會會員身份」等因素影響甄選判斷，確保適才適所，唯才是用，推動人才多元化發展。<br /><br />在數位轉型與永續發展並行的時代，人才已成為企業競爭力的關鍵驅動力。宏碁持續強化全球化人才布局，並透過數位技術提升人才盤點與決策精準度，使企業能快速適應市場變化，確保長遠競爭力。我們的核心人才策略包括：● 內部人才發展：積極推動組織內部流動，確保員工具備成長機會，透過數據分析提升人才盤點的精準度，幫助企業迅速應對市場變動。<br /><br />● 雇主品牌建設：隨著全球人才市場對企業文化、職涯發展與 ESG 承諾的重視提升，宏碁持續優化雇主品牌，連續5年獲選《富比世》「全球最佳雇主」，展現卓越的國際人才吸引力。● 產學合作與人才培育：深化校園合作，推動跨領域實習與人才培育計畫，113年暑期實習計畫累計吸引超過2,000份履歷，持續強化新世代人才發展與企業影響力。<br /><br />三、持續學習與成長<br /><br />113年的訓練方針遵循ESG原則，透過培訓、發展與績效管理，提升組織能力，實現營運目標，確保長期競爭力與可持續發展。在人才發展上，公司透過工作教導、任務指派、專案及課程，增強員工對企業永續經營與社會責任的認識，並提升對產業趨勢與市場機會的掌握。對管理層則加強系統思考與情境領導能力，幫助領導者在變動市場中做出明智決策。這些措施有助於增進組織效能，發揮生活風格產品領域的競爭力，推動創新與價值創造，保持市場領先地位。<br /><br />● 在領導/管理訓練方面，有關基層管理能力，113年舉辦四梯次「主管訓練營（領導力啟航）」，強化主管在管理溝通、績效管理、選才、激勵與留才等核心能力，提升團隊表現。在中高層領導力發展方面，自108年起推動「卓越領導四大天職」訓練，涵蓋願景建構、信任激發、策略執行與潛能釋放，113年安排一梯次，並透過線上學習與回訓深化實踐，另規劃「情境領導」訓練，幫助主管依部屬成熟度調整領導風格，「非常領導」則聚焦建設性回饋技巧，提升管理效能。為強化高階主管的媒體應對、投資人關係與企業溝通能力，辦理「發言人訓練」，強調專業表達與影響力塑造，並同步推動「團隊創新與變革」訓練，助力組織變革、克服阻力，推動企業成長轉型。<br /><br />●在專業訓練方面，針對生活風格（Lifestyle）相關產品的趨勢發展需求，我們透過內外部訓練與技術研討會，強化資訊產品、數位顯示及價値創新中心同仁的核心技術，同時持續提升產品線與研發單位同仁的專業知能。亮點訓練如「掌握GenAI 創新應用新局：探索生成式 AI 未來發展與技術佈局」，邀請工業技術研究院人工智慧與高效運算領域專家，為研發、資訊產品及多元引擎事業單位的同仁深入解析生成式  AI（GenAI）產業的未來發展與技術趨勢。<br /><br />●在通識訓練方面，旨在培養三項關鍵能力：<br /><br />(1) 執行效率能力：提供「專案管理」與「問題分析與解決」課程，提升計畫與時程管理、風險應變及跨部門協作，縮短專案週期、加快產品上市，並降低錯誤與風險。<br /><br />(2) 業務開發與市場競爭能力：透過「顧問式銷售技巧」與「商業談判技巧」課程，幫助同仁掌握銷售策略與雙贏談判技巧，提升溝通、問題解決與策略思維，強化業績增長與品牌市場影響力。<br /><br />(3) 數據驅動能力：提供「善用AI與數據分析技能：Excel數據整理與ChatGPT應用」課程，提升數據處理與分析技能，幫助同仁運用Excel與AI工具改善數據分析能力與決策效率。<br /><br />113年全球員工受訓達52,955人次，總受訓時數94,458.8人時，受訓總人數為6,869人，平均每位員工受訓時數達13.8小時 (達成所訂13.8小時的目標)，平均每人訓練投資費用為美金188.63元。所有訓練係依工作需要、性別平等、機會均等原則辦理。<br /><br />多元化的學習發展<br /><br />公司內部推展各項在職訓練、工作輔導、工作調動、講座、線上學習等，並鼓勵同仁參加公司外部之專業研討會、國外知名大學及訓練機構之短期訓練課程等。<br /><br />新進人員訓練<br /><br />自新進人員進入公司後，公司透過系列的導引與訓練，協助新人瞭解公司概況、管理制度、企業核心價值、與品牌精神。各單位也會施予短期的單位專業訓練，讓新人了解單位的職掌、組織成員、上下游運作流程、跨單位協作注意事項等。<br /><br />此外，各單位也會為每位新進同仁安排導師(mentors)，隨時給予工作上的諮詢與適應的關懷，讓新進同仁更快的適應環境，加速融入團隊之中。<br /><br />新人入職後，安排ESG的相關訓練，如員工業務行為準則（包含宣導勞工人權、自由表達、個人隱私權、防止性騷擾、反貪腐），並強化安全衛生觀念等。同時亦積極鼓勵新進同仁參與心肺復甦術(CPR)及自動體外電擊器(AED)訓練。<br /><br />四、薪酬<br /><br />提供具市場競爭力的薪酬，以吸引並留住優秀人才，是公司重要的人力資源策略之一。公司每年進行全球同業市場薪酬調查，以制定合理且具競爭力的薪酬制度。且每年亦會依各單位營運績效及同仁實質的貢獻程度，給予同仁差異化分配的績效獎金。以台灣地區為例，除了每月固定薪資及年節獎金外，另設立了許多員工激勵措施，如專利獎金、業務獎金、目標獎金、員工分紅等，使員工能分享努力工作的成果。同時並於民國111年起成立員工持股會，以鼓勵員工儲蓄及累積退休金。<br /><br />五、福利<br /><br />本公司在全球各據點均依當地的法令規定及風俗民情的實務作法，提供予員工舒適的辦公環境、優質的員工福利及暢通的溝通管道，以激勵員工增加創造力及提高生產力。以台灣地區為例，依法成立「職工福利委員會」，提供法令規定相關福利，例如：彈性福利點數、運動競賽、家庭日、藝文欣賞、講座活動、節慶活動、社團活動以及三節禮金、子女獎學金補助、婚喪喜慶、住院補助等多樣福利。另設置健身中心、員工休閒設施，以利紓解工作壓力，提供健康促進方案，關懷員工身心的平衡發展。除了提供完善的福利制度，公司更舉辦並邀請同仁參與社會公益，例如: 在小年夜送年菜給獨老、挽袖參與四季捐血活動、將捐贈老舊3C產生的循環經濟價值捐贈給社福團體、協助銀髮族縮縮短數位落差…。同仁參與其中不僅能為社會貢獻一份力量，更能從中獲得自我成長與啟發，實現「助人為樂，樂己其中」的價值。<br /><br />六、員工健康<br /><br />公司始終將員工視為公司重要的資產，我們相信強化員工的健康管理，是我們維持競爭力的重要因素。實際具體作法包含：每年辦理員工健康檢查、專職醫護人員進行員工健康管理、舉辦多樣性的健康促進活動，贊助大型運動賽事、推動各類運動競賽、鼓勵運動社團成立、激勵內部運動風氣等，期待藉由各種不同面向的活動，持續提升健康的績效。我們透過健康檢查、健康管理、健康促進三部曲，帶領員工重視與關注自身健康議題，一同改善健檢異常項目，以型塑健康企業形象。有鑑於員工肥胖及三高為目前企業共同面臨的健康挑戰，針對該項防治，宏碁作法與成效如下：1. 三高防治：統計112年，共計有51為同仁列入追蹤管理，我們定期提供健康衛教、透過職醫健康諮詢、就醫追蹤等進行健康管理，截至113年底，共計有30人獲得改善，改善率達59%。<br /><br />2. 肥胖防治：每年針對40位體脂率過高同仁辦理「瘋甩油健康減重活動」，透過為期三個月的運動課程、營養講座、飲食指導等，追蹤體重/體脂/腰圍改善成效。統計113年成效計有：總腰圍減少176.5公分、體脂肪平均下降1.5%、總體重減少60.4公斤。<br /><br />七、退休制度<br /><br />本公司退休制度均依全球各據點當地的法令規定辦理。以台灣地區為例，除了依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」提列或提撥應有的員工退休金外，本公司亦建立「提早退休制度」，只要員工工作滿15年，年滿50歲，即可提出退休申請，儘早規劃未來生涯。同時，亦於111年起提供相對補助的『員工持股會信託』公司股票購買方案，希望讓同仁亦可以參與對公司投資方式，累積退休後財富。<br /><br />八、勞資關係與員工溝通<br /><br />宏碁很重視員工的意見，致力於維持和諧的勞資關係，且營運管理均遵守全球各據點當地的法令規定，在過去兩年，並無因勞資糾紛而產生公司損失。以台灣地區為例，為加強勞資雙向溝通，開放了多項溝通管道，簡述如下：後勤單一服務專線：<br /><br />本公司各後勤支援單位均設有電話專線，以單一服務窗口方式，協助員工迅速有效解決在工作上或員工權益方面的問題。<br /><br />通暢的溝通管道：<br /><br />1. 定期進行員工滿意度調查:<br /><br />每年定期舉辦員工滿意度調查，了解組織氣候，並針對重大問題進行深度訪談與訂定改善計畫。<br /><br />2. 例行性的勞資協商制度:<br /><br />董事長暨全球執行長每季定期召開勞資會議（園丁會），由公司一級主管們與各辦公區遴選產生的員工代表直接面對面溝通，回應員工所提出的問題、建議並進行裁決，同時指派相關單位人員解決問題及跟催，增進公司的營運及管理效能。<br /><br />3. 離職人員意見收集:<br /><br />HRBP針對轄下離職同仁皆會進行離職面談，俾使了解同仁離職的原因，以作為組織面改善優化之參考。<br /><br />4. 「工作場所」執行勤務不法之侵害暨性騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法:<br /><br />本公司為維護性別工作平等及人格尊嚴，提供員工執行勤務不法之侵害申訴管道，俾使員工免於遭受言語、肢體、心理、性騷擾及性別歧視的工作環境，特制定防治措施、申訴及戒懲辦法，明訂申訴管道、作業流程及懲戒規定。<br /><br />5. 利害相關人檢舉申訴管道<br /><br />為維護利害關係人之權益，促進與利害關係人之溝通及強化公司治理，當發現公司同仁有違反宏碁「員工業務行為準則」、有任何不法行為或違反公司治理活動時，可透過利害相關人檢舉申訴管道，由專責主管處理。<br /><br />公司營運成果與策略推展：<br /><br />因應公司多元化的營運發展，我們持續強化內部員工溝通，俾使大家有共同的信念、願景、核心價值，共同為集團的方向策略而努力：<br /><br />董事長暨全球執行長陳俊聖先生舉行「每季溝通會議」、「與Jason有約溝通大會」，向公司主管及同仁面對面或透過影片，溝通公司營運成果及未來方向。<br /><br />另外，也跨界邀請各領域知名人士，分享產業經營趨勢與創新經驗，擴展主管的管理視野。<br /><br />九、員工行為規範及倫理守則<br /><br />誠信經營暨員工業務行為準則<br /><br />宏碁於109年重新修訂員工業務行為準則（Standards of Business Conduct，SBC，111年更名為誠信經營暨員工業務行為準則），作為指引同仁與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本原則。<br /><br />公司定期針對日常營運之作業流程進行內部稽核，透過有效之內部控制機制減少貪瀆行為發生之可能性。宏碁公司所有員工皆已接受反貪腐訓練，每年進行績效考核時，我們皆要求主管及同仁重新檢視是否符合員工業務行為準則；萬一有任何貪腐事件發生，公司必公告事件及處理措施，提醒同仁務必遵守所有「員工業務行為準則」之規定。<br /><br />「工作場所」執行勤務不法之侵害暨性騷擾防治措施、申訴及戒懲辦法<br /><br />本公司為維護性別工作平等及人格尊嚴，提供員工執行勤務不法之侵害申訴管道，俾使員工免於遭受言語、肢體、心理、性騷擾及性別歧視的工作環境，特制定防治措施、申訴及戒懲辦法，明訂申訴管道、作業流程及懲戒規定。<br /><br />保密及智財權約定<br /><br />本公司極重視保密及智財權的保護，每位同仁於入職時均被要求需簽立「保密約定」，內容包含員工所知悉之公司機密需對第三人有保密義務、聘僱及終止聘僱期間的智慧財產權歸屬相關規定等。<br /><br />肆、資通安全管理之資訊揭露(一) 資通安全管理策略與架構：1. 資通安全風險管理架構<br /><br />董事長 	<br /><br />總經理 	<br /><br />集團資安治理委員會 	<br /><br />宏碁公司於民國111年設立「風險管理執行委員會」，資安長為委員會成員之一，同年任命李素貞擔任資安長，負責本公司之資訊安全及保護相關政策制定、執行與風險管理等，範圍包含 IT 系統 和產品資訊安全。為進一步提升集團資訊安全風險管理，宏碁公司於民國112年設立「資安治理委員會」，由資安長領導宏碁資訊暨網路安全中心統籌，委員代表包括宏碁IT產品線負責人及集團內子公司總經理，下設工作小組，負責集團資訊安全及保護相關政策制定與風險查核等，每季向董事長彙報集團資安治理成效、資安相關議題及方向，每年向董事會彙報資安風險治理成效。 2.資通安全政策與具體管理方案(1) 企業資訊安全管理策略與架構 企業資訊安全組織為有效落實資安管理，除了定期對管理階層和董事會進行資安管理成效和風險匯報外，並每 2 週開ISMS （Information Security Management System, ISMS) 例行會議，依據規畫、執行、查核與行動（Plan-DoCheck-Act, PDCA）的管理循環機制，檢視資訊安全政策適用性與保護措施，並每年透過內部與外部稽核，確保執行狀況符合規範，維護重要資產的機密性、完整性 及可用性。ISMS 著重資安風險管理，並建立基礎架構與核心系統持續通過國際資安管理系統認證 ISO/IEC 27001 ，從系統面、技術面、 程序面降低企業資安威脅，建立符合客戶需求的機密資訊保護服務。除 ISMS 制度外，於 2021 年參考 NIST Cybersecurity Framework ( CSF) 資安框架，加強多層資安防護， 涵蓋資安的五大面向，包括識別 (建立組織規則以管理系統、人員、資產、資料和功能的網路安全風險) 、保護 (建立和實施適當的安全措施以確保重要服務的運行) 、偵測 (制定並實施適當的作為以識別網路安全事件的發生) 、回應 (對偵測到的網路安全事件，規劃並實施適當的行動) 與復原 (制定並實施適當的措施以修復因網路安全事件受損的功能和服務) ，落實網路安全生命週期的風險管理，藉由資安防禦創新技術，將資安控管機制整合入軟硬體維運及平日作業流程，利用 NIST CSF 框架來持續評估公司資安成熟度，做為強化的方向依據。 風險查核小組 	資安應變小組 	<br /><br />(2) 企業資訊安全風險管理與持續改善架構<br /><br />檢討與持續改善 • 資訊安全措施檢討改善 • 資安威脅及技術掌握 • 資訊安全教育訓練與宣導 • 資安應變效率完善 			規劃 		資安風險管理 • 企業資訊安全風險評估 • 資訊安全風險管理與對策制定 • 遵循資安國際標準 (ISO 27001, NIST資訊安全框架) • 客戶資訊安全保護機制 	<br /><br />	行動 	<br /><br />	<br /><br />多層資安防護• 雲端安全 • 帳號與權限管理 • 資安監控與維運• 應用程式安全 • 網路安全 • 裝置安全 	<br /><br />監控資安管理成效 • 資訊安全持續監控 • 資訊安全指標量化評估 • 資訊安全攻擊模擬演練 • 資安成熟度評鑑 • 通過資安國際稽核認證 		<br /><br />	查核 	執行 		<br /><br />(3) 具體管理方案<br /><br />重點與執行成果<br /><br />● 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 轉版驗證，宏碁公司 ISO27001: 2022 轉版成功。<br /><br />● 泛歐 IT 推動重要核心系統，導入並通過 ISO27001:2013 第三方驗證。<br /><br />● 宏碁企業資訊安全組織持續發布或修訂全球 Cyber Security 細項政策，確保 Acer 全球 IT 人員、產品開發人員與子公司 IT 有執行資訊安全準則依據。<br /><br />● 持續導入與落實全球資訊安全零信任防禦與監控管理機制，強化全球資安防禦能力。<br /><br />● 完善全球弱點管理儀表板即時監控，快速概觀風險控制所需資訊，並強化修復標準，降低風險。<br /><br />檢討與持續改善<br /><br />	教育訓練與宣導 	• 定期舉辦教育訓練提升員工資安意識加強員工對釣魚郵件攻擊的警覺性，執行釣魚郵件防禦偵測 	<br /><br />(4) 投入資通安全管理之資源民國 113年企業資訊安全措施推動執行成果<br /><br />● 完善全球防禦與威脅偵測資訊儀表板，即時掌握資安風險。 	18個 ISMS總部新增 /修訂 51 51 		5個 CSF總部新增/修訂 5 個CSF資安規範 5 5 3 			<br /><br />多層資安防護 		<br /><br />	18個  ISMS資安管理要點及規範 	18 2022 2023 2024 			<br /><br />裝置安全 	• 全面導入端點防護 EDR ( Endpoint Detection and Response )• 端點防毒措施強化惡意軟體偵測• 全面導入端點自動化 Patching 管理機制 	2022 2023 2024 			<br /><br />		<br /><br />		<br /><br />帳號安全 	• • 全面導入MFA ( Multi-factor authentication ) 於員工在外使用公司資源，包含VPN與雲端服務• • 啟動帳號可疑存取監控機制與第三方合作，搜索暴露在暗網的帳號，主動變更密碼導入PAM系統全面管控特權工具與帳號存取安全 	<br /><br />網路安全 	• • 強化網路防火牆與ACL ( Access-control list )控管•     ( Network Access Control )，禁止不合規設備存取公司資源標準化全球網路安全設定導入網路存取控制措施NAC 	<br /><br />	10 宣導短片製作10支宣導影片，並舉行26場宣 		595 名 完成資訊安全說明課程新進人員共計 595 532 437 		10 資安公告共計 10 次資安公告，傳達資訊安全重要規定與注意事項 17 10 10 2022 2023 2024 	<br /><br />		<br /><br />應用程式安全 	• 每年執行對外提供服務的網頁安全檢測並修正弱點盤點過時及有風險的軟體套件，執行必要的升級 	<br /><br />導說明會，傳達資訊安全重要規定與注意事項。 			595 名於新人訓期間完成資訊安全說明課程 	2022 2023 2024 		<br /><br />資安成效監控 公司持續透過第三方評核，回應資安風險，並予以矯正，確保資安防護機制符合產業標準。 	<br /><br />5,728 名 完成資訊安全訓練5,728 名員工完成年度資訊安 5642 5728 6711 	2 次 社交工程演練執行 2 次電子郵件社交工程 7669 6410 7037 	12 次 年度及專案滲透測試執行1 次年度滲透測試及11次專案滲透測 114 95 93 試，檢查標的超過100個 2022 2023 2024 	<br /><br />資安成熟度評鑑 	• 委託外部專家執行公司網路與資訊安全評鑑 		<br /><br />風險 控制 		全線上教育訓練課程 	2022 2023 2024 		演練，人數超過 7千人 	2022 2023 2024 		<br /><br />產產業平均為藍色曲線，分數約為 83，成熟度為 B。 宏碁公司為黑色曲線，自2024年4 月上旬迄今分數持續保持90分以 上，成熟度為A，居於產業平均表 		<br /><br />1 次Web弱點掃描執行1次Web 311 283 	4 次OS弱點掃描執行4次OS弱 10458 8854 7198 	<br /><br />弱點掃描，檢查311個網站URL 	120 2022 2023 2024 		點掃描，檢查超過8千個弱點 	2022 2023 2024 			<br /><br />現之上。<br /><br />(二) 資通安全風險與因應措施：<br /><br />資訊技術安全之風險及管理措施<br /><br />公司已建立全面的網路與電腦相關資安防護措，但無法保證其控管或維持公司營運等重要企業功能之電腦系統能完全避免來自任何第三方癱瘓系統的網路攻擊。在遭受嚴重網路攻擊的情況下，系統可能會失去公司重要的資料。惡意的<br /><br />駭客或地緣政治引起的網路攻擊，亦能試圖將電腦病毒、破<br /><br />壞性軟體或勒索軟體導入公司的網路系統，以干擾公司的營運。公司過去曾經因同仁誤點釣魚郵件而遭受勒索軟體攻擊，未來也可能面臨類似的攻擊。為了預防及降低此類攻擊所造成的傷害，公司落實相關改進措施並持續優化，例如: 惡意郵件過濾機制，以減少釣魚郵件進入同仁郵箱；強化網路防火牆與網路控管，以防止惡意軟體橫向跨區擴散；特權帳號多層次管控，以防止盜用；導入先進解決方案，進行合規機器的查核；導入新技術以偵測與處理惡意軟體；定期執行系統弱點掃描與修復和員工警覺性測試。<br /><br />訂定公司的資安防禦重點：<br /><br />●客戶資料不外洩，透過多層防護，即便遭受勒索軟體攻<br /><br />擊，駭客也無法取得客戶資料。<br /><br />● 加強整體資安防禦與監控機制，增加駭客攻擊難度進而<br /><br />降低對公司的攻擊企圖，並全面部署端點偵測及回應軟<br /><br />體，確保異常行為的可視性。<br /><br />● 內部系統區隔化，各地區系統與總部資料中心採網路零<br /><br />信任架構，及強化資訊系統營運持續演練，使得公司即<br /><br />使在駭客惡意攻擊下，也可降低影響範圍，並在可接受<br /><br />的預期時間內回復系統運作。<br /><br />(三) 重大資通安全事件：<br /><br />公司於113年並無重大資通安全事件。<br /><br />(四) 民國113年資安管理強化重點：●持續維運 ISO 27001 資訊安全管理系統，落實 PDCA 持續<br /><br />精進管理精神，並辦理 ISO27001:2022 Workshop，確保同仁認知以及控制措施依新標準升級，降低資安風險。<br /><br />伍、重要契約<br /><br />●修訂資安政策與管理要點，並持續發布全球 Cyber Secu- rity 細項政策，確保組織資安作法與 ISO27001:2022 版本新規範接軌。 ● 擴大 ISO 27001 管理規範與認證至海外其他分公司，提升全球資安防禦水準，擴大整體安全管理之基礎以提昇公司形象及達到永續經營目標。 ● 持續落實資安情境演練，強化員工資安事件處理應變能力及公司對攻擊的風險承載度。 ● 導入端點管理機制，管理、保護與部署企業資源與應用程式。 						<br /><br />契約性質 	當事人 	契約起訖日期 	主要內容 	限制條款 	<br /><br />軟體使用權契約 	美商微軟(Microsoft)公司 	延續自民國107年8月1日起至契約約定之終止事由日止 	授權使用MICROSOFT相關軟體 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />專利授權契約 	美商IBM公司 	民國92年10月29日起至相關專利權最後到期日屆滿為止 	交互授予專利權 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />民國95年11月22日起至相關專利權最後到期日屆滿為止 	<br /><br />採購契約 	國內外廠商 	延續自首次交易生效日起至契約約定之終止事由日止 	電腦相關產品及零組件之採購 	保密條款、不可轉讓 	<br /><br />● 建立雲端資安自動化控管架構 。<br /><br />● 藉由每季一次的資安工作小組會議，納入子公司資訊人員，強化並落實資訊安全。將資安報表結果區分至子公司，建立當責制度。標準化資訊外包規範及資訊服務上線流程，降低資安風險。<br /><br />● 強化網路防火牆與網路控管，透過網路架構微分割防止惡意軟體橫向跨區擴散。<br /><br />● 導入特權帳號多層次管控機制，防止特權外洩。<br /><br />● 建立IT委外供應商風險控管政策，以降低供應鏈資安風險。<br /><br />第三方驗證紀錄：<br /><br />● 2022/09/13 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 重新驗證宏碁公司，ISO27001: 2013 持續有效<br /><br />● 2023/03/16 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 後續拜訪驗證宏碁公司，ISO27001: 2013 持續有效<br /><br />● 2023/09/14 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 後續拜訪驗證宏碁公司，ISO27001: 2013 持續有效<br /><br />● 2024/03/08 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 後續拜訪驗證宏碁公司，ISO27001: 2013 持續有效<br /><br />● 2024/08/19 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI 後續拜訪驗證宏碁公司，ISO27001: 2013 持續有效<br /><br />● 2025/03/12 通過第三方資訊安全驗證公司 BSI  轉版驗證宏碁公司，ISO27001: 2022 轉版成功<br /><br />永續發展/ＥＳＧ<br /><br />5<br /><br />永續發展/ESG<br /><br />宏碁的ESG政策與策略與企業發展方向和品牌的核心精神對齊：在致力追求獲利、帶動轉型、提供創新服務的同時，持續創造有形及無形價值，以價值創造、利益平衡和永續經營三大核心信念，促進永續典範移轉，發揮社會影響力，朝未來型企業邁進。<br /><br />我們認為，唯有讓公司能夠在獲利的同時善盡環境與社會責任，才能實現企業的永續發展，進而發揮我們的社會影響力。我們積極發展多元引擎事業，開發創新產品和服務，並探索新的商業模式，強化集團韌性，同時推動低碳與循環策略，為集團和社會創造更大的價值。<br /><br />● 整合性永續治理：深化ESG治理與利害關係人議合，強化財務績效與非財務績效的整合性管理與透明揭露● 開創性綠色革新：於產品與服務中納入低碳、永續、循環創新的技術與概念，引領智慧城市，開創綠色經濟新局● 全面性永續影響：創造企業真實價值，對供應商與合作夥伴發揮影響力，協助整體產業邁向永續未來宏碁以積極的態度實踐企業永續，將承諾轉化為行動。我們透過ESG治理，將永續發展策略融入業務發展與營運管理中。董事會/風險管理暨永續發展委員會為推動永續發展的最高決策單位，並設置企業永續委員會（Corporate  Sustainability  Com- mittee, CSC），由董事長暨執行長擔任主席，ESG辦公室擔任執行秘書。企業永續委員會成員包括：總經理、營運長、法務長、財務長、人資長、永續長等高階主管，負責核定永續願景、策略與中長期目標，協調並整合跨部門資源、督導永續實踐績效，監督永續相關風險與機會的因應與管理，並定期向董事會報告。<br /><br />企業永續委員會根據各重要跨部門議題設立對應工作小組，包括：公司治理、風險管理、創新與產品、環境管理、責任供應鏈管理等工作小組，各小組依循永續中長期目標，擬定年度目標與行動方案、定期召開會議、進行跨部門的溝通協調，並針對行動方案進行規劃、執行與追蹤。企業永續委員會每年召開兩次會議，會議中除督導並審視各工作小組的永續行動和執行狀況、回應利害關係者的要求和期待、審視年度永續目標、核定中長期目標，並針對重要永續議題進行討論與決議。113年分別於六月與十二月召開會議，出席率達100%。<br /><br />ESG辦公室為推動永續發展之專職單位，由永續長帶領，擔任企業永續委員會的執行秘書，除了定期向企業永續委員會報告永續相關議題的趨勢、影響與執行績效外，並扮演各工作小組與企業永續委員會間的溝通與整合角色。此外，為與全球各據點有效溝通，我們也設置了區域總部永續委員會，負責訂定區域總部永續行動方案與計畫，以落實各項永續議題管理。企業永續委員會定期向董事會報告永續發展策略目標與工作成果，113年共進行2次報告，呈報並審議議案內容包括：重大性調查結果、氣候策略與淨零排放、生物多樣性承諾修訂、供應鏈管理與執行情況、永續報告書等。董事針對相關議案予以回饋與建議，並檢視與督導落實情形。<br /><br />此外，為確保永續資訊的準確性、完整性及可靠性，並促進永續發展方面的透明度和合規性，113年增訂「永續資訊管理作業程序」，明訂宏碁永續發展作業相關工作之權責單位、控制措施及作業監督與改進規定。宏碁登上113年道瓊永續世界指數（DJSI World Index）註，該指數由標普全球（S&amp;P Global）在企業永續評估（CSA）中遴選全球永續領導企業；宏碁於標普全球BMI指數（S&amp;P Global BMI）之中的 2,500 家大型企業裡，以長期在經濟、環境與社會的各方面表現排名前 10% 企業。同時，宏碁於更第11度蟬聯道瓊永續新興市場指數（DJSI Emerging Markets Index），在S&amp;P Global CSA的電腦、周邊設備及辦公電子產品（THQ）產業類別中位列頂尖企業。113年我們也入選《TIME》全球最具永續發展企業，連續第11年名列MSCI<br /><br />ESG領導指標，獲得「AAA」最佳評級，為科技硬體、儲存及周邊設備產業類別之<br /><br />中的前15%企業。於EcoVadis永續評鑑（Sustainability Rating）連續三年獲得白金獎章，為名列前1％的企業，評估涵蓋四大主題：環境、勞工與人權、商業道德，以及永續採購。連續第9年入選富時社會責任新興市場指數（FTSE4Good Emerging Index）。連續第7年入選富時社會責任新興市場指數中，與臺灣證券交易所合作的「臺灣永續指數」成分股（FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index），展現企業於ESG管理及財務表現的成效。<br /><br />註：自114年2月10日起，道瓊永續指數（DJSI）系列更名為道瓊領先指數（DJBIC）<br /><br />壹、環境、安全與健康管理<br /><br />一、環境保護<br /><br />(一) 能源與氣候變遷<br /><br />為實現宏碁2050淨零碳排目標，我們於112年發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放。<br /><br />在企業營運上，我們導入氣候相關財務揭露建議（TCFD）以及內部碳價機制，全面有效的掌握氣候風險與機會。我們制訂科學基礎減碳目標（Science Based Targets, SBT），以呼應《巴黎協定》的1.5°C溫控目標，並推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。<br /><br />在智慧與綠能應用產品上，我們結合循環經濟概念，考量產品的生命週期，在研發及設計上降低對環境的衝擊，尋求產品管理與環境績效的平衡點。我們推出環保系列Vero產品線，從原物料著手，持續提高消費後回收塑膠（PCR）及海廢回收塑膠（OBP）等永續材料的使用，以降低原物料碳足跡，並承諾此系列筆電將遵循國際標準計算碳足跡與進行碳中和。<br /><br />在低碳供應鏈上，我們從106年「Project Humanity」計畫出發，集結全球員工一同採取環境友善行動，奠定公司推行淨零碳排策略的基礎；並於111年啟動「Earthion」計畫，將減碳行動理念延伸至志同道合的供應鏈，並開始與供應商及合作夥伴密切合作，在能源、產品設計、包裝設計、生產、物流及回收等項目中展開行動。<br /><br />宏碁在集團發展的永續策略下積極推動低碳轉型，除了自建太陽能發電系統之外，更透過長期策略型投資與節能設備投資的作法，布局再生能源產業、智慧能源管理系統、及儲能案場等。112年，宏碁以不超過18.5億元投資儲能系統開發公司昊儒電業，並斥資3.3億元認購取得磷酸鋰鐵電芯大廠長利科技約11%股權，正式跨入儲能事業領域。在113年持續擴大儲能領域投資，董事會並通過在不超過40億元額度內，增加儲能案場的投資，並以新台幣32百萬投資電池解決方案廠商辰熙精密股份有限公司。除了儲能事業外，在創能事業部分，113年以不超過1.15億金額額度內投資專注屋頂型太陽能光電案場投資之盛禾能源股份有限公司，亦與合作夥伴共同參與馬來西亞水面型太陽能案場標案。除儲能和光電案場外，宏碁也以新台幣2.17億元參與投資案場建置及維運廠商碩明綠能股份有限公司，藉此深化在能源產業上下游布局，從製造到應用、表前到表後提供完整的解決方案，致力為能源轉型做出貢獻，為實踐淨零排放承諾的方式之一。<br /><br />(二) 產品生命週期循環<br /><br />宏碁結合循環經濟概念，於產品生命週期過程中致力降低產品對於環境產生的衝擊。<br /><br />● 產品設計開發階段，我們選擇低環境衝擊之材料如消費後回收塑料應用於電腦及顯示器產品上，並擴大其使用範圍於Vero系列各類產品如投影機、電腦周邊產品以及行李箱等，同時於筆記型電腦觸控板上與Vero Ocean系列周邊使用海廢塑料。至於化學物質管理方面，我們制定禁用、限用以及需揭露化學物質清單以減少有害化學物質使用；在提升產品能源效率方面，我們以美國能源之星標準作為產品設計依據，也考量產品耐用度以及可維修度，延長產品生命週期。桌上型電腦設計部份，採以EPEAT Silver and Gold規範，導入商用機型全產品線，更讓其符合最新「能源之星」要求。顯示器產品設計，陸續進行統一腳座結構，以達到最大化結構部件的共用性設計。<br /><br />●產品製造階段，我們與供應商合作，提升能資源的使用效率、降低碳排放，妥善處理廢棄物，亦透過推動生產製程轉型，提升綠色能源的採用比率，以有效降低生產過程中的溫室氣體排放。自108年起，我們依循配合RBA化學品管制清單關注製程中化學品，包括有甲苯、苯、鈹塵、含氯有機溶劑、正己烷、N-甲基吡咯烷酮（NMP）、臭氧層危害物質等，並將此納入每年現場稽核的重點項目中。111年，我們配合RBA化學品管制清單進一步改版，要求供應商自112年起符合新版化學品清單，納入溴丙烷、二氯甲烷、甲醇、四氯乙烯及三氯乙烯等化學品。我們會持續關注相關行業之規範，評估擴大清單列管範圍，以降低作業人員與環境面臨風險，並於現場稽核強化溝通及查核。宏碁重視製造階段之能資源使用與再利用，透過供應鏈管理，提升製程能資源使用效率，減少能源消耗與溫室氣體排放，並落實廢棄物管理。● 產品運輸階段，與物流夥伴合作，擬定永續物流策略，邁向低碳運輸。<br /><br />● 產品使用階段，我們設定114年目標，達到個人電腦平均能源消耗降45%（相較於105年）● 產品廢棄階段，我們提供多元回收管道，最終由合格回收商、處理商妥善回收處理。<br /><br />(三) 辦公區域節能減碳<br /><br />宏碁主要的能源消耗來源為辦公室用電，其中又以空調、照明、資訊設備使用為首要。為能有效管理，我們運用IT系統進行資料蒐集，以瞭解使用情形及掌握變化趨勢，同時鼓勵各辦公區進行優化用電設備、強化用電管理等節能措施，並藉由使用綠色電力、生產綠電等作為，期望每年降低辦公室用電。汐止總部每年進行ISO 50001能源管理系統追蹤審查，每年設定減量目標。113年宏碁資訊、安碁、展碁等3家子公司進駐位於南港的百代宏碁大樓，該大樓具備黃金級綠建築標章，建築物外殼、空調系統、照明系統等基礎設施建置符合節能指標，並設置能源管理系統監控電力、空調、照明等使用。後續各公司於室內裝修時亦選用具節能及環保標章燈具、設置自動關燈系統等措施，以進一步達成節電目標。統計宏碁台灣113年其他主要的節電措施包含：宏碁汐止總部更換箱型冷氣、飲水機及節能燈具、龍潭eDC更換空調冰水主機及新設太陽能發電系統、渴望會館完成頂樓地板隔熱改善、頂樓冰水及熱水管路保溫和鋁皮更新工程，同時為能更進一步確保用電安全，更換雅舍高壓總盤（MOF電盤）。<br /><br />二、安全與衛生<br /><br />(一) 環境安全與衛生管理系統<br /><br />宏碁積極追求經濟、環境與社會的平衡發展。我們瞭解所有的產品、服務及活動都可能影響營運地點的社區及環境，因此致力於環境保護工作；當公司應對市場需求與組織發展，需進行企業合併和收購或業務合作時，亦會客觀地進行盡責調查。我們亦體認到員工安全健康為企業經營的基礎，因此致力維護健康安全的工作環境。我們要求員工了解其角色與責任，亦要求供應商、服務提供商、承包商、外包商、物流商和被合併與收購公司及價值鏈夥伴，透過生命週期評估管理進而降低環境衝擊，遵守宏碁環境安全衛生政策，共同達成我們對環境、健康與安全的承諾。宏碁環境安全衛生政策於112年修正，並經由宏碁董事會審視、簽認核可並且監督。<br /><br />為符合法令規範及維護職業安全衛生管理績效，宏碁台灣每年進行ISO 45001管理系統認證。我們每年制訂系統推動時程，由各單位推選幹事代表成立環安衛工作小組，藉由內外部訓練培養職安衛認知與執行能力，並進行相關共通性作業及內外部稽核，以確保系統能維持有效運作。此外，為落實PDCA循環，每季召開職業安全衛生委員會，報告各項業務執行情形及檢討改善。為使同仁能瞭解安全衛生管理作法與成果，我們建置安全衛生內部網站及建構資訊平台，同時針對工作者的反應與回饋能即時進行溝通，以建立雙方共識。<br /><br />(二) 職業健康安全<br /><br />宏碁透過高階主管支持、全員參及展開稽核活動，以確保能提供健康安全的工作環境，維護工作者的身心健康，並且降低職業安全衛生風險，我們藉由推動職業安全衛生管理系統、執行職業安全衛生管理計畫、查核職業安全衛生管理成效、確保職業安全衛生管理實績等4項行動方案來達成管理目標。<br /><br />1. 推動職業安全衛生管理系統：為能強化集團安全衛生管理，確保符合法令規定及公司政策，我們推動職業安全衛生管理系統，同時協助各子公司進行系統建置，藉由驗證流程展現管理績效。對於未參與驗證的子公司公司或其他辦公據點，我們建立輔導機制，以完備內部管理流程，同時鼓勵進行系統建置規劃，以能進一步達成管理目標。<br /><br />2. 執行職業安全衛生管理計畫：為能有效推動職業安全衛生管理系統，我們每年制訂職業安全衛生管理計畫，藉由ESH工作小組及各類職業安全衛生管理人員，依安全衛生作業標準執行計畫內容，同時為確保維護工作場所的健康安全，每年進行包含工作場所環境安全及員工身心健康的危害鑑別風險評估、利害相關者風險與機會調查，針對高風險及高機會項目設定管理目標後提列管理方案進行追蹤改善；此外，每年依年度計畫執行包含：法規鑑別、自動檢查、化學品管理、作業環境監測等作業，以確保合規性及符合安全衛生要求。<br /><br />為能強化員工安全衛生觀念，我們透過衛教宣導、教育訓練、緊急應變等多種方式，逐步提升安全衛生認知，同時藉由每年舉辦健康檢查、健檢後的健康管理、舉辦健康促進活動等三步驟，帶領員工重視與關注健康議題，一起重視與改善健檢異常項目，以提升與維持身心健康。<br /><br />為能確保外包承攬人員作業安全，我們邀請協力廠商一同關注職業安全衛生議題，每年對駐點型及常態性承攬進行審核，針對較高風險的裝修工程，進行專案承攬管理，以避免承攬人員於宏碁作業場所發生職業災害，此外，我們製作外包承攬職安衛教材，要求作業人員需完成訓練，同時也會不定期分享安全衛生資訊，期待能藉由知識的傳播與認知的提升，一起攜手建構工作者安全的工作環境。<br /><br />3. 查核職業安全衛生管理成效：為確認安全衛生管理能有效執行，我們每季召開ESH工作小組會議及職業安全衛生委員會，藉由勞工代表參與、溝通與諮詢，於會議上報告與追蹤各項作業執行進度與成效，同時透過監督與量測機制，確保各項目標設定能如期有效達成，最終藉由每年舉辦稽核活動，透過全員公告、內部稽核、管理審查會議、外部稽核等流程，查核職業安全衛生管理成效。<br /><br />4. 確保職業安全衛生管理實績：為確保職業安全衛生管理實績能持續展延，我們訂定短、中、長期管理目標，每年追蹤達成狀況，並重新檢討達成狀況適時修正目標內容，以順應時勢變化趨勢。針對年度內外部稽核不符合事項，追蹤於期限內完成矯正預防，同時列入次年度稽核重點，以避免不符合情形再次發生。<br /><br />合規性是我們對管理系統的基本要求，統計113年宏碁台灣並無遭受政府單位罰緩。<br /><br />我們重視工作場所內所發生的每件意外事故，當接獲通報時，除對受傷同仁進行健康關懷，並會同勞工代表啟動調查，研擬矯正預防措施及進行內部宣導以預防意外再次發生。我們同時重視工作場所的虛驚事故，處理模式比照意外事故進行，以避免再次發生及造成人員受傷。<br /><br />貳、供應鏈管理<br /><br />供應商與宏碁共同合作，提供客戶具有價值的產品與服務，是我們最重要的合作夥伴。除了經濟價值外，我們同時關注社會與環境價值，以尊重人權為根本，朝永續供應鏈持續努力；以合作為基礎，透過宏碁責任供應鏈的管理機制（Acer Responsible Supply-Chain Management, ARSM），與供應鏈共同擔負社會與環境責任。公司於民國自97年起參加責任商業聯盟（Responsible Business Alliance, RBA），參與各項供應鏈社會與環境責任等議題討論與行動，藉此瞭解國際企業執行社會責任的動向，與會員實踐的經驗。公司所有製造與服務供應商須符合RBA行為準則，符合當地法規，不因地區而有差異。<br /><br />我們進行年度供應商RBA行為準則現場稽核，藉此實地了解工人的工作環境與人權條件。我們亦鼓勵並要求供應商負起企業責任，對他們的供應商進行供應鏈的社會與環境責任管理，倡導RBA行為準則，一同提升全球電子供應鏈的工作環境。我們制定了責任供應鏈的管理機制，除了落實一階供應商的社會與環境責任外，並分階段擴及二階與三階供應商，目的在於延伸公司永續責任與影響力。公司的一階供應商必須根據RBA行為準則展開二階供應商的風險評估與管理，並針對風險較高之供應商進行現場稽核與追蹤改善。我們將此績效列入供應商ESG評分卡考核，以落實並擴展供應鏈的環境與社會責任。為檢視供應商在實踐ESG方面的表現，我們制定了宏碁供應商ESG評分卡，透過此機制及早獲悉並追蹤在永續經營；環境、能源與氣候變遷；勞工、倫理、健康與安全管理等面向的供應鏈風險，並協助供應商採行必要措施，以消除或緩解風險。整體而言，113年，供應商在ESG評分卡上的平均表現持續提升。有71%的供應商達到優異水準，22%供應商屬於中等表現。我們也透過季度業務審核會議或其他溝通方式，要求表現較為落後的供應商展開相對應的行動，以提升ESG績效。此外，我們持續採用多種行動以確保在供應鏈中並未使用奴役或來自販賣人口的勞工，保障勞工人權，包括：供應商風險評估、宣告、稽核、以及訓練等。<br /><br />負責任的礦產採購是公司持續關注的重要議題。責任礦產始於剛果民主共和國（DRC）的鉭、錫、鎢和金（3TG）衝突礦產議題，目前公司的責任礦產管理已策略性地擴大至降低社會和環境風險的負責任礦產採購管理。113年，宏碁持續將鉭、錫、鎢、金、鈷和雲母作為負責任採購策略中的優先礦物，並發佈年度負責任礦產報告，描述針對優先礦產進行盡職調查所採取的行動。我們將持續每年進行優先礦物的評估。<br /><br />参、溝通<br /><br />一、利害關係人溝通<br /><br />公司的願景是成為負責任的世界公民，我們重視相關利害關係人對公司的期望，因此我們持續彙集利害相關人的意見，包括：員工、客戶、供應商、投資人、公益團體/社區、政府、倡議組織、媒體、產業協會、學術單位等。我們針對利害關係人所關注的議題，透過多元的管道，對內部及外部各利害關係人溝通永續發展績效。113年5月，我們將與各利害關係人溝通情形報告至董事會。<br /><br />二、提升供應商能力與供應商ESG溝通會議<br /><br />我們持續與供應商進行溝通並提升其因應永續議題的能力，鼓勵供應商將永續發展納入公司管理議程中。根據宏碁永續發展策略，我們舉辦各項供應商永續研討會議，並於供應商年度ESG溝通會議中，提供最新的ESG發展趨勢、解析供應鏈在各項議題中的主要重點與應積極採取的行動、同時也提供了供應商與宏碁主管雙向溝通的機會，強化彼此的合作關係，亦提供供應鏈提升環境與社會責任的能力。2024年12月召開年度供應商ESG溝通會議。<br /><br />三、客戶關係<br /><br />宏碁願景是成為「透過創新以及貼心的服務及客戶關懷，不斷提高服務的效率與品質，成為永續經營的領導品牌公司」，我們深信「在每件事上追求品質」的態度及方法，幫助我們保有市場上的競爭力。為了貼近客戶的需求，公司依照全球各地區之特性，量身規劃並定期進行客戶滿意度調查，來獲得客戶的回饋並改善需要改善之處，加強客戶服務的品質。我們建構完整的全球服務體系，在各個主要營運所在地的服務中心，依據不同屬性客戶群與通路型態等，規劃不同特色的服務方案。消費者與企業客戶能透過多重管道與我們聯繫。我們彙整問卷調查結果得出全球滿意度，113年，客戶正面評價比例約93%。<br /><br />肆、資訊安全與隱私保護<br /><br />一、資訊安全<br /><br />為追求企業永續經營，以守護顧客信任，宏碁公司於108年起即開始推動全公司資訊安全管理制度，建立資訊安全政策，作為資訊安全管理依據，以確保宏碁公司的資訊資產安全、資訊服務的連續性，降低資訊安全事件帶來之威脅與衝擊，112年成立資安治理委員會以降低集團資安風險。<br /><br />宏碁於112年3月、9月通過第三方驗證單位BSI之覆核，確保宏碁公司ISO27001:2013持續有效。並持續透過規劃、建立、執行與監督的機制，保護資訊資產的機密性（Confidentiality）、完整性（Integrity）以及可用性（Availability）。113年全球IT部門同仁之資安訓練完成率與合格率皆已達到100%；宏碁總部資安中心因應改組（資安部門升格為資安中心）與針對ISO27001:2022版本新增控制措施執行微調；宏碁亦每半年完成並通過一次ISO27001驗證之覆核，確保管理制度持續有效。<br /><br />二、隱私保護<br /><br />宏碁針對隱私權保護的做法如下：<br /><br />伍、社會參與<br /><br />一、宏碁ESG專案獎<br /><br />宏碁集團營運遍及世界超過160個國家，各地區宏碁子公司不僅關心當地各項社會議題，並且付諸行動參與社區活動。為了鼓勵同仁提出回應各項聯合國永續發展目標的專案計畫，並結合公司Project Humanity全球性專案，宏碁全球「ESG專案獎」已連續舉辦8年，持續鼓勵同仁發揮創意積極參與社區活動，由內而外展現企業文化與精神。  ESG專案獎導入社會投資報酬率（Social Return on Investment，SROI）、倫敦標竿管理集團（London Benchmark Group）的社區投資評估機制，以及對宏碁使命和對聯合國永續發展目標（SDG）的回應與貢獻，進行獎項評選，透過各地區子公司與員工活動結合，逐年擴大ESG專案的影響力。113年宏碁全球ESG專案計畫，持續關注「教育」、「環境」等主題，持續將「生物多樣性」納為環境下之次主題，來自全球宏碁集團的各項專案，包括以下特色：運用核心能力和產品，發揮社會影響力；與各方利害關係人串連合作並創造ESG綜效；員工積極參與，提升對公司的認同度和滿足感。<br /><br />二、公益慈善<br /><br />我們在全球各地營運之處與數個當地公益組織合作多年，這些合作不僅在於幫助社區，也加強我們與當地的連結，讓彼此關係更為緊密。我們進行社會關懷、募款活動與災難救助等許多方案，和社區一起解決迫切的社會挑戰。我們串連志工回饋社會，鼓勵同仁在工作之餘投入公益服務，奉獻所長，以從中獲得新的經驗與想法，並獲得新的能量來面對工作與客戶的挑戰。宏碁員工每年享有兩天有薪志工假。<br /><br />三、藝文活動<br /><br />宏碁長期支持藝文活動，透過對文化、創意和藝術的支持協助文化發展，亦有助於豐富員工生活、紓解工作壓力與激發創意。宏碁集團、宏碁基金會與宏碁福委會於2024年總計文化藝術活動贊助金額超過新台幣200萬元。<br /><br />四、宏碁基金會<br /><br />龍騰微笑競賽創辦於76年，從最初以學生為主的論文獎、校園創業、智聯網競賽，跟隨產業脈動演進，至111年發展為鼓勵企業創新的獎項。自105至113年，共計參與超過2,300支隊伍報名，獲獎隊伍共為121隊，獎金共計超過6,000萬元。113年，宏碁基金會為更進一步協助獲獎企業，首度舉辦「龍騰之友」活動，同時引入聯合加速器資源，以打造創業家社群，串連歷屆龍騰微笑獎得獎團隊，讓具潛力值的新創企業、正在成長和踏入成熟期的企業，都能在宏碁的帶領下互相學習，擦出新的火花。<br /><br />● 要求所有員工都必須謹慎保護利害關係人交付給我們的機密與專屬資訊，並在產品中與資料儲存上導入資料相關安全技術。<br /><br />● 將個人資料保護及隱私權相關議題融入新進員工入職之教育訓練<br /><br />● 對於個人資料之蒐集、處理與利用，須符合內部個人資料登記表所載之目的，並以執行業務所需之必要範圍為限● 設置集團資安治理委員會，負責集團資訊安全及保護相關政策制定與風險查核<br /><br />陸、推動永續發展執行情形及與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 	評估項目 	執行情形 	與上市上櫃公司永續發差異情形及展實務守則原因 無差異 	<br /><br />是 4 	否 	摘要說明 宏碁公司致力於降低營運以及產品對於環境的影響，提升資源使用效率。我們設定114年永續策略目標，預計於114年達成：個人電腦平均能源消耗降 45%的目標（基準年：105年）；以及電腦與顯示器產品達成使用20-30%消費後再生塑膠料的目標。 宏碁持續採用消費後再生塑膠料，並於設計產品包裝時強調可回收設計，以易回收的材料作為選用包材的首要條件。此外，所有內附產品摺頁亦均採用永續林業認證（Forest Stewardship Council, FSC）的紙張，且所有印製品皆採用水性環保油墨與大豆油墨。 我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，使用經過回收再利用的海廢塑料（Ocean Bound Plastic ，簡稱 OBP），轉化為可循環利用的材料，應用以海廢塑料製成 Ocean Glass 觸控板於筆記型電腦產品上，以及使用海廢塑料製成之包袋產品，期望透過使用消費後回收塑料與海廢塑料，減少缺乏妥善處理之塑膠廢棄物，與消費者共同重視環境議題。 	<br /><br />評估項目 	執行情形 	(二) 公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料？ 與上市上櫃公司永續發差異情形及展實務守則原因 無差異 (三) 公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會，並採取相關之因應措施？ (四) 公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策？ 無差異 	<br /><br />是 4 	否 	摘要說明 宏碁以積極的態度實踐企業永續，將承諾轉化為行動。我們透過ESG治理，將永續發展策略融入業務發展與營運管理中。董事會/風險管理暨永續發展委員會為推動永續發展的最高決策單位，並設置企業永續委員會（Corporate Sustainability Committee, CSC），由董事長暨執行長擔任主席，ESG辦公室擔任執行秘書。企業永續委員會成員包括：總經理、營運長、法務長、財務長、人資長、永續長等高階主管，負責核定永續願景、策略與中長期目標，協調並整合跨部門資源、督導永續實踐績效，監督永續相關風險與機會的因應與管理，並定期向董事會報告。企業永續委員會根據各重要跨部門議題設立對應工作小組，包括：公司治理、風險管理、創新與產品、環境管理、責任供應鏈管理等工作小組，各小組依循永續中長期目標，擬定年度目標與行動方案，定期召開會議，進行跨部門的溝通協調，並針對行動方案進行規劃、執行與追蹤。企業永續委員會每年召開兩次會議，會議中除督導並審視各工作小組的永續行動和執行狀況、回應利害關係者的要求和期待、審視年度永續目標、核定中長期目標，並針對重要永續議題進行討論與決議。113年分別於六月與十二月召開會議，出席率達100%。 ESG辦公室為推動永續發展之專職單位，由永續長帶領，擔任企業永續委員會的執行秘書，除了定期向企業永續委員會報告永續相關議題的趨勢、影響與執行績效外。並扮演各工作小組與企業永續委員會間的溝通與整合角色。此外，為與全球各據點有效溝通，我們也設置了區域總部永續委員會，負責訂定區域總部永續行動方案與計畫，以落實各項永續議題管理。 企業永續委員會定期向董事會報告永續發展策略目標與工作成果，113年共進行2次報告，呈報並審議議案內容包括：重大性調查結果、氣候策略與淨零排放、生物多樣性承諾修訂、供應鏈管理與執行情況、永續報告書等。董事針對相關議案予以回饋與建議，並檢視與督導落實情形。 	<br /><br />一、公司是否建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專（兼）職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形？ 	<br /><br />4 		我們導入氣候相關財務揭露建議（TCFD）以及內部碳價機制，全面有效的掌握氣候風險與機會。包括掌握來自與氣候變遷相關之政策法規、實體營運、轉型策略相關的風險。針對風險，定期依發生機率、影響程度等因子，進行分析及研擬相關對策。此外，也把握氣候變遷帶來的機會，持續提升產品能源效率，整合現有及新事業群，擬定低碳、永續的智慧策略，與創新產品研發。我們制訂科學基礎減碳目標（Science Based Targets, SBT），以呼應《巴黎協定》的1.5°C溫控目標，並推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。本公司於113年持續發布氣候相關財務揭露報告書（TCFD Report）。https://www.acer.com/sustainability/uploads/files/shares/tcfd-report/2022_Acer_TCFD_Report_zh.pdf 	無差異 	<br /><br />4 		公司持續透過線上系統，蒐集用電、水與廢棄物資訊，並且每年揭露溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量於永續報告書中。以下說明相關管理：1. 溫室氣體：我們制訂整合能源與氣候變遷策略，亦按照以科學為基礎之目標（SBT）所建議的方法學，制定長期的減碳目標，預計在民國119年達到較基準年民國108年，範疇一及範疇二排放減碳50%的目標，與價值鏈碳排放（範疇三）較基準年民國109年減量35%的目標。就溫室氣體資訊而言，111年及112年均通過第三方單位查證，取得ISO14064-1證書。 2. 用水量：統計113 年總用水量較112 年增加6.2%，主要原因為全球人數增加 1,213人(+15.5%)、辦公據點新增16 處。若以人均用水量計算，較112年下降8.1%。 3. 廢棄物：宏碁主要的廢棄物來源為一般生活垃圾，為降低廢棄物產出，我們鼓勵同仁減少使用一次性塑膠、餐具、紙杯，並藉由執行各項資源回收及定期進行事業廢棄物回收管理方式，以強化廢棄物再利用作為。宏碁訂定全球廢棄物減量短程目標：112年較基準年（111年）減少1%；中長期目標119年較基準年減少10%。 4. 水、廢棄物與溫室氣體各項資訊，由第三方驗證單位SGS查證，並揭露於永續報告書中。 	無差異 	<br /><br />二、公司是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？（註2） 	4 		本揭露資料涵蓋公司於113年1 月至113年12 月間在主要據點之永續發展績效表現。風險評估邊界以宏碁公司為主。 本公司就環境、社會、公司治理三大面向進行公司潛在風險及新興風險的辨識、評估及討論。風險管理組織使用風險矩陣（Risk Map），依各種風險發生的可能性與風險一旦發生後可能造成的損失程度/嚴重性，評估各風險對於公司未來營運可能產生的潛在威脅程度，並進行風險等級分類以確認風險管理策略上的優先次序。我們持續並積極投入相關風險管理作為，期以前瞻性的預防觀念，審愼面對現在及未來的各種風險與挑戰。風險管理執行委員會亦彙總風險環境、風險管理重點、風險評估結果及各項相對應之回應措施，定期向風險管理委員會暨董事會報告。 			<br /><br />三、環境議題 (一) 公司是否依其產業特性建立 合適之環境管理制度？ 	4 		公司採用國際標準ISO 14001環境系統建立各據點的環境管理標準程序，並持續維護證書有效性。113年公司全台灣營業單位多已通過ISO 14001:2015新版環境管理系統審查，繼續獲得第三方認證單位發證。其他已導入ISO環境管理系統的事業群子公司，也同樣獲得ISO 14001:2015新版系統審查。 資料來源：https://www.acer.com/sustainability/uploads/files/shares/certif- icates/zh/ISO14001_Taiwan_zh.pdf 	無差異 			<br /><br />評估項目 	執行情形 	公司永續發與上市上櫃展實務守則差異情形及原因 評估項目 (二) 公司是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？ 	執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則原因差異情形及 無差異 	<br /><br />是 	否 	摘要說明 112年與113年的溫室氣體排放量、用水、廢棄物總重量資訊如下： 	是 4 	否 	摘要說明 1. 職場多元化與平等：宏碁恪遵全球各據點的勞動法令聘僱員工，秉持機會平等的原則，透過公開遴選的程序招募員工，不因與工作能力無關之「種族、膚色、年齡、宗教、國籍、祖源、婚姻狀況、性別、性傾向、性別認同、兵役狀況或政治立場」因素，進行招募甄選之判斷，適才適所唯才是用，於全球各地招募多元化的優秀人才。 113年女性員工佔總員工38%；女性主管比例為31%；高階女性主管比例24%。 2. 友善育兒的環境與福利：為體恤即將分娩之女性員工，減少其每日上班通勤之勞累，並減輕員工照顧新生兒的時間壓力，同時提升工作與家庭生活品質。宏碁針對孕期及產後有育兒需求之員工提供「Acer Baby-員工育兒協助暨工作地點調整方案」。 符合申請資格之同仁可以於預產期前1個月，申請於原服務地點以外之異地遠距上班，於孩子2周歲內，可申請每周至多2日的遠距上班。 3. 休假：宏碁除了依照法令給予員工休假，另有多項優於《勞基法》的規範，例如：病假給全薪、新人給予優於法規的年假日數、讓員工預支特休假、有薪志工假、逢週六補班可彈性休假等等。 4. 禮金與補助：宏碁除了依照法令提供基本福利外，另提供團體壽險、意外險、癌症險、住院醫療險。同時也提供端午、中秋、春節禮金與生日禮金等現金性福利，另設有子女獎助學金、婚喪喜慶之各類現金性補助。 5. 員工薪酬：提供具市場競爭力的薪酬，並吸引留住優秀人才，是宏碁重要的人力資源政策之一。公司每年進行全球同業市場薪酬調查，已制定合理且具競爭力的薪酬制度。且每年亦會依各單位營運績效及同仁實質的貢獻程度，給予同仁差異化分配的績效獎金。以台灣地區為例，除了每月固定薪資及年節獎金外，另設立了許多員工激勵措施，如專利獎金、業務獎金、目標獎金、員工分紅等，使員工能分享努力工作的成果。同時並於111年起成立員工持股會，以鼓勵員工儲蓄及累積退休金。 	<br /><br />年 	溫室氣體排放量(噸二氧化碳當) 	(度)用水量 	廢棄物總重量(噸) 		<br /><br />範疇一 	範疇二(以市場為基礎) 	<br /><br />112 	2,339.31 	8,219.65 	169,254 	1,902 	<br /><br />113 	2,145.05 	6,174.10 	179,748 	1,696 	<br /><br />公司持續統計溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，113https://www.acer.com/年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中，最新資訊可參閱本公司網站sustainability/zh/download 永續報告書之ESG資訊摘要。 註：ISO14064-1證書下載https://www.acer.com/sustainability/zh/download 	<br /><br />四、社會議題 (一) 公司是否依照相關法規及國 理政策與程序？ 際人權公約，制定相關之管 	4 		1. 尊重人權是宏碁一向堅持的基本價值。我們制定《宏碁集團人權政策》，該政策適用範圍及於宏碁集團各企業與組織，我們在價值鏈的各個環節，均將人權議題納入考量，對象包括員工、顧客、供應商與合作夥伴。我們亦要求供應商與合作夥伴， 與宏碁採取一致的行動，符合本政策的標準以維護人權。我們支持並依循「聯合國世界人權宣言 （Universal Declaration of Human Rights, UDHR）」、「聯合國全球盟約（United Nations Global Compact , UNGC）」、「聯合國企業與人權指導原則 （UN Guiding Principles on Business and Human Rights）」、國際勞工組織基本工約核心勞動標準，與當地法令規範，制定人權政策，透過保護、尊重和補救等原則，落實人權保障。 2. 人權風險評估為宏碁風險管理的一環，由風險管理工作小組成員進行辨識與評估及討論，再由各權責單位，針對辨識出的人權風險議題，擬定減緩措施並加以執行與管理。人權議題主要影響的對象為：宏碁員工、供應商的員工（第三方員工）、兒童。112年辨識的人權風險包括：強迫勞動、自由結社、平等薪酬、歧視、童工等議題。 3. 我們持續針對宏碁全球員工進行人權保障議題相關訓練，提供誠信經營暨業務行為準則、反貪腐、隱私、安全健康的工作環境、性騷擾防制訓練課程等議題之教育訓練課程，以打造平等、包容與尊重的友善工作環境。113年，宏碁全球各辦公室，接受人權保護相關教育訓練之訓練人次達30,394人，課程人時共44,254小時。平均每人之受訓時數達6.44小時。 	無差異 (三) 公司是否提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育？ 	<br /><br />4 		1. 為有效落實安全衛生政策及內部溝通，推動環安衛管理系統，結合各單位代表共同組成環安衛小組（職業安全衛生委員會）。每年依年度計畫執行安全衛生項目，以確保維持系統能有效運作。我們也推動各項安全衛生教育訓練，以符合法令規範。 2. 為符合法令規範及維護職業安全衛生管理績效，宏碁台灣每年進行     管理系統認證，證書維持有效至115年10月20日止。ISO 450013. 我們重視工作場所內所發生的每件意外事故，當接獲通報時，除對受傷同仁進行健康關懷，並會同勞工代表啟動調查，研擬矯正預防措施及進行內部宣導以預防意外再次發生。雖通勤途中發生的交通意外事故不列入職災統計，但因屬主要意外類型，我們仍進行追蹤管理。我們重視工作場所內所發生的每件意外事故，當接獲通報時，除對受傷同仁進行健康關懷，並會同勞工代表啟動調查，研擬矯正預防措施及進行內部宣導以預防意外再次發生。有關全球職業傷害統計，遵循GRI 403準則進行資料蒐集，分析職業傷害類別以居跌倒多，其次為燙傷，統計113年未有重大職業災害（不包含交通意外），以及未有職業病個案。 4. 113年無發生火災意外之發生，我們透過教育訓練提升同仁安全意識，並進行緊急應變管理等相關措施。 	無差異 	<br /><br />				(四) 公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫？ 	4 		公司提供新人訓練、職類別專業訓練、管理訓練（包括基層、中階、高階、以及跨級管理訓練）、通識教育（包括ESG相關訓練、內部講師訓）等訓練計畫，並結合組織的發展需要及員工的能力，提供員工職涯發展的機會與挑戰，以人盡其才，共創價值。 	無差異 	<br /><br />柒、上市上櫃公司氣候相關資訊<br /><br />評估項目 	執行情形 	與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 (一)氣候相關資訊 無差異 項目 執行情形 1. 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。 宏碁董事會為公司最高治理單位，亦為氣候相關風險管理與機會發展議題之最高決策單位，依經營策略及環境變化，核定相關議題之重大決策。為實踐企業永續發展之願景並強化建置具備風險意識的企業文化，董事會依章程規定，設定風險管理暨永續發展委員會之功能性委員會，執行董事會有關風險管理與其他相關授權事項之決議，並確保公司在擬定重大決策過程中，已充分考量氣候相關風險與機會的影響。風險管理暨永續發展委員會為本公司風險管理與機會發展之最高權責單位，對董事會負責，並將所提議案交由董事會決議。委員會下設有相關單位，包括風險管理執行委員會與工作小組、企業永續委員會與工作小組、資安治理委員會與工作小組、與其他因應法令或相關情事所需之任務性編組，協助風險管理暨永續發展委員會推行各項計畫。 宏碁將氣候變遷相關風險整合至宏碁風險管理政策與風險管理作業程序之中，由宏碁風險管理執行委員會，進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並督導風險管理之持續改善以提升相關績效的最高指導單位。該管理委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員，管理包括策略風險、營運風險、財務風險、災害風險及氣候變遷等風險構面，並每年至少一次向風險管理暨永續發展委員會呈報。 無差異 2. 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期)。 宏碁參考相關氣候變遷資訊、TCFD揭露建議及其他國內外相關機構所發布之報告與資訊，並考量自身營業特性，據以列出相關氣候風險因子，整理成宏碁氣候風險清單。我們將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險與機會可能的影響期間與影響部位，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，並制定氣候風險預防及緩釋行動，以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。 為有效管理氣候風險並實現民國139年淨零排放目標，我們依據氣候風險鑑別結果所鑑別出之高度風險、排序較高的中度風險與機會進行管控，並發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放，並以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。更多宏碁所辨識出的短中長期風險與機會以及我們所採取的氣候行動，請參閱宏碁氣候相關財務揭露TCFD報告書。 無差異 	<br /><br />是 4 	否 	摘要說明 我們遵循符合各地有關產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示之法令規範。所有產品及服務皆符合法規標示產品資訊。產品說明手冊上列出產品安全使用說明，供消費者查閱適當使用產品的方式與相關注意事項，以及汰換產品時應注意的環保回收措施。消費者也能在產品說明手冊上找到公司的聯絡方式或在公司網頁上查詢，以便有問題時能尋求電話或線上客服人員的服務。 	<br /><br />(五) 針對產品與服務之顧客健康 與安全、客戶隱私、行銷及標 示等議題，公司是否遵循相 關法規及國際準則，並制定 相關保護消費者或客戶權益 政策及申訴程序？ 	<br /><br />(六) 公司是否訂定供應商管理政 策，要求供應商在環保、職業 安全衛生或勞動人權等議題 遵循相關規範，及其實施情形？ 	4 		1. 公司與主要供應商之契約包含有遵循法令及責任商業聯盟（RBA）行為準則等相關ESG政策之約定，我們採用RBA行為準則，環境、健康安全、勞動人權、道德、 管理系統等方面遵循。 2. 宏碁參考RBA的供應商導入流程，並運用多種管理方式進行供應商的社會與環 境管理，也利用多方管道與供應商溝通並協助其提升能力。我們實施供應商ESG評分卡考核，檢視供應商在ESG的實踐與績效；並在主要產品線及關鍵零組件的季度業務審核會議（Quarterly Business Review, QBR） 中，將此評分納入，並提交予宏碁與供應商高層主管，產生影響雙方商務關係的驅動力。113年，供應商在ESG評分卡上的總體表現仍在持續改善中，71%的供應商達到優異水準， 22%供應商屬於中等表現。我們也透過季度業務審核會議或其他溝通方式，要求表現較為落後的供應商展開相對應的行動，以提升ESG績效。 	<br /><br />宏碁參考相關氣候變遷資訊、TCFD揭露建議及其他國內外相關機構所發布之報告與資訊，並考量自身營業特性，據以列出相關氣候風險因子，整理成宏碁氣候風險清單。我們將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險與機會可能的影響期間與影響部位，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，並制定氣候風險預防及緩釋行動，以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。 為有效管理氣候風險並實現民國139年淨零排放目標，我們依據氣候風險鑑別結果所鑑別出之高度風險、排序較高的中度風險與機會進行管控，並發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放，並以具體的行動方案回應所辨別之氣候重大議題。更多宏碁所辨識出的短中長期風險與機會以及我們所採取的氣候行動，請參閱宏碁氣候相關財務揭露TCFD報告書。 	<br /><br />五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書？前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見？ 	4 		1. 宏碁永續報告書的內容與架構依循全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative，GRI）的GRI 永續報告準則（GRI Sustainability Reporting Standards, GRI Standards）的通用準則2021（GRI Universal Standards 2021），並採用永續會計準則委員會（Sustainability Accounting Standard Board, SASB）的永續指標，以及氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate related Financial Disclosures, TCFD）架構。永續報告書附有報告內容與GRI與SASB指標對照索引。 2. 委託台灣檢驗股份有限公司（SGS）依照ISAE3000標準進行獨立有限確信（limited assurance） 	<br /><br />				六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者，請敘明其運作與所定守則之差異情形： 為提升公司整體的競爭力，善盡社會、經濟、與環境之企業責任，使宏碁成為領導品牌的公司，我們以「誠信經營暨業務行為準則」，作為指引同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則。本準則作為指引同仁與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則，以宏碁熱情、使用者導向、創新、團隊合作、利益平衡與正直之核心價值，作為決策及行動的指南，對於工作環境、環境保護、業務相關（例如：使用者導向承諾、公平競爭、利益衝突等）、供應鏈管理、餽贈與招待、財務、資訊安全、法務、行銷溝通、社區關係等均有詳細規範。 	3. 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。 	宏碁鑑別出之氣候風險矩陣中包含3項高度風險因子皆屬轉型風險，分別為永續相關需求與規範增加、溫室氣體排放成本增加、以及對現有產品與服務之規範與衝擊。我們認為，在全球極端事件湧現的情況下，各國政府勢必透過加強對企業的永續規範、推行碳有價化（如碳稅、碳費）等方式，以強化其氣候韌性，進而陸續實施包括歐盟碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）、台灣氣候變遷因應法、新興永續產品設計規範（如歐盟研議之永續產品生態設計法規，Ecodesign for Sustainable Products Regulation）、氣候資訊揭露要求（如台灣上市櫃公司永續發展路徑圖、歐盟企業永續報告指令）、再生能源或環境相關法規與政策等作法，可能促使宏碁為了符合相關規範增加營運成本，並可能造成供應商因應新增規範或支付碳排成本，而將其相關成本轉嫁而調整報價，影響產品競爭力。而在宏碁的氣候機會上，我們認為低碳商品和服務不僅在政策與規範面上可符合各國近期新增對環保及碳足跡的採購要求，並可能在碳關稅或其他ESG相關稅收下減少未來碳稅增加的營業成本；在市場面上亦可滿足市場期待，取得消費者認同並願意購買環保產品的意願，有助訂單取得和提高業務收入，同時提升品牌價值帶來多重效益。 	<br /><br />	公司另外亦制定「公司治理守則」、「反貪腐及反賄賂政策」、「反托拉斯公平競爭原則」、「防範內線交易管理辦法」、「個人資料保護管理政策」及「性騷擾防治措施與懲戒辦法」等，由營運活動之各層面強化ESG之推行。有關本公司ESG/永續發展運作情形，請參閱本報告「永續發展」說明，及本公司網站ESG暨永續發展相關資訊。網址：https://www.acer.com/sustainability/zh 	<br /><br />七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊： 請至下列網站了解更多宏碁推動ESG之相關作為與成果永續宏碁網站：https://www.acer.com/sustainability/zh 	<br /><br />4. 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。 	宏碁將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理（ERM）流程，透過風險管理組織的三道防線，即各事業單位的自行查核及流程改善、各支援部門的程序指導及法令遵循、以及內部稽核單位的稽核管理程序，將企業風險管理之執行與各部門/單位日常作業程序及公司營業目標（Business Objective）實際並緊密的結合，整合ESG與氣候因子至企業的決策流程，並透過PDCA循環於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/精進。 	<br /><br />(二) 最近二年度公司溫室氣體盤查及確信情形<br /><br />項目 	執行情形 			<br /><br />5. 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。 	宏碁的氣候情境係參考國際組織所發佈的氣候情境，包含「聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）」的RCP 2.6、RCP 8.5、「國際能源署（International Energy Agency, IEA）」的NZE 2050、與「國家自主貢獻」（Nationally Determined Contributions, NDCs（Taiwan） 納入評估。我們假定在這幾個情境之下，參考國際能源總署IEA承諾目標情境（Announced Pledges Scenario, APS）具有淨零承諾的已開發經濟體、新 興市場與開發中經濟體之碳價、以及根據環保署委託倫敦政經學院（LSE）發表「台灣碳定價選項」（Carbon  112年與113年的溫室氣體排放量資訊如下： 	1.溫室氣體盤查資訊 		<br /><br />溫室氣體排放量（噸二氧化碳當量） 範疇一 範疇二 以市場為基礎 		<br /><br />pricing options for Taiwan）研究報告之碳費價格，估算宏碁在民國119年受到臺灣碳費價格和其他相關規定各營業據點須負擔之碳費及因應費用支出、上游供應商負擔溫室氣體排放費用所轉嫁之成本、與自身產品出口到碳關稅國家等，可能面臨的財務衝擊。 溫室氣體排放量（噸二氧化碳當量） 範疇一 範疇二 以市場為基礎 	<br /><br />溫室氣體排放量（噸二氧化碳當量） 		<br /><br />範疇一 	範疇二 以市場為基礎 	密集度（公噸 CO2e/百萬元） 	<br /><br />6. 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。 	宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，整合現有及新事業群擬定低碳化的永續經營策略，創造ESG價值並進而轉化為企業的競爭力。為實現民國139年淨零排放目標，我們發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放。 在企業營運上，我們導入氣候相關財務揭露建議（TCFD）以及內部碳價機制，全面有效的掌握氣候風險與機 112 113 會。我們制訂有於民國119年營運碳排放（Scope 1, 2）較民國108年基準年減量50%，價值鏈碳排放（Scope  註1：溫室氣體排放盤查範疇符合符合集團合併財報邊界註2：113年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中，最新資訊可參閱本公司網站永續專區https://www.acer.com/sustainability/zh 3）較民國109年基準年減量35%的科學基礎減碳目標（Science Based Targets, SBT），以呼應《巴黎協定》的1.5°C溫控目標，並推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。在智慧與綠能應用產品上，我們結合循環經濟概念，考量產品的生命週期，在研發及設計上降低對環境的衝擊，尋求產品管理與環境績效的平衡點。我們推出環保系列Vero產品線，從原物料著手，持續提高消費後回收塑膠（PCR）及海廢回收塑膠（OBP）等永續材料的使用，以降低原物料碳足跡， 並承諾此系列筆電將遵循國際標準計算碳足跡與進行碳中和。在低碳供應鏈上，我們從民國106年「Project  2.溫室氣體確信資訊 宏碁自民國100年起，即按照溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol），並符合集團合併財報邊界，每年進行溫室氣體盤查，並委託符合台灣環保署資格認定的第三方查驗機構，進行直接與間接類別，也就是範疇1、範疇2，以及範疇3的溫室氣體排放查證，取得ISO 14064-1: 2018溫室氣體查核聲明書。於112年與113年，宏碁的溫室氣體排放確信機構為SGS 台灣檢驗科技股份有限公司。於112年，該公司無保留意見之列舉。113年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中。 宏碁承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，並制訂有於民國119年營運碳排放（Scope 1, 2）較民國108年基準年減量50%，價值鏈碳排放（Scope 3）較民國109年基準年減量35%的科學基礎減碳目標（SBT）。實 Humanity」計畫出發，集結全球員工一同採取環境友善行動，奠定公司推行淨零碳排策略的基礎；並於民國110年啟動「Earthion」計畫，將減碳行動理念延伸至志同道合的供應鏈，並開始與供應商及合作夥伴密切合作，在能源、產品設計、包裝設計、生產、物流及回收等項目中展開行動。 為落實減碳並提前因應碳有價化趨勢下的國際碳邊境稅（如歐盟碳邊境稅 , CBAM）與碳費機制，宏碁導入內部碳價機制，以驅動各部門與營運據點進行更積極的減碳行動，並作為公司在導入創新低碳解決方案如以自然為本的解決方案（Nature-based Solutions）、氫能技術、負碳技術等專案的評估依據。我們的內部碳價格制定基礎，遂根據世界銀行民國109年碳定價現況和趨勢（State and Trend of Carbon Pricing 2020）年度報告，若要達成《巴黎協定》限制升溫攝氏 2 度，則全球碳價水準應於119年落在碳價走廊（carbon price corridor）區間，係根據碳價高層委員會（High-Level Commission on Carbon Prices）之建議的每噸50至100美元之間。該價格經通膨調整後，於世界銀行報告中宣稱，需要調整為每噸 63 至 127 美元之間。 	<br /><br />2,339.31 	8,219.65 	0.04 	<br /><br />2,145.05 	6,174.10 	0.03 	<br /><br />7. 若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。 	<br /><br />8. 若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。 	宏碁承諾於民國139年達成淨零排放、民國124年實現使用100％再生電力，並制訂有於民國119年營運碳排放（Scope 1, 2）較民國108年基準年減量50%，價值鏈碳排放（Scope 3）較民國109年基準年減量 35%的科學基礎減碳目標（SBT）。我們的溫室氣體排放盤查與查證，自民國100年起，即按照溫室氣體盤 現宏碁民國139年淨零碳排目標，我們於112年發表淨零關鍵策略，推出3大面向9項策略，致力從企業營運、產品服務及低 查議定書（GHG Protocol），並符合集團合併財報邊界，每年進行溫室氣體盤查，並委託符合台灣環保署資 格認定的第三方查驗機構，進行直接與間接類別，也就是範疇1、範疇2，以及範疇3的溫室氣體排放查證， 碳供應鏈3大策略面著手，以全面性的減少碳足跡排放。在企業營運上，我們推行多項減碳措施、簽訂長期再生能源購電協議（CPPA）與負碳抵消包括碳權開發、碳捕捉與再利用的研究。在智慧與綠能應用產品上，我們結合循環經濟概念，考量產取得ISO 14064-1: 2018溫室氣體查核聲明書。在再生電力方面，我們透過自建太陽能發電系統、與再生能源售電業者簽訂長期再生能源購電協議（Corporate Power Purchase Agreement；CPPA）與外購再生電力 品的生命週期，在研發及設計上降低對環境的衝擊，尋求產品管理與環境績效的平衡點。在低碳供應鏈上，我們於民國110憑證的策略，於民國113年宏碁營運使用的再生電力約 年啟動「Earthion」計畫，將減碳行動理念延伸至志同道合的供應鏈，並開始與供應商及合作夥伴密切合作，在能源、產品設1,860萬度，佔公司全年度用電的60%，提前一年 計、包裝設計、生產、物流及回收等項目中展開行動。於民國113年，營運碳排放（Scope 1、2）排放量為 8,319公噸，較108年基準年減量39.6%；範疇3排放量達到4,992,346公噸，較109年基準年減少38.7%，皆符合預期之減量目標。113年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中。 達成60%再生電力使用的目標。113年之資訊截至年報刊印日止仍在進行查證中，最新資訊可參閱本公司網站永續專區。 	<br /><br />9. 溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略具體行動計畫。 	另填於最近二年度公司溫室氣體盤查及確信情形。 	<br /><br />92 			宏碁股份有限公司 	113年年報 	93 	<br /><br />			壹、財務狀況(合併財務報表) 最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動之主要原因及其影響： 	單位：新台幣千元 	<br /><br />			項目                                      年度 	民國113年度 	民國112年度 	差異 	<br /><br />金額 	% 	<br /><br />			流動資產 	156,697,998 	157,566,038 	(868,040) 	(0.55) 	<br /><br />			不動產、廠房及設備 	8,431,371 	4,423,825 	4,007,546 	90.59 	<br /><br />			無形資產 	19,857,525 	18,855,332 	1,002,193 	5.32 	<br /><br />	財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項之評估 	其他資產 	34,488,635 	27,888,651 	6,599,984 	23.67 	<br /><br />資產總額 	219,475,529 	208,733,846 	10,741,683 	5.15 	<br /><br />流動負債 	109,298,658 	107,209,551 	2,089,107 	1.95 	<br /><br />非流動負債 	26,607,149 	21,182,230 	5,424,919 	25.61 	<br /><br />負債總額 	135,905,807 	128,391,781 	7,514,026 	5.85 	<br /><br />		股本 	30,478,538 	30,478,538 	0 	0.00 	<br /><br />		資本公積 	27,876,265 	27,805,176 	71,089 	0.26 	<br /><br />		保留盈餘 	19,653,833 	18,490,986 	1,162,847 	6.29 	<br /><br />		其他權益 	1,532,269 	664,598 	867,671 	130.56 	<br /><br />		庫藏股票 	(2,712,774) 	(2,712,774) 	0 	0.00 	<br /><br />		母公司業主權益合計 	76,828,131 	74,726,524 	2,101,607 	2.81 	<br /><br />		股東權益總額 	83,569,722 	80,342,065 	3,227,657 	4.02 	<br /><br />	6 	增減比例變動達20%者之分析說明：1. 不動產、廠房及設備：主要是因本年度土地及房屋及建築增加所致。 2. 其他資產：主要是因本年度採用權益法之投資及按攤銷後成本衡量之金融資產-非流動增加所致。3. 非流動負債：主要是因本年度應付公司債及長期借款增加所致。 4. 其他權益：主要是因本年度國外營運機構財務報表換算之兌換差額增加所致。 		<br /><br />貳、財務績效(合併財務報表)<br /><br />最近二年度營業收入、營業純益及稅前純益重大變動之主要原因及預期銷售數量與其依據，對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫：<br /><br />參、現金流量(合併財務報表)<br /><br />1. 民國113年度合併現金流量變動之分析說明：<br /><br />				單位：新台幣千元 		單位：新台幣千元 	<br /><br />年度 項目 	民國113年度 	<br /><br />年度 項目 	民國113年度 	民國112年度 	增減金額 	變動比例(%) 		<br /><br />48,134,128 	<br /><br />營業收入 	264,682,407 	241,308,142 	23,374,265 	9.69 營業活動之淨現金流量 9.83 投資活動之淨現金流量 N.A. 籌資活動之淨現金流量 8.44 匯率變動對現金及約當現金影響 7.29 期末現金及約當現金餘額 84.46 營業活動之現金淨流出15億：主要是存貨增加、應付票據及帳款減少等導致營業活動淨現金流出。投資活動之現金淨流出148億：主要是取得不動產、廠房及設備等導致投資活動之淨現金流出。籌資活動之現金淨流入39億：主要是發行公司債等導致籌資活動之淨現金流入 15.39 14.70 15.07 27.12 	<br /><br />(1,522,817) 	<br /><br />營業成本 	(236,676,566) 	(215,484,917) 	(21,191,649) 	<br /><br />(14,827,735) 	<br /><br />未實現銷貨利益 	(3,137) 	0 	(3,137) 	<br /><br />3,870,553 	<br /><br />營業毛利 	28,002,704 	25,823,225 	2,179,479 	<br /><br />2,010,846 	<br /><br />營業費用 	(23,237,618) 	(21,657,846) 	(1,579,772) 	<br /><br />37,664,975 	<br /><br />其他收益及費損淨額 	110,736 	60,032 	50,704 	<br /><br />營業淨利 	4,875,822 	4,225,411 	650,411 	<br /><br />營業外收入及支出 	4,098,522 	3,573,384 	525,138 	<br /><br />稅前淨利 	8,974,344 	7,798,795 	1,175,549 	<br /><br />所得稅費用 	(2,755,588) 	(2,167,631) 	(587,957) 	<br /><br />本期淨利 	6,218,756 	5,631,164 	587,592 	10.43 2.流動性不足之改善計畫：本公司未有流動性不足之情形。3.未來一年度(114年度)現金流動性分析：不適用。 (82.96) (44.90) 12.32 (47.46) 	<br /><br />本期其他綜合損益 	1,395,027 	8,187,761 	(6,792,734) 	<br /><br />本期綜合損益總額 	7,613,783 	13,818,925 	(6,205,142) 	<br /><br />本期淨利歸屬於母公司業主 	5,539,329 	4,931,944 	607,385 	<br /><br />綜合損益總額歸屬於母公司業主 	6,904,264 	13,141,580 	(6,237,316) 	<br /><br />增減比例變動達20%者之分析說明：<br /><br />1. 其他收益及費損淨額增加，主要是因租金收入較去年同期增加所致。<br /><br />2. 所得稅費用增加，主要是因本期稅前淨利較去年同期增加所致。<br /><br />3. 本期其他綜合損益、本期綜合損益總額及綜合損益總額歸屬於母公司業主減少，主要是因本年度透過其他綜合損益公允價值衡量之金融資產未實現評價損失增加所致。<br /><br />肆、最近年度重大資本支出對財務業務之影響︰無<br /><br />伍、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未來一年投資計畫本公司合併報表之採權益法投資皆為長期性之策略投資，本年度認列採權益法之投資利益為336,376仟元，主要係被投資公司本業持續獲利所致。未來本公司仍採長期性策略投資，並持續審慎評估投資計劃。<br /><br />陸、最近年度及截至年報刊印日止，風險事項之分析評估一、最近年度利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施：<br /><br />(一)利率變動<br /><br />在美國關稅政策影響層面未知及對經濟前景擔憂之情況下，預計美國聯準將會更謹慎評估降息幅度，市場關注其降息進程。歐洲央行預計將視經濟復甦程度調整其貨幣政策。預期台灣央行將確保利率穩定，公司的借款成本將反應市場行情。短期投資方面，公司主要以台幣及外幣定存為主，以維持收益及降低風險。<br /><br />(二)匯率變動<br /><br />隨著美國聯準會之降息進程減緩，美金獲得支撐進而走強；歐元區經濟成長的不確定性將限制歐元走勢;在中國推出刺激經濟的政策支持下，經濟活動復甦將有利於穩定人民幣的表現。主要經濟體的貨幣政策影響新興市場貨幣的穩定性。公司將維持一貫的策略，穩健避險外匯部位，以降低匯率波動對公司損益之影響。<br /><br />(三)通貨膨脹<br /><br />根據國際貨幣基金組織(IMF)「世界經濟展望」近期報告，114年全球整體通膨率預計將降至4.2%，115年為3.5%。與新興市場和發展中經濟體相比，發達經濟體的總體通膨將更早回歸至目標水準。公司方面會彈性因應，預計對公司營運沒有重大影響。<br /><br />二、從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策獲利或虧損之主要原因及未來因應措施：本公司從事短期閒置資金運用，原則以安全性佳及高變現、收益固定之工具為主，且隸屬信用評等優良之往來金融機構，長期閒置資金則以產業相關且具主導性的投資為主。<br /><br />本公司除集團之子公司外，原則上不提供資金借款及背書保證，若因業務需求而需提供者均遵照本公司之資金貸與他人作業程序及背書保證作業程序辦理，本公司至113年12月31日止之背書保證總額為新台幣30,346,121仟元，實際使用之金額為新台幣6,506,251仟元。<br /><br />本公司除因避險外，原則上不從事衍生性商品交易，若因業務需要從事衍生性商品交易需遵照本公司「從事營業性外匯風險管理相關金融商品之規範」辦理。<br /><br />三、未來研發計畫及預計投入之研發費用：<br /><br />本公司及子公司之未來研發重點，除電腦類產品外，也將投入人工智慧相關應用、智慧醫療照護、巨量資料研發技術、雲端平台、通訊系統、電動自行車等研發重點。茲就各類別說明如下：<br /><br />類別 	說明 	<br /><br />人工智慧 	機器學習與人工智慧演算法研發、軌道運輸安全解決方案、智慧場域、應用軟體與大型語言模型衍伸性服務開發。 	<br /><br />技術應用智慧生物醫學 	利用深度學習及語言模型技術，結合醫院及實驗室資料，研發人工智慧醫學診斷輔助工具及智慧照護服務，與個人化癌症疫苗平台。 	<br /><br />巨量資料技術 	大數據處理、資料探勘、機器學習、預測模型、及高等分析等相關技術建立及應用開發。 	<br /><br />雲端平台 	針對物聯網裝置的需求，建置與研發雲端平台，並結合資料分析與人工智慧的應用，提供完整的解決方案。 	<br /><br />通訊系統 	發展語音、視訊會議系統及遠距協作系統，並將關鍵通訊技術應用於未來需要通訊功能之領域。 	<br /><br />電動自行車 	馬達控制器硬體和軟體演算法研發，搭配市面上不同款式的電動輔助自行車馬達，分析數據資料優化馬達的輸出功率與性能。 	<br /><br />因應研發計畫之需要，預計投入之研發費用約佔114年總營收0.8%至1.5%。<br /><br />四、國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施：截至年報刊印日止就目前所悉，相關國內外重要政策及法律變動對本公司財務、業務並無立即明顯重大之可得預期影響，本公司相關單位持續關注國內外政策與法律變動，以適時評估對公司財務業務之影響並擬定適當之因應措施。<br /><br />五、科技改變(包括資通安全風險)及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施：當前資通訊產業與相關科技之變化越來越快速，對公司財務業務雖然暫無立即可預見之重大負面影響，惟本公司仍持續密切關注相關科技的未來發展趨勢及市場脈動，以超前部署的思維時時檢視相關營運策略。本公司除自行研發/掌握新興技術外，另透過與合作夥伴之共同研發與業務合作，以及經由企業創投之觸角，來充分掌握科技與產業變化之脈動並保持企業競爭力。同時積極實踐雙重轉型策略，除持續在核心本業上尋找新的隙縫市場，並藉由宏碁的資源與企業形象支援新事業上發展多元成長動能，以強化營運績效與積極推展創新業務，將電競、創作者解決方案、商用產品事業以及各新事業如建碁、安碁資訊、智聯、展碁等作為主要成長動能，藉以保持宏碁不斷創新前進之動能。<br /><br />公司已建立全面的網路與電腦相關資安防護措施，但無法保證其控管或維持公司營運等重要企業功能之電腦系統能完全避免來自任何第三方癱瘓系統的網路攻擊。在遭受嚴重網路攻擊的情況下，系統可能會失去公司重要的資料。惡意的駭客或地緣政治引起的網路攻擊，亦能試圖將電腦病毒、破壞性軟體或勒索軟體導入公司的網路系統，以干擾公司的營運。公司過去曾經因WFH同仁誤點釣魚郵件而遭受勒索軟體攻擊，未來也可能面臨類似的攻擊。為了預防及降低此類攻擊所造成的傷害，公司落實相關改進措施並持續優化，例如: 惡意郵件過濾機制，以減少釣魚郵件進入同仁郵箱；強化網路防火牆與網路控管，以防止惡意軟體橫向跨區擴散；特權帳號多層次管控，以防止盜用；導入先進解決方案，進行合規機器的查核；導入新技術以偵測與處理惡意軟體；定期執行系統弱點掃描與修復和員工警覺性測試。<br /><br />六、企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施：<br /><br />本公司從製造業轉型為資通訊產品與服務品牌公司，企業危機管理範疇隨之轉移，現以全球運籌與供應鏈管理為重點。運用多元供應商策略，分散與單一廠商合作之風險，使庫存管理更有彈性。另因全球局勢不定，危機挑戰隨時可能發生，故本公司積極強化經營團隊危機管理意識，事先研擬預防措施，避免危機之發生，並建立風險管理機制，一旦遭遇危機，可將風險損失減少至最低，以確保企業的永續經營。<br /><br />七、進行併購之預期效益、可能風險及因應措施︰無<br /><br />八、擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施︰無<br /><br />九、進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施：無<br /><br />十、董事、監察人或持股超過百分之十之大股東，股權之大量移轉或更換對公司之影響、風險及因應措施：無十一、經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施︰無<br /><br />十二、公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件，其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者，應揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形： (一) 113年度及截至年報刊印日止，本公司處理情形如下：<br /><br />1. 合併公司在日常業務過程中有時會接獲第三人主張專利侵權或要求專利授權之通知，儘管合併公司並不預期其結果（個別或整體）對財務狀況或業務狀況造成重大不利影響，惟法律程序較難以預料，因此爭議解決方案可能對合併公司特定期間的經營成果或現金流量造成影響。 2. 由於國際稅務環境變化快速，合併公司在全球多國面臨各式各樣的稅務挑戰與各地稅務機關有不同見解，合併公司對於符合認列負債準備條件之稅務案件(包括但不限於所得稅、扣繳稅及營業稅等)已依相關規定適當估算以為因應。然由於稅務問題通常較為複雜且耗時多年始能釐清，其結果難以預料，因此最終結果可能對合併公司特定期間之經營成果或現金流量造成影響。<br /><br />(二) 113年度及截至年報刊印日止，本公司董事、監察人、總經理、實質負責人及持股比例超過百分之十之大股東，並無對股東權益或證券價格有重大影響之訴訟、非訟、行政爭訟或尚在繫屬中案。(三) 113年度及截至年報刊印日止，本公司之從屬公司，亦無已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件，其結果可能對本公司股東權益或證券價格有重大影響者。<br /><br />宏碁風險管理組織沿革<br /><br />•2012年底–本公司成立風險管理工作小組(RMWG)，工<br /><br />作小組成員涵蓋法務、財務、人資、供應鏈管理、企業溝通、行銷、品質暨服務、IT及資安、環安衛、資產管理、各產品事業群及永續發展辦公室等部門，藉由風險管理工作小組的定期會議，請各工作小組成員就經濟、環境、社會三大面向進行公司潛在營運風險及新興風險的辨識、評估及討論。<br /><br />風險管理目標<br /><br />風險管理程序<br /><br />本公司風險管理之目標旨在透過完善的風險管理系統，確保 本公司風險管理流程包括風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應、風險監督與審查。一、風險辨識<br /><br />•2018年度-本公司將原全球企業社會責任委員會 (GCSRC)改組為企業永續委員會(CSC)，風險管理工作小 組為企業永續委員會之下設單位。我們相信前述改組除了進一步強化現有的風險管理作為，更能藉由各部門及事業單位一級主管的討論、參與，逐步建立具備風險管理意識 	公司所面臨的風險已被知悉且在風險胃納(風險容忍度)之範圍內予以妥善控管，並藉由將風險管理融入營運活動及日常管理過程，在兼顧有效運用機會及風險最小化的原則下達成下列目標： 一、實現營運目標 二、提升管理效能 三、提供可靠資訊 四、有效分配資源 	<br /><br />的企業文化。<br /><br />•2022年度–宏碁正式成立風險管理委員會(RMC)，並完<br /><br />成制定宏碁風險管理政策。風險管理委員會之設立及風險<br /><br />風險管理範疇<br /><br />管理政策經三月份審計委員會會議決議通過後，由審計委<br /><br />員會呈報董事會通過。<br /><br />•2024年度–為健全與強化風險管理機能及實踐本公司永<br /><br />續發展目標，並強化永續治理，參酌「上市上櫃公司風險管理實務守則」、「上市上櫃公司治理實務守則」及「上市上櫃<br /><br />公司永續發展實務守則」相關規定，調整隸屬董事會之「風<br /><br />險管理委員會」為「風險管理暨永續發展委員會」，同時調<br /><br />整本公司「風險管理委員會組織規程」為「風險管理暨永續<br /><br />風險辨識採用風險管理工具，並依據以往經驗、資訊及考量內、外部風險因子、利害關係者關注重點等，且經由「由下而上」 及「由上而下」的分析討論，全面辨識可能導致本公司目標無法達成、造成損失或負面影響之潛在風險事件。 二、風險分析依據公司風險特性擬訂適切的量化或質化量測標準，作為風險分析之依據。風險管理工作小組應針對已辨識風險事件之性質及特徵進行瞭解，考量現有相關管控措施之完整性、過往經驗、同業案例等，分析風險事件之發生機率與影響程度，據以計算風險值。三、風險評量<br /><br />風險評量的目的是提供企業作為決策之依據，透過將風險分析結果與風險胃納加以比對，決定需優先處理之風險事件，並作為後續擬訂回應措施選擇之參考依據。<br /><br />本公司風險管理範疇包含策略風險、營運風險、財務風險、災 風險管理工作小組應依據風險分析結果，對照經風險管理委員會核定之風險胃納，依據風險等級規劃與執行後續風險回應方案。<br /><br />害風險、資訊風險、氣候變遷相關風險、其他新興風險等主要風險構面，並遵循相關法令、辦法之規定，以辨識、分析、評量、回應、監督及審查之循環式流程進行風險管理並透過學習與經驗持續改善。<br /><br />發展委員會組織規程」。 		策略風險 			<br /><br />		營運 	風險 	<br /><br />風險管理程序 風險管理政策 本公司為實踐企業永續發展之願景並建立具備風險意識的 企業文化，除遵循各層級的組織管理制度及營運作業流程下的相關風險管理措施，並承諾藉由高階經理人的參與，以 ISO31000:2018風險管理系統，及全美反舞弊性財務報告委員會發起組織(COSO委員會)之企業風險管理整合架構 	氣候 相關 	變遷 風險 		<br /><br />		<br /><br />災害風險 	財務風險 		<br /><br />			<br /><br />(COSO ERM 2017)等國際標準做為參考依據，持續精進本公司的相關風險管理作為，特制定風險管理政策並於2022年3<br /><br />月16日經董事會決議通過施行。<br /><br />相關風險分析與評量結果應確實記錄，並提報風險管理委員會進行核定。四、風險回應<br /><br />風險管理工作小組依據本公司策略目標、內、外部利害關係人觀點、風險胃納及可用資源，擇定風險因應對策或落實風險減緩計畫，依必要性建立預防、應變、危機管理和營運持續計畫，使風險因應對策有效控管風險，並在實現目標與成本效益之間取得平衡。為確保各類風險於可控範疇，應制定關鍵風險指標由風險管理工作小組會同各營運單位相關人員持續監控，除應適時回報風險管理執行委員會，並確實建立及保留相關紀錄。五、風險監督及審查<br /><br />風險監督與審查機制應確實審查風險管理流程及相關風險對策是否持續有效運作，並確保風險管理與組織中關鍵流程進行連結，以有效監督與提升風險管理落實之效益。<br /><br /> 風險管理程序<br /><br />	風險辨識 	01 		<br /><br />05 	• 營運策略 • 目標 • 績效 • ＥＳＧ永續 	風險分析 	<br /><br />風險監督及審查 	02 	<br /><br />風險評量 03 	<br /><br />04 	風險回應 	<br /><br />風險管理運作情形<br /><br />2024年度風險辨識及管理成效<br /><br />宏碁以積極且具成本效益的方式進行風險管理。以策略、營運、財務、災害及氣候變遷等風險構面做為風險管理範疇，針對內、外部經營環境進行定期性的整體評估 (外部經營環境評估另將各種外部國際性風險報告及保險業/ 風險管理顧問之相關報告/ 產業相關調研結果納入評估以求風險認知 (Risk Perception) 之完整性) 並據以建立風險雷達圖 (Risk Radar)。2024年度宏碁風險雷達圖經前述程序辨識出內部風險18項、外部風險31項，共計45項 (其中22項被辨識為 ESG 相關風險)。而後為兼顧企業成長及資源有效分配進行風險排序 (Risk Prioritization) 及界定風險胃納 (Risk Appetite)，2024年度宏碁風險雷達圖、風險排序結果產出之風險矩陣 (Risk Map) 及風險胃納 (Risk Appetite Summary) 於2025年3月13日呈報經董事會/ 風險管理暨永續發展委員會核定。<br /><br />風險管理組織使用風險矩陣及風險衝擊情境分析/ 評量表 (Risk Assessment Table) 等風險管理工具，依各種風險發生的可能性與風險一旦發生後可能造成的損失程度/ 嚴重性，評估各風險對於公司未來營運可能產生的潛在威脅程度，並進行風險等級評分以確認後續風險管控措施上的優先次序及資源投入。同時採用敏感性分析 (Sensitivity Analysis) 與壓力測試 (Stress Test)，進一步量化分析各項風險，並檢視各風險因子間是否存在高度關聯性。2024年度風險矩陣屬中高度等級以上之風險項目包括美國新任總統政策、稅務遵循、供應鏈成本↑ (製造在地化)、M&amp;A (前中後)、美中對抗/ 國家、企業選邊站、地緣經濟 (制裁、技管、投審)、AI 商機 &amp; 風險、網路風險 (網攻、詐欺、資洩)*等 8 項 (詳參 2024 風險矩陣)。<br /><br /> 2024年風險矩陣(Risk Map)<br /><br />註：<br /><br />1. 風險辨識/分析流程於每年第4季啟動，至隔年第1季完成。<br /><br />2. 風險矩陣係以2024年度風險雷達圖為母體進行的風險排序及風險等級評分結果呈現。<br /><br />3. 在風險矩陣上，ESG相關風險項目後曾加上*符號標註。重大性議題分析為企業風險管理（ERM）整合流程之一環，故ESG相關風險、合規要求及人權議題相關風險等均已納入風險辨識/分析/評量/回應措施之程序。4. 風險項貝代碼：（S）-策略風險、（O）-營運風險、（F）一財務風險、（H）-災害風險；數字代表風險登錄資料庫中的序號，與風險等級無關。<br /><br /> 宏碁風險胃納 (Acer RAS)<br /><br />宏碁風險胃納 (Acer RAS) 	<br /><br />風險胃納等級（RAL） 	低度胃納 ( 1 ) 	中低度胃納 ( 2 ) 	中度胃納 ( 3 ) 	中高度胃納 ( 4 ) 	高度胃納 ( 5 ) 	<br /><br />	<br /><br />風險類別 	主要營運活動 	<br /><br />策略風險 				創新研發 				<br /><br />品牌/聲譽 	<br /><br />智財權 		<br /><br />	投資併購 		<br /><br />	<br /><br />財務風險 								<br /><br />	稅務風險 	<br /><br />現金流 	<br /><br />	信用風險 	<br /><br />	<br /><br />營運風險 				人才 				<br /><br />	資安 	<br /><br />		<br /><br />產品品質 			<br /><br />危害風險 				ＥＳＧ 				<br /><br />	人身安全健康 	<br /><br />	重大合規 	<br /><br />範例說明 策略風險： 主要包括 : 創新研發、投資併購、品牌聲譽及智權保護 –(1) “創新研發” 屬於中度風險胃納， Acer 追求創新，並將積極採取創造性和開創性的創新方法，幫助有效地利用創新機會，同時願意接受一定程度的較高風險水平，但相關風險在很大程度上被認為是可控的。(2) “投資併購” 屬於中高度風險胃納，為達到營運策略 , 除有機成長亦會採用投資與併購方式， 準備考慮多種潛在的方法 (如, 盡職調查)，透過尋求成功交易的高可能性與高回報和相關交易風險之間的平衡來進行投資/ 購併活動；即使活動本身可能會帶來或導致高度的殘餘風險。 (3) ”品牌/聲譽” 屬於低度風險胃納， 在實現關鍵成果或措施時避免風險和不確定性至關重要； 或所進行的活動將只是那些被認為幾乎不存在固有風險的活動。公司在掌握機會的同時，應始終保持對風險的警惕加強品牌保護。企業應採取措施保護品牌資產，防止品牌侵權和假冒。應對品牌危機，企業應制定品牌危機應對預案，快速有效地應對品牌危機事件，降低對品牌形象的損害。 	<br /><br />風險管理工作小組彙整前述風險分析、評量之結果，擬定後續風險管控計畫後定期向風險管理執行委員會呈報相關執行進度及結果；2024年度風險管理工作小組共計16個部門/ 單位對接。為求企業風險管理 (ERM) 機制之執行與各部門/ 單位日常作業程序及公司營業目標 (Business Objective) 實際並緊密的結合，由各部門/ 單位先行彙整出47個關鍵績效指標 (KPIs) 後，再依此展開/ 辨識出對於前述關鍵績效指標 (KPIs) 可能實際造成營運衝擊的98個風險情境 (Risk Scenario)。針對已辨識及分析/ 評量的風險項目，指派相關部門人員負責後續風險管理策略及相關風險管控計畫 (Risk Mitigation) 之擬定，包括實務上常見的風險管理因應方式：損害防阻計畫 (Loss Prevention)、規避 (Avoidance)、隔離及備份(Separation &amp; Dupli- cation)、風險轉移 (Transfer) 及風險自留 (Retention) 等，並事先評估適當的資源投入、執行上的優先次序及後續的進度追蹤方式等。同時制訂緊急應變計畫 (Incident Response) 及危機管理機制 (Crisis Management)，以盡可能從各方面減低各種潛在風險對於營業目標可能造成的負面影響並將強化公司整體營運的風險韌性 (Risk Resilience)。前述風險管理策略及相關風險管控計畫依 PDCA 循環: Plan（計畫）→ Do（執行）→ Check（檢核）→ Action（改善行動）於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/ 精進。最後，重大風險資訊及企業風險管理運作情形亦定期向風險管理執行委員會及風險管理暨永續發展委員會做進度報告 (每季一次)。<br /><br />日期 2024/2/27 	執行單位 風險管理執行委員會 	風險管理活動內容 1. 2023 年度 Acer 風險地圖 (矩陣 ) 定稿2. 風險胃納 (Risk Appetite) 制定 	Year/Month 	<br /><br />1 	2 	3 	4 	5 	6 	7 	8 	9 	10 	11 	12 	<br /><br />2024/3/14 	風險管理委員會 	報告事項 : 風險管理執行委員會執行進度報告討論事項 : 制定年度風險胃納 													<br /><br />2024/4/19 	風險管理執行委員會 	1. 宏碁風險胃納定稿 – RMC approval 2. DJSI: ERM 成熟度分析 3. 宏碁風險管理組織架構圖更新 													<br /><br />2024/7/25 	風險管理執行委員會 	1. 風險管理執行進度報告 2. 資訊安全風險管理-外包管理 3. 永續報告書暨氣候相關之財務揭露(TCFD)專案進度報告 4. 智慧財產管理計畫執行進度報告 													<br /><br />2024/8/8 	風險管理委員會 	報告事項 : 1. 風險管理執行委員會執行進度報告 2. 永續報告書暨氣候相關之財務揭露(TCFD)專案進度報告3. 智慧財產管理計畫執行進度報告 													<br /><br />2024/10/24 	風險管理執行委員會 	1. 風險管理執行進度報告 2. 資訊安全風險管理(含外包管理) 3. 新興風險-人工智慧法規研究報告 													<br /><br />2024/11/7 	風險管理委員會 	報告事項 : 1. 風險管理執行委員會執行進度報告 2. 資訊安全風險管理(含外包管理) 3. 新興風險-人工智慧法規研究報告 													<br /><br />風險管理程序串聯內控內稽制度<br /><br />本公司內部稽核主管除向本公司風險管理之最高治理單位: 董事會/ 風險管理暨永續發展委員會報告外，另於每季定期召開之風險管理執行委員會以觀察員角色出席會議。各部門/ 單位人員定期性識別並記錄所有主要風險及相應的控制措施，並且在年度內控自評中審查控制的有效性。<br /><br />本公司自 2024 年度起已委由第三方國際性風險管理顧問依據 ISO31000:2018 風險管理系統，及全美反舞弊性財務報告委員會發起組織 (COSO委員會) 之企業風險管理整合架構 (COSO ERM 2017) 等國際標準進行風險管理系統/ 程序之查證及確認，確認後由該第三方風險管理顧問出具 ERM 符合度報告書 (每年查證/ 更新一次)。<br /><br />風險教育訓練與風險文化<br /><br />風險意識為始、企業永續韌性為終、以終為始逐步建立具風險意識的企業文化<br /><br />我們採取上而下與下而上的雙向策略，從策略的擬定到日常營運流程的執行，完善整體風險管理機制並確保上下雙向訊息的傳達及反饋。我們從提升治理層對於風險的意識，到逐步推廣全體員工對於風險管理措施的認同與配合，凝聚共識以打造具備風險意識的企業文化。治理階層風險教育訓練<br /><br />宏碁每年依產業特性、董事學經歷背景及國內外合規要求之趨勢協助董事擬定進修計畫及安排課程，各董事並視需要自行參加外部提供之進修課程。於2024年，參考國際趨勢發展及本公司風險評估結果，安排董事進修參與「美中台關係與未來國際情勢-投資大陸之政治風險」、「氣候變遷、產業政策與風險控管」、「資訊安全暨風險管理」與「數位創新科技及人工智慧發展的全球趨勢與風險管理」等風險管理主題相關之課程。全體員工風險教育訓練<br /><br />除個別針對子公司介紹 ERM 導入方法或針對風險管理工作小組成員有關的重點培訓 (例如: ERM 框架說明、關鍵風險指標 KRI 設定之說明等特定目標的進階課程)，也透過各種會議及教育訓練課程的機會對主管人員及一般員工進行風險管理意識宣導 (例如: 產品責任及產品責任保險之說明)。 另 2024 年集團內共計展開 38 個課程內容與風險主題相關，3 大類風險管理相關課程及受訓人數統計彙整如下。<br /><br />風險管理相關課程 營運安全相關課程 	主管人員、一般員工 	受訓對象 	受訓人數 2,527 	<br /><br />合規相關課程 	主管人員、技術人員、專業人員、一般員工 	1,850 	<br /><br />資安相關課程 	主管人員、技術人員、專業人員、一般員工 	9,248 	<br /><br />產品風險控管與風險移轉措施<br /><br />因宏碁主要的營運模式無生產製造流程，而是與供應商夥伴共同合作，以提供全球客戶所需之各種產品、服務及解決方案。依宏碁實際的營運模式，兼顧整體營運效率及成本效益，我們採取下列產品風險控管與風險移轉措施:<br /><br />合約層面 	措施類型 合約與法律框架 	具體行動 明確品質標準和責任 	風險控管效果 降低法律爭議風險 		因應方式 	供應鏈多元化：尋找其他國家（如越南、印度、墨西哥）的供應商，以降低對中國零組件的依賴。提前庫存管理：評估關鍵零件的庫存水位，提前備貨，降低突發關稅變動的影響。價格轉嫁策略：考慮部分轉嫁成本給消費者或尋求與供應商共同承擔關稅影響。與供應商簽訂長期合約：確保穩定供應，避免價格波動影響。積極投資新技術：加速研發AI、半導體、雲端計算等新技術，以維持競爭優勢。強化專利保護：確保公司關鍵技術獲得專利保護，避免市場競爭導致技術流失。監控監管變化：關注美國科技監管政策，確保公司合規並積極參與政策討論。加強海外市場佈局：如擴展歐洲、東南亞市場，以分散市場風險。關注政府政策：與當地政府機構、商會保持聯繫，獲取最新政策資訊並靈活應對。利用稅務優惠：若企業稅下降，利用節省的資金擴大研發與市場投資。審慎財務規劃：因應政府債務增加可能帶來的經濟不確定性，維持穩健的現金流管理。擴大國際市場布局：降低單一市場依賴，確保營收來源多元化，以應對可能的市場波動。 	<br /><br />合約上保險條款要求 	依合約性質要求供應商投保產品責任險及其他必 要之保險安排 	確保供應商未來的清償能力 	<br /><br />知識產權保護 	合約中加入保密條款 	防止設計洩露 	<br /><br />供應商及產品層面 	參與設計過程 	制定禁用、限用以及需揭露化學物質清單 	減少有害化學物質使用，降低對人體及環境造成的影響 	<br /><br />品質管理與監控 	定期檢查和測試產品 	確保產品品質，減少缺陷 	<br /><br />風險評估與供應商管理 	評估ODM風險，監控續效表現 	降低供應鏈中斷風險 	<br /><br />保險及其他風險移 轉措施層面 	保險與財務保護 	投保產品責任保險 	降低財務損失風險 	<br /><br />風險移轉措施 	賠償條款、擔保、供應商多元化 	分散風險，降低單一點失敗影響 	<br /><br />新興風險 美國新任總統政策 	<br /><br />地緣政治/ 經濟 • 風險等級 - 高 • 影響程度 - 高 新興風險 • 發生機率 - 高 • 風險胃納 - 因地緣政治 /經濟包含重大合規、資安等面向，依據 Acer RAS整體風險屬低度胃納 	<br /><br />• 風險等級 - 高 • 影響程度 - 高 • 發生機率 - 高 • 風險胃納 - 因地緣政治 /經濟包含重大合規、資安等面向，依據 Acer RAS整體風險屬低度胃納 	<br /><br />	風險描述 	現今的全球地緣政治 / 地緣經濟風險主要體現在以下幾個方面： 1. 中美戰略競爭加劇。中美作為世界前兩大經濟體，在經濟、科技、軍事等領域的競爭日趨激烈。中美關係的走向將對全球地緣政治格局產生重大影響。2. 俄烏戰爭持續。俄烏戰爭是二戰以來歐洲爆發的最大規模軍事衝突。戰爭的持續除了對全球經濟造成了嚴重衝擊，並將加劇全球地緣政治和地緣經濟的動盪。 海危機則可能威脅全球能源安全。3. 以哈衝突及紅海危機。以哈衝突與紅海危機是中東地區的重大地緣政治風險。以哈衝突的加劇可能引發中東地區的大規模戰爭，而紅 4. 全球供應鏈重組。在Covid-19及俄烏戰爭的先後衝擊下，全球供應鏈面臨重構。供應鏈的區域化、多元化及破碎化將對全球經濟格局產生深遠影響。 	<br /><br />新興風險 	• 風險等級 - 高 • 影響程度 - 高 • 發生機率 - 高 • 風險胃納 - 因前述風險包含稅務風險、重大合規等面向，依據 Acer RAS 整體風險屬低度胃納 		<br /><br />風險描述 	美國總統選舉對全球具有重大影響，因為美國是世界最大的經濟體和軍事強國，其政策決定影響全球事務。潛在之新興風險初步辨識如下:• 關稅政策變化風險 • 供應鏈中斷風險 • 總體經濟風險 • 地緣政治風險 		<br /><br />潛在衝擊 	• 關稅政策變化：這些關稅可能增加從中國或其他受影響國家進口成本，特別是半導體和電子組件。成本上升可能壓縮利潤率，迫使公司提高產品價格，進而影響市場競爭力。此外，普遍性關稅政策變化將進一步複雜化國際貿易環境。 • 供應鏈中斷：政策可能通過多個渠道造成干擾。首先，關稅增加可能導致從特定國家進口成本上升，迫使公司尋找替代供應商。 其次，地緣政治緊張可能導致貿易限制或禁運，特別是涉及中國和台灣的供應鏈。台灣半導體產業，如台積電，對全球供應鏈至關重要，任何中斷都可能造成延誤和成本上升。此外，美國新政府的政策可能鼓勵美國國內製造，通過減稅或補貼吸引公司回流，這可能增加公司在美國的運營成本。 最後，零件短缺與生產延誤將構成供應鏈多元化挑戰。 • 總體經濟風險：可能對全球經濟產生多重影響。例如:通脹壓力上升、消費者信心和商業信心已開始下降，這可能影響對電子產品的需求。 • 領域，這可能加劇美中台關係的緊張。台灣作為全球半導體及ICT產業供應鏈的核心，任何地緣政治不穩定都可能直接影響公司的運營。地緣政治：地緣政治風險不僅限於軍事層面，還包括外交制裁或貿易限制的可能性，對全球運營的公司構成挑戰。特別是在貿易和技術• 稅收和財政政策變化： 投資猶豫：不確定性可能導致公司推遲擴張或新項目投資。 財務規劃挑戰：需要更靈活的財務策略應對潛在成本波動。 		潛在衝擊 	1. 提高生產/ 採購成本 : 地緣政治/ 地緣經濟風險可能導致戰略資源價格上漲、貿易成本增加等，從而提高科技產品的生產成本。2. 可能導致供應鏈中斷，影響科技產品的供應。俄烏戰爭導致全球能源價格上漲，也影響了全球科技產品的供應。全球供應鏈更加複雜，也使得供應鏈更容易受到地緣政治/ 地緣經濟風險的影響。例如，全球科技產品的供應鏈涉及多個國家和地區，如果某個國家或地區發生政治動盪或自然災害，可能會導致供應鏈中斷，影響科技產品的供應。3. 阻礙技術創新 : 地緣政治/ 地緣經濟風險可能導致技術合作受阻、人才流失等，從而阻礙技術創新。 4. 加劇市場波動 : 地緣政治/ 地緣經濟風險可能導致投資者信心下降、市場波動加劇，從而影響科技企業的融資和發展。 	<br /><br />因應方式 	供應鏈方面 : 1. 分散 ODM 生產基地到印度/ 東南亞及其他經評估後條件適合的國家/ 地區 ; 2. 降低關鍵零組件相依性 ; 	<br /><br />3. 持續的市場監控及即時警示；<br /><br />4. 維持安全庫存水位。金融市場/ 財務方面 :<br /><br />1. 現金流量預估及最適化營運資金安排 ;<br /><br />2. 除了主力往來銀行外，亦準備至少兩家以上往來銀行作為備案 ; 3. 維持流動資產及現金之安全水位 ;<br /><br />4. 進行外匯避險操作 ;<br /><br />5. 制定準則，針對外匯避險原則、工具、權限等進行規範 ; 6. 交易幣別調整成波動較小、避險成本較低之貨幣。<br /><br />新興科技/ 轉型 		綠色通膨 	<br /><br />新興風險 	• 風險等級 - 中高 • 影響程度 - 高 • 發生機率 - 中高 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中度胃納 		新興風險 	• 風險等級 - 中高 • 影響程度 - 中高 • 發生機率 - 高 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中低度胃納 	<br /><br />風險描述 	新興技術發展/ 轉型是指企業採用新興技術來改進現有業務或開發新業務。新興技術發展/ 轉型 (如, AI) 可能會帶來以下風險：安全性風險 : AI 系統可能被駭客攻擊或惡意使用，造成資料外洩、系統癱瘓等損害。例如，駭客可以攻擊 AI 系統的資料庫，竊取敏感資料；或者利用 AI 系統的漏洞，發起 DDoS 攻擊，導致系統癱瘓。 AI 技術也可能被用於軍事或恐怖主義活動，造成安全威脅。例如，AI 技術可以用於開發自主武器，導致戰爭更加致命；或者 AI 技術可以用於製造假新聞或不實宣傳，可靠性風險 : AI 系統可能出現錯誤或故障，導致決策失誤或意外事故。例如，自動駕駛汽車可能因系統故障而發生交通事故；或者醫療診斷系統可能因錯誤診斷而導致患者延誤治療。偏見風險 : AI 系統可能存在偏見，導致對特定群體的歧視或不公平。例如，用於招聘的 AI 系統可能對女性或少數族裔存在偏見；或者用於信貸評級的 AI 系統可能對低收入人群存在偏見。隱私風險 : AI 系統可能侵犯個人隱私，例如人臉識別系統可以收集和分析個人面部資料，用於追蹤或監控個人；或者語音助理可以收集和分析個人語音資料，用於 targeted 廣告。 		風險描述 	綠色通膨是指在推動綠色轉型的過程中，由於生產成本上升、供應鏈中斷等因素導致的物價上漲。綠色通膨的潛在風險包括以下幾點：1. 加劇通膨壓力 綠色通膨會加劇現有的通膨壓力，導致物價上漲，降低民眾的購買力。例如，碳定價的實施會增加企業的生產成本，進而導致產品價格上漲；或者綠色能源的發展需要大量投資，也會推升能源價格。2. 影響經濟復甦綠色通膨會增加企業的成本負擔，影響經濟復甦。例如，企業需要投入資金進行綠色改造，會降低其盈利能力；或者綠色政策的實施會增加企業的合規成本，也會影響其競爭力。3. 加劇社會不平等 綠色通膨可能會加劇社會不平等，低收入群體將受到更大衝擊。例如，低收入群體更難以負擔綠色產品和服務的成本；或者綠色政策的實施可能導致低收入群體的失業率上升。 	<br /><br />潛在衝擊 	通膨是指物價總水平持續上漲的現象。通膨對於科技業公司的營運衝擊主要體現在以下幾個方面： 1. 提高生產成本 : 通膨會導致原材料、人工、能源等生產要素價格上漲，從而提高科技產品的生產成本。例如，半導體製造需要大量的原材料和能源，如果這些原材料和能源價格上漲，將會導致半導體芯片的生產成本上升。2. 影響需求 : 通膨會導致消費者購買力下降，從而影響科技產品的需求。3. 影響盈利能力 : 通膨會導致科技公司的生產成本上升、需求下降，從而影響其盈利能力。 	<br /><br />潛在衝擊 	1. 技術方面 : 新興技術可能尚未成熟，存在技術缺陷或不穩定性。 2. 市場方面 : 新興技術市場可能尚未形成，存在需求不確定性或競爭激烈等風險。 3. 管理方面 : 企業可能缺乏管理新興技術的經驗和能力，導致項目失敗或成本超支。 4. 法律監管方面 : 新興技術可能存在法律和監管不確定性，導致企業面臨法律訴訟或監管處罰。 5. 品牌方面 : 產品責任及個人資料相關責任導致的消費者求償事件，以及隨後的品牌形象負面影響。 		<br /><br />因應方式 	1. 即時產銷報告與警示 ; 2. 提高組件共用性 ; 3. 加強管理特異性組件。 	<br /><br />關鍵人才 • 風險等級 - 中 • 影響程度 - 中高 新興風險 • 發生機率 - 中 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中低度胃納 	<br /><br />因應方式 	1. 密切走訪客戶/ 經銷商 ; 2. 追蹤競爭廠商動態 ; 3. 追蹤技術發展動態 ; 4. 實驗分析新技術導入可行性 ; 數據檢視技術完成度/ 穩定性 ; 5. 持續關注主管機關法規更新狀況 ; 6. 尋求外部專業人士建議。 		<br /><br />• 風險等級 - 中 • 影響程度 - 中高 • 發生機率 - 中 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中低度胃納 	<br /><br />風險描述 	關鍵人才缺稀會阻礙產業發展，影響經濟增長。例如，在科技產業，如果缺乏軟件工程師、數據科學家等關鍵人才，將會阻礙科技創新和產業升級；在製造業，如果缺乏高技能勞動力，將會影響製造業的生產效率和競爭力。在高科技領域，由於人才短缺以及少子化長期趨勢，高技能人才的薪酬往往大幅上升，而低技能勞動力的薪酬則相對停滯，導致收入差距擴大。 	<br /><br />潛在衝擊 	1. 研發人力不足，影響產品創新與競爭力 ; 2. 生產成本上升，影響獲利能力 ; 3. 營運效率下降，影響企業價值 (例如生產力下降、客戶服務品質下降等)。 	<br /><br />			因應方式 	1. 拓寬引進人才的管道或可能性 (如 : 宏碁集團在每年3月起跑的校園徵才活動); 2. 持續優化人才招聘工作流程 ; 3. 評估相關需求職位的薪資方案，以確保其在業界保持競爭力 ; 4. 評估提供簽約獎金、額外福利或激勵措施的可行性。5. 加強與全球認可的招募管道的合作，以確保頂尖人才之引進。6. 強調宏碁集團的 ESG 永續經營理念及旗下多元事業引擎。 	<br /><br />112 113年年報 				113 	<br /><br />戰略資源爭奪 (礦物、能源、糧食、水) • 風險等級 - 中 • 發生機率 - 中高 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中度胃納 • 影響程度 - 中 新興風險 					<br /><br />• 風險等級 - 中 • 發生機率 - 中高 • 風險胃納 - 依據 Acer RAS 整體風險屬中度胃納 • 影響程度 - 中 					<br /><br />風險描述 	戰略資源爭奪是指各國為了爭奪戰略資源的控制權而產生的矛盾和衝突。戰略資源是指對國家安全和經濟發展具有重要意義的資源，包括礦物、能源、糧食、水等。戰略資源爭奪的潛在風險包括以下幾點： 1. 引發區域衝突 戰略資源爭奪可能引發區域衝突，甚至導致戰爭。例如，在中東地區，石油資源的爭奪是導致多起戰爭的重要原因之一；在非洲，水資源的爭奪也引發了多起衝突。 2. 加劇全球不平等 戰略資源爭奪可能加劇全球不平等，富裕國家和貧窮國家之間的差距將進一步擴大。例如，富裕國家可以利用其經濟和軍事優勢，控制更多的戰略資源，而貧窮國家則可能面臨資源短缺的困境。 3. 破壞全球生態環境 戰略資源的過度開發和利用可能破壞全球生態環境，導致氣候變化、資源枯竭等問題。例如，礦物資源的開採可能造成環境污染；能源資源的開發可能導致溫室氣體排放增加；糧食和水的過度消耗可能導致資源枯竭。 	特別記載事項 		<br /><br />潛在衝擊 	生產成本上升戰略資源價格上漲將導致科技業公司的生產成本上升，影響獲利能力。 供應鏈中斷戰略資源供應中斷將導致科技業公司生產中斷，影響營運效率。 			<br /><br />因應方式 	1. 多元化供應商 2. 提高供應鏈韌性3. 研發/ 採用替代技術 			<br /><br />柒、其他重要事項：無 	7 		<br /><br />壹、關係企業相關資料<br /><br />請參閱公開資訊觀測站，【網址https://mops.twse.com.tw＞單一公司＞電子文件下載＞關係企業三書表專區】，輸入公司代號，查詢關係企業相關資料。 	（AOPEN  建碁股份有限公司Incorporated，簡稱AOI，上市代號：3046） 公司基本資料 (1) 設立日期：85/12/1 (2) 公司地址：臺北市松山區復興北路369號7樓之5 (3) 連絡電話：(02)7710-1195 (4) 公司網址：www.aopen.com 公司簡介 建碁AOPEN成立於1996年，隸屬於宏碁集團，專注於工控/商業設備設計研發，偕同合作夥伴致力於數位看板、AI互動式設備、新能源電動車充電樁、醫用健康照護及數位顯示投影方案等應用，是一家提供全球數位科技服務與技術平台的通路運營商。建碁AOPEN累積了豐富的全球產業應用經驗，全球服務客戶超過一百多個國家，遍及各產業，更與眾多夥伴進行合作，耕耘於多領域應用的商務型數位看板、Kiosk、雲端運算、機器視覺及安全監控等小型化運算主機及觸控科技的產品設計。因其產品有堅固耐用、穩定高效、易於安裝維護及適用各種嚴苛場域之特性，將服務延伸拓展至工業應用環境。建碁在全球擁有設計服務團隊及專業合作夥伴，結合創新系統及解決方案，持續發展垂直整合市場，如教育、政府、企業、零售、交通、金融機構、飯店旅遊與等擴展商品，並透過多種溝通平台產生協同效應，提高客戶體驗以提供更有價值的服務。 經營團隊 董事長：簡慧祥 董事：陳俊聖、施宣輝 獨立董事：龍惠施、左大川、張垂弘、陳泰福總經理：王博修 本公司持股情形 宏碁集團持股股數：34,264,311股持股比率：43.67 % 母公司持股股數：34,264,311股持股比率：43.67 % 合併營運概況 民國113年12月31日單位：新台幣仟元 實收資本額 資產總值 負債總值 淨值 營業收入 營業利益 本期損益 (稅後 ) 每股盈餘 (元 /稅後) 784,480 2,984,195 1,430,190 1,554,005 6,945,979 236,375 300,533 3.83 	<br /><br />貳、 公開發行之子公司簡介 公開發行之子公司及規劃中擬辦理公開發行之子公司組織圖 	<br /><br />		建碁 ••  :3046• 上市代號 母公司持股比例：43.67%宏碁集團持股比例：43.67% 					<br /><br />• 安碁 上櫃代號:6690資訊 ••  母公司持股比例：51.67%宏碁集團持股比例：59.96% 					<br /><br />		<br /><br />智聯   ••  上櫃代號: 6751宏碁集團持股比例：56.94% 			宏碁創達 	••  興櫃代號 : 7706• 母公司持股比例：60.63%宏碁集團持股比例：60.63% 	<br /><br />		服務 • 母公司持股比例：56.94% 		<br /><br />展碁   ••  上市代號:6776宏碁集團持股比例：58.93% 		博瑞達應材 	••  興櫃代號 : 6972• 母公司持股比例：62.53%宏碁集團持股比例：62.53% 	<br /><br />宏碁集團 		國際 • 母公司持股比例：58.93% 		<br /><br />宏碁 ••  上櫃代號: 6811資訊   • 母公司持股比例：63.46%宏碁集團持股比例：63.46% 	<br /><br />	<br /><br />倚天 上市代號酷碁   ••   : 2432• 母公司持股比例：63.54%宏碁集團持股比例：63.54% 	<br /><br />	<br /><br />	WINKING 	• 交易所上市，股票代號新加坡交易所凱利版及倫敦:WKS• 母公司持股比例：57.39%宏碁集團持股比例：64.16% 	<br /><br />宏碁   ••  興櫃代號: 6908宏碁集團持股比例：70.03% 		<br /><br />		遊戲 • 母公司持股比例：69.85% 		<br /><br />		<br /><br />宏碁 興櫃代號 6857智醫   ••   : • 母公司持股比例：67.51%宏碁集團持股比例：67.51% 			<br /><br />		<br /><br />海柏特 ••  興櫃代號: 6884• 宏碁集團持股比例：63.18%母公司持股比例：63.18% 			<br /><br />		<br /><br />宏碁   •• 智新  興櫃代號: 7794• 宏碁集團持股比例：56.93%母公司持股比例：56.93% 			<br /><br />		<br /><br />•• • 未上市 母公司持股比例：78.59%宏碁集團持股比例：78.59% 安圖斯 	註：宏碁集團持股為宏碁股份有限公司、宏碁智聯網投資控股股份有限公司等公司於113年12月31日之持有股數。股份有限公司、群碁投資股份有限公司及宏碁跨世紀投資 	<br /><br />（Acer Cyber Security 安碁資訊股份有限公司Inc.，簡稱ACSI，上櫃代號：6690） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：89/5/29 (2)公司地址：臺北市南港區南港路三段9號13樓 	(3)連絡電話：(02)8979-6286 (4)公司網址：www.acercsi.com 	<br /><br />公司簡介 安碁資訊股份有限公司 (以下簡稱安碁資訊)擁有資訊(IT)與維運科技(OT)管理的專業資安服務業者。主要業務涵蓋資安顧問管理、資安監控(SOC)維運管理、營運不中斷、情資交換與分析(ISAC)、資安檢測及數位鑑識等服務。在業務經營上，安碁資訊係以自有之資安研發專業技術能力為核心，協助企業從資訊IT到OT資安管理到雲端應用與日常的資料與系統備援，提供全方位的資安服務，為顧客建構精實資安防護能力。 子公司宏碁雲架構（Acer eDC）在雲端監控技術方面表現亮眼，其 Cloud SOC 雲端監控服務的創新技術連續三年榮獲微軟 Azure Security 最佳合作夥伴獎。Acer eDC將Azure雲端設備日誌以及資料整合平台API串接，以安碁資訊在SOC核心技術能量，整合雲端資安服務關聯事件進行通報，整合雲地聯防監控的創新服務，提供企業跨域聯防的多層安全防護，此一創新服務模式，強化安碁資訊在雲端安全監控服務的競爭優勢。 子公司安碁學苑專注推動資安人才培育，已獲得職訓機構設立認證。目前已累積100個以上的課程模組，除了提供 ISO 27001 LA以及轉版課程外，還開設雲端安全證照CCSK課程。為了方便學員進修學習，特別開設週末班課程。針對資安人才培育計畫，每年根據市場需求培訓資安相關職務的人才，結合理論與實務操作，幫助學員建立信心，順利投入資安領域。同時，考量產業特性，提供專屬的客製課程，協助企業在資安人才的培養及資安意識的文化形塑取得成效。 	<br /><br />未來 /目前發展中之新商品(服務)： 隨著AI時代的來臨，資安威脅日益多元化，將針對核心業務資訊安全監控中心（SOC）展開最佳實踐(Best Practice)計畫。藉此提升日誌收集與分析的效率，同時改進委外監控架構，以降低設備建置成本並加強弱點防護。安碁資訊將持續創新，優化資安服務品質，協助客戶導入零信任架構的參考指引，並擴展資安檢測、合規檢視、OT檢測和雲端資安健診等服務。此外，針對惡意網路攻擊，提供DDoS分散式阻斷演練服務，以強化安全防護與營運韌性。未來，將持續投入資源於AI與雲端安全相關領域的發展。宏碁雲架構(Acer eDC)專注提供企業與政府單位，從建置到日常維運的一站式整合解決方案，特別是在 7x24 Cloud SOC 雲端資安監控服務，導入AI資安助手將使Cloud SOC更加智能化和自動化，提升資訊安全監控及威脅應對的效率與效能。此外，還提供零信任架構、備援備份及加密分持方案，打造差異化的資安解決方案，強化企業雲端安全防護和網路威脅應對處理能力。 經營團隊 	<br /><br />董事長：施宣輝 董事：蔡傑智、陳怡如 	獨立董事：龍惠施、童至祥、蔡東峻、李紀珠 總經理：吳乙南 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：18,056,993 股 持股比例：59.96% 	母公司持股股數：15,561,992股 持股比例：51.67% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 	<br /><br />301,152 	4,680,717 	1,668,789 	3,011,928 	2,146,434 	293,491 	225,763 	10.13 	<br /><br />（Acer Synergy Tech 智聯服務股份有限公司Corp.，簡稱AST，上櫃代號：6751   ） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：106/9/13 (2)公司地址：新竹縣竹北市環科一路33號6樓之3 	(3)連絡電話：(03)533-9141 (4)公司網址：www.acer-ast.com 	<br /><br />公司簡介 智聯服務股份有限公司(下簡稱智聯服務)成立於106年9月，並於109年12月掛牌上櫃，乃為一專業之系統整合廠商，主要業務為依據客戶對資訊環境之需求提供客製化資訊應用系統，整合內容涵蓋電腦主機、網路設備、儲存裝置、應用軟體 (除客戶要求外，智聯服務不提供客戶有關軟體授權代採購之相關業務 )等產品及設備之前端規劃、設計、建置及技術諮詢等相關服務，以協助企業及組織達到各種資訊科技相關之營運或策略目的。目前智聯服務主要服務項目如下：A. 企業架構規劃 資訊科技(Information Technology，以下簡稱IT)架構規劃並與應用架構協同，共同完成企業架構規劃，IT架構規劃包含：機房規劃設計、網路規劃設計、基礎架構規劃設計、資訊安全防護監控規劃及顧問、整體備援與企業持續營運規劃、虛擬架構規劃設計、共用系統軟體機制規劃、營運管理規劃設計。B. 資訊系統整合服務 包括機房網路骨幹施工、網路安裝建置設定與調教、基礎架構安裝建置與系統調校與相關解決方案設計與安裝，基礎架構所需軟硬體產品的規劃、安裝、操作、故障判斷、上線支援等服務。C. 資訊基礎架構維運 由監控相關數據彙整資訊系統運用戰情，提供營運管理與系統容量規劃建議與優化。系統安裝建置後，提供各領域服務支援作業，含括伺服器設備監控管理、儲存設備監控管理、數據中心網路及通訊管理、虛擬化平台系統管理，並藉未來/目前發展中之新商品(服務)：A. 企業架構規劃顧問服務• 金融與製造產業之產業運用資訊系統架構規劃設計相關產業產業資訊系統整合應用B. 資訊安全系統平台產品整合應用 • 資訊安全系列(網路隔離 )產品之整合應用解決方案• 軟體定義資料中心(Software Defined Data Center)與IT架構整合應用解決方案• 資訊平台建置相關服務及整合應用服務•IT服務管理服務之整合應用解決方案 經營團隊 	<br /><br />董事長：施宣輝 董事：陳怡如、林弘道 	獨立董事：鄭亭玉、胡競英、嚴偉翠、廖文華總經理：韓政達 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：12,639,874股持股比例：56.94% 	母公司持股股數：12,639,874股持股比例：56.94% 		<br /><br />			合併營運概況 			民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />222,000 	1,858,308 	680,108 	1,178,200 	1,804,648 	6,170 	18,493 	0.83 	<br /><br />（Weblink International 展碁國際股份有限公司Inc.，簡稱WLII，上市代號：6776） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：66/12/22 (2)公司地址：臺北市中正區忠孝西路一段39號2-4樓 	(3)連絡電話：(02)2371-6000 (4)公司網址：www.weblink.com.tw 	<br /><br />公司簡介 展碁國際股份有限公司 (下簡稱展碁)成立於86年，原為宏碁科技軟體及週邊部門。展碁於109年3月登錄興櫃交易，並於110年3月掛牌上市。展碁為專業通路代理商，專業通路代理商之角色在於與生產廠商(原廠 )充分合作，提供產品之配送、備貨、技術支援等服務。展碁代理及經銷國內外超過150個領導品牌，產品橫跨商用及家用資訊電子、應用軟體、數位娛樂、生活家電等。除電腦3C、軟體、家電產品等外，展碁也進軍美妝生活產品之代理業務，朝多元通路經營邁進。 目前展碁主要代理之商品項目如下: 	<br /><br />類別 	主要商品 		<br /><br />資訊週邊產品 	螢幕、印表機及耗材、主機板、顯示卡、硬碟、記憶卡、視訊系統等 		<br /><br />系統及行動裝置產品 	桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦及手機等 		<br /><br />軟體產品 	電腦之作業系統、防毒軟體、office軟體、ERP軟體、繪圖軟體、字型軟體等 		<br /><br />生活科技產品 	遊戲主機、遊戲軟體、電視、冰箱、洗衣機、冷氣機、空氣清淨機等 		<br /><br />系統整合產品 	工作站、伺服器、網通、不斷電系統、機房設備、數位看板等 		<br /><br />未來/目前發展中之新商品(服務)： A. 引進代理有關人工智慧、大數據分析以及雲端運算等商品 B. 增加代理國際品牌的電腦系統 C. 積極接洽代理企業管理解決方案之軟體 D. 結合家電實體店面與虛擬通路資源等，以Online to Offline方式，發展O2O新交易模式，創造原廠、代理商、經銷商與消費者共營的模式。 E. 積極接洽拓展美妝生活產品之代理 經營團隊 	<br /><br />經營團隊 	<br /><br />董事長：陳俊聖 董事：陳怡如、林佳璋 	獨立董事：金家琳、唐瑞伯、邵光華、王明志 總經理：林佳璋 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：48,073,116股 持股比例：58.93% 	母公司持股股數：48,073,116股 持股比例：58.93% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 		<br /><br />815,814 	9,385,204 	6,937,006 	2,448,198 	25,513,028 	454,642 	335,243 	4.11 		<br /><br />（ACER E-ENABLING SERVICE BUSINESS宏碁資訊服務股份有限公司   INC.，簡稱AEB，上櫃代號：6811） 公司基本資料 (1)設立日期：101/2/22 (2)公司地址：臺北市松山區復興北路369號7樓之6 (3)連絡電話：(02)2784-1000 (4)公司網址：https://www.aceraeb.com 	<br /><br />公司簡介 宏碁資訊服務股份有限公司（以下簡稱宏碁資訊）以「最懂地端的雲端公司，企業生成式AI加速器」為定位，長期深耕高科技、政府、金融、電信、製造、醫療等產業，服務超過兩千家之企業及政府客戶，提供與國際接軌的雲端或地端資訊系統配置規劃、建置、技術支援與客製開發等加值運用，以及系統維運和備份備援等服務。此外，在產業AI化不可逆的趨勢下，開源模型跟工具的出現將更加活化AI的生態圈，企業跟政府對雲端 AI 服務的需求在未來幾年可望持續成長，宏碁資訊是雲端 AI 生態系的關鍵資訊服務提供者，以自行研發的生成式AI加速平台及服務，結合獨有的「C3A+P」核心技術應用能力，協助企業及政府在快速演進的創新科技浪潮中，利用AI驅動的產品與服務，包括數據化、雲端化及落地應用，達到更深層次的數位轉型，強化企業面對不確定性的經營韌性。A. Cloud Service（雲端服務）：服務，協助企業利用雲端運算的優勢，掌握數據價值。管理、分配、監控、權限管理、系統自動化上的各種效益與彈性，同時亦提供生成式AI、數據治理與優化、雲端維運及托管等與國際接軌的雲端運用宏碁資訊根據客戶的數位轉型需求，協助評估公有雲、私有雲或是混合雲的導入、建置及優化，讓企業有效且安全的享有雲端化後在內部IT資源的宏碁資訊針對企業的數位轉型，提供專業且實用的加值應用與系統開發服務，從需求確認、系統分析、開發與測試、建置與導入、到系統維運，運用尖端且安全的開發工具或是國際原廠的產品與服務，結合自有在生成式AI、智慧物聯網及邊緣運算載具的技術運用與實務經驗，協助企業用戶用以優化自身的營運、客戶服務、程式開發與知識管理等關鍵活動，或是導入於智慧醫療、智慧零售、精準策展、遠端維修、智慧巡檢等領域。C. PaaS（Platform as a Service-平台即服務）：宏碁資訊除具備地端到雲端的完整專業認證資質外，更提供「iCMP智慧雲端管理服務平台」及「MDR異質資安託管平台」的PaaS服務，協助客戶進行機敏資料的監管、帳務成本分析優化和警示服務，以及於客戶重要主機上偵測威脅、網路監控、事件管理及緊急應變服務，以保護企業客戶重要數據資產上所遭遇之資安威脅；此外，宏碁資訊也針對特定產業，提供閱讀平台、金流平台、購票平台等PaaS服務，讓客戶可選擇利潤分享、訂閱式及其他彈性模式，啟動數位轉型的第一步。 未來/目前發展中之新商品 (服務)： A. 持續深化雲服務，擴大雲端維運託管平台範圍--雲端與資安的雙布局，並運用自行開發的ICMP雲託管平台和MDR資安託管平台，解決客戶管理多雲跟混合雲的需求與資安需求。 B. 深化數據及生成式AI的智慧服務，提供多元產業解決方案、人工智慧應用場域、數據治理與中台建置服務：利用數據治理工具與平台ChatGPT、導體業的程式開發與知識管理，零售流通業有關智慧零售、精準行銷的數位服務，製造業有關生產優化，智慧維運等運用。Gemini，DeepSeek等生成式AI服務，提供企業優化自身的營運、客戶服務、研發與知識管理等關鍵活動，例如金融業的AI智能客服，高科技/半哩路，達成安全的企業數位轉型。C. 持續發展「數據資產的備份與備援」服務，結合國內外卓越且具有最佳實務（Best Practices）的產品與服務，協助企業客戶打造安全的資安最後一 B. 3A (AI-人工智慧、Application-加值運用與系統開發、Appliance-邊緣運算載具）： 經營團隊 	<br /><br />董事長：陳俊聖 董事：陳怡如、施宣輝 	<br /><br />本公司持股情形 宏碁集團持股股數：26,304,000股持股比例：63.46% 母公司持股股數：26,304,000股持股比例：63.46% 	<br /><br />			合併營運概況 			民國113年12月31日 單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />414,490 	6,097,427 	3,938,325 	2,159,102 	8,687,665 	654,958 	538,964 	13.00 	<br /><br />（Acer Gadget 倚天酷碁股份有限公司Inc.，簡稱AGT，上市代號：2432） 	經營團隊 董事長：高樹國 董事：陳俊聖、陳玉玲 獨立董事：王建光、林明輝、金碧偉、游英基總 經 理：鍾逸鈞 本公司持股情形 宏碁集團持股股數：39,308,288股持股比例：63.54% 母公司持股股數：39,308,288股持股比例：63.54% 合併營運概況 民國113年12月31日單位：新台幣仟元 實收資本額 資產總值 負債總值 淨值 營業收入 營業利益 本期損益 (稅後 ) 每股盈餘 (元/稅後) 618,600 1,867,138 624,584 1,242,554 2,605,483 114,223 116,029 1.88 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：75/3/27 (2)公司地址：臺北市松山區復興北路369號7樓之5 	(3)連絡電話：(02)2696-0296 (4)公司網址：www.acergadget.com 	<br /><br />公司簡介 倚天酷碁股份有限公司（Acer Gadget Inc.，以下簡稱倚天酷碁）成立於75年3月，前身為倚天資訊股份有限公司，自110年6月與宏碁子公司酷碁科技股份有限公司合併，並更名為倚天酷碁股份有限公司，總部設於台灣，並透過遍及五大洲的銷售網絡，將創新產品推向全球市場。倚天酷碁致力於推動數位轉型，打造智慧且永續的生活方式，業務涵蓋硬體、軟體、物聯網（IoT）及雲端技術，持續改變人們的工作與生活模式，為永續未來奠定基礎。 在智慧移動產品線方面，倚天酷碁專注於使用者需求，推出電動輔助自行車與電動滑板車，為城市通勤與休閒探索提供更環保的選擇。此外，公司積極推動永續創新，包括Acer eKinekt酷騎桌，將健身與環保概念融合，以及行動電力解決方案，提升能源儲存與自給自足能力，助力綠色能源發展。 倚天酷碁的風尚事業部（Fashion Business Unit）憑藉宏碁集團多年來在電腦包市場的專業積累，發展出融合科技與創意的智慧生活產品線。從包款、行李箱到穿戴裝置與配件，我們致力於平衡實用性與時尚感，並透過市場趨勢與文化價值的深度洞察，讓產品充分展現消費者的個性與生活方式，戰略性地拓展品牌版圖，邁向永續成長。產品與服務 • 電腦配件與周邊產品 無論是為了提高生產力還是在遊戲中獲得成功，選擇具有正確功能的設備總是至關重要。結合舒適、時尚和創新等特性，倚天酷碁通過一系列創意十足的 PC 配件（包括滑鼠、鍵盤、耳機等）幫助使用者在工作中保持高效並在遊戲中獲得競爭優勢。 • 風尙事業 在風格時尚與科技的交匯點，風尚事業 (Acer Fashion, 簡稱AFS)  持續探索如何讓配件不僅是工具，更成為個人風格與生活方式的一部分。我們融合美學、創新與永續理念，打造兼具設計感與實用性的時尚包袋箱、旅遊與穿戴式配件，讓每一次攜帶與穿戴都更直覺、舒適且有意義。透過對材質、設計與智慧功能的深入研究，我們不斷拓展可能性，提供符合現代消費者需求的生活風格提案，讓科技自然融入日常，賦予使用者安心無拘且兼具風格美感的體驗與選擇。 • 智慧微移動 在智慧微移動領域，Acer Gadget透過AI技術，為城市通勤和戶外探索提供了更智慧、更安全、更環保的解決方案。 從電動滑板車到AI電動輔助自行車，我們不斷探索如何透過科技改善出行體驗，使每一次移動都成為享受，同時減少對環境的影響。 • 行動電力解決方案 倚天酷碁致力於推動永續能源發展，透過行動電力技術提供可靠的離網儲能解決方案。我們的電力儲存設備支援來自太陽能等再生能源，適用於日常與緊急需求，提升家庭能源自給自足能力，減少對傳統電網的依賴，共同邁向更環保、更具韌性的未來。 • 動能轉換技術 Acer Gadget積極探索將日常活動中的動能轉化為電能的創新技術，透過獨特的產品設計，如結合健身與工作的動能轉換設備，不僅推動了能源的可持續利用，也為用戶提供了一種全新 的健康生活方式。 這些技術解決方案體現了我們對環境保護的承諾及追求創新與實用相結合的理念。 • Xplova 倚天酷碁旗下的戶外與運動品牌Xplova，從運動與戶外愛好者的需求出發，勇於挑戰極限，自我超越—無論是在室內、室外，通過跑步或是騎行，Xplova產品現已遍布全球，透過軟體技術，串聯周邊硬體配件、活動紀錄及環境感知，協助消費者透過科技創造運動樂趣並養成習慣。Xplova致力於打造運動愛好者的社交網絡，實現健康生活。 • AI 與數位解決方案 提供 AI 驅動的數位解決方案，根據不同產業需求打造智慧應用與客製化軟體整合。透過 AI、大數據與先進分析技術，提升效率與使用者體驗。我們與頂尖開發團隊合作，提供無縫且可擴展的解決方案，助企業在數位轉型中持續成長。 	<br /><br />Winking （簡稱WINKING，新加坡交易所凱利版及倫敦交易所上市，股票代號Studios Limited  :WKS） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：94/12/15 (2)公司地址：臺北市內湖區瑞湖街158號1樓 		(3)連絡電話：(02)8979-5568 (4)公司網址：https://www.winkingworks.com 	<br /><br />公司簡介 WINKING STUDIOS起源於1997年風雷工作室，迄今擁有超過25年經驗及良好的業績記錄，透過美術外包、遊戲開發及全球出版及其他服務三大業務分部，為全球遊戲產業提供跨不同平台的端到端美術外包、遊戲開發服務及其他遊戲服務。包括電腦遊戲、遊戲機遊戲及行動遊戲、VR、元宇宙、NFT等數位內容，根據客戶需求，考慮劇情內容及角色個性等，提供2D原畫/3D模型/遊戲3D動作、遊戲場景、道具及角色一系列豐富多元創意與創新美術成果。 	<br /><br />WINKING STUDIOS已累積為超過150個以上客戶、1,100個以上專案，提供專業服務。我們遍佈全球的大客戶與合作夥伴均是遊戲產業的領導者及備受玩家喜愛的馳名大廠。WINKING在臺北、上海、南京、新加坡、吉隆坡和蘇州均建立了專業的研發工作室及營運據點，擁有超過800名員工，提供深受信賴的產品及服務，建立了良好的信譽及名聞遐邇的品牌。WINKING STUDIOS分別於2023年11月及2024年11月於新加坡交易所凱利版及倫敦交易所AIM版上市。 	<br /><br />WINKING STUDIOS在AIM 雙重上市是我們20年歷史上重要里程碑，我相信這將成為我們成為電玩藝術服務全球領導者的強大催化劑。在倫敦上市為我們帶來了大量新機遇，讓我們能夠接觸到大量對該行業瞭如指掌的技術投資者，同時增強了我們擴大業務範圍和增加歐洲和美洲客戶群的能力。 	<br /><br />未來/目前發展中之新商品(服務)： A. 持續精進技術及創新能力，掌握VR及元宇宙趨勢，發展國際知名品牌。 B. 布局全球，提升團隊產能，建立多元化、國際化服務團隊。 經營團隊 		<br /><br />經營團隊 		<br /><br />董事長：林興俊 董事：詹承翰、高樹國、林興俊、張益豪、楊武德、嚴俊德、Daniel Widdicombe 	總經理：詹承翰 	<br /><br />本公司持股情形 		<br /><br />宏碁集團持股股數：282,546,436股 持股比例：64.16% 	母公司持股股數：252,737,815股 持股比例：57.39% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 	<br /><br />438,118 	1,975,481 	336,563 	1,638,919 	1,045,681 	310,239 	17,210 	0.049 	<br /><br />（Acer Medical 宏碁智醫股份有限公司Inc.，簡稱AMED，興櫃代號：6857） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：107/4/25 (2)公司地址：新北市汐止區新台五路1段86號7樓 	(3)連絡電話：(02)2696-0366 (4)公司網址：https://www.acer-medical.com/ 	<br /><br />公司簡介 宏碁智醫股份有限公司 (下簡稱宏碁智醫 ) 應用資通訊專長，專注人工智慧及大數據分析，聚焦人工智慧在「預防醫學」領域的專業技術，從AI醫學影像判讀技術切入，研發「智慧醫材軟硬體整合解決方案」，與醫學中心及醫療產業跨域合作，將人工智慧完善融入醫療場域，協助醫療院所提升與實現「健康促進」、「疾病預防」、「醫療照護」。宏碁智醫為QMS 認證及ISO 13485認證之公司，其開發之VeriSee DR AI輔助診斷軟體，更為全國第一個取得食藥署眼科醫療器材許可證之AI輔助診斷軟體。宏碁智醫所開發之VeriSee DR，經由學習多位眼科醫師診斷糖尿病視網膜病變(Diabetic Retinopathy, DR)的經驗，透過 AI 深度學習技術產生準確度相似於醫師的判讀結果，而成為糖尿病視網膜病變之AI輔助診斷軟體。目前台灣約有兩百多萬糖尿病患者，這些患者中有30%之機率產生視網膜病變，透過該軟體之輔助判讀與醫生之專業結合，可更有效率篩選出高風險病患。宏碁智醫的AI輔助診斷軟體不需網路即可直接立即運算分析，病患可馬上得知結果。另該軟體並可與醫院資訊系統整合，無縫導入現行臨床流程，實現跨部門照護之目標。繼2020年VeriSee DR上市後，宏碁智醫再於2022年成功開發 VeriSee AMD (年齡相關性黃斑部病變之AI輔助篩檢軟體 ) 並取得食藥署醫療器材許可證，提供更豐富的眼科系列解決方案。而2023年，宏碁智醫推出的VeriOsteo OP更為台灣首款經食藥署核可的骨質密度異常AI篩檢智慧醫療軟體。透過對常規胸腔X光影像中的脊椎區域進行分析，VeriOsteo OP能夠推測骨質密度數值，並計算相對應的T-score值，藉以提供骨質密度異常的二分法篩檢，其準確率高達近9成。這些結果有助於醫事人員評估受檢者骨質密度異常的風險，進而提供轉診或進一步醫療處置的建議。VeriOsteo OP提供受檢者更加便捷的骨質密度篩檢方式，並為醫療流程帶來革新的便利性。為拓展多款AI輔助診斷與篩檢軟體之應用及商業化，宏碁智醫業已與多家醫學中心、研究機構、國際藥廠、國際醫療器材廠商簽訂合作協議。於海外推廣方面，VeriSee DR亦已於泰國、馬來西亞、印尼及菲律賓等地取得當地主管機關核可之醫材許可證，並成功將軟體導入多家海外醫療機構。 宏碁智醫憑藉優異的人工智慧醫療器材研發與推廣實績，於民國110年10月正式登錄興櫃戰略新板交易（股票代號6857），並於111年3月轉至興櫃一般板進行交易。未來/目前發展中之新商品 (服務)： A. 規畫持續增加眼科產品，讓同一張醫學影像得以經由人工智慧軟體醫材、輔助診斷與篩檢出更多症狀，提升早期發現與治療的機會，減輕醫事人員篩檢負擔、增加民眾之健康福祉。 B. 拓展非眼科產品以及大健康產業，提升民眾對自身健康風險的認知，並經由提早預防而提升醫療資源的使用效率，從而達到疾病的預防並提升民眾的健康。 經營團隊 	<br /><br />董事長：連加恩 董事：陳俊聖、施振榮 	獨立董事：吳孟翰、郭守仁、郭旭崧、詹文嶽總經理：連加恩 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：10,279,005股持股比例：67.51% 	母公司持股股數：10,279,005股持股比例：67.51% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />152,260 	226,893 	32,302 	194,591 	50,157 	(30,196) 	(27,364) 	(1.80) 	<br /><br />（Highpoint Service Network 海柏特股份有限公司 Corporation，簡稱HSNC，興櫃代號：6884） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：107/9/14 (2)公司地址：新北市汐止區新台五路1段82號7樓 	(3)連絡電話：(02)2696-0660 (4)公司網址：http://www.hsnservice.com/tw 	<br /><br />公司簡介 海柏特股份有限公司(以下簡稱海柏特 )為台灣及東南亞地區多品牌檢測、維修、維運服務公司，提供電腦及周邊產品、辦公室電子產品、伺服器及工作站、3C設備周邊產品、消費型電子產品、網路設備、機房設備等之檢測維修維運服務。海柏特除台灣設有總部及北中南數個服務中心以服務台灣客戶外，亦已陸續於馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、越南等國家設立子公司，目標深耕亞太，將業務服務範圍擴及東南亞。 海柏特客戶群包含企業客戶及一般消費者。海柏特可依企業客戶之需求，提供設備檢測維護維修之客製化服務。而針對一般消費者之檢測維修服務需求，海柏特則於台灣以及東南亞各據點佈建了多個服務中心據點，一般消費者得於營業時間至服務中心獲得專業檢測維修等相關服務。另外海柏特集團亦已與多個知名電子產品或周邊設備之國際品牌合作，成功為其授權之檢測維修服務廠商與夥伴，在服務範圍與技術質量上都不斷的提升。目前海柏特股票已於台灣公開發行登錄興櫃，並計畫進一步申請股票上櫃。 	<br /><br />海柏特目前之業務類型主要可分為下列幾項：A. 多品牌檢測維修服務中心 	佈局亞太區域成立多品牌維修之服務中心，招商各IT業或消費性電子等知名國際品牌客戶，協助其快速建置服務據點，以專業信賴服務顧問角色，提供客戶服務滿意的品質保證。 同時，亦服務終端消費市場，一般消費者得於海柏特服務中心獲得專業檢測維修服務。 	<br /><br />B. Multi-Countries Contact Center 跨國客服服務 	<br /><br />因應全球客戶服務需求，海柏特考量語言優勢，目前以海柏特–菲律賓為據點，服務能不僅侷限於亞太區單一國家，瞄準更龐大的商業流程外包市場(Business Process Outsourcing, BPO)，提供品牌客戶價值型服務業務。 	<br /><br />C. 企業檢測維修維運服務 	<br /><br />聚焦亞太區域，為企業設備硬體檢測維運及維修提供服務，為企業客戶提供整套解決方案服務，海柏特競爭力在於提供可多國支援，目前業務涵蓋跨國型的企業客戶，為客戶提供全程一致的服務品質，為客戶創造價值，成為客戶首選解決方案之夥伴。 經營團隊 	<br /><br />董事長：侯知遠 董事：廖幼梅、陳怡如 	獨立董事：王瑄、王耀東、程守真、黃紹國 執行長：林俊男 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：10,241,881股 持股比例：63.18% 	母公司持股股數：10,241,881股 持股比例：63.18% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 	<br /><br />162,100 	652,874 	411,876 	240,998 	1,193,006 	49,876 	33,082 	2.04 	<br /><br />（Acer Gaming 宏碁遊戲股份有限公司Inc.，簡稱AGM，興櫃代號：6908） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：109/7/31 (2)公司地址：新北市汐止區新台五路一段84號15樓 	(3)連絡電話：(02)2696-0068 (4)公司網址：https://www.acergaming.com/ 	<br /><br />公司簡介 宏碁遊戲旨在建立遊戲生態圈，其服務囊括遊戲相關產品及服務，涵蓋消費性電子、遊戲軟體、遊戲平台、網路服務及遊戲內容。宏碁遊戲取得Sony PlayStation 5、羅技賽車模擬設備、ASTRO 遊戲耳機、SEGA遊戲及HORI遊戲周邊設備在台灣代理權以及Steam Deck在台灣及香港的授權經銷商。Sony PlayStation 5代理事業版圖也擴展到亞太海外國家包含菲律賓、香港及新加坡。宏碁遊戲旨於提供遊戲玩家線上、線下完整的遊戲體驗，並積極與國際遊戲公司建立合作夥伴關係。此外，宏碁遊戲於2022年收購了遊戲內容設計公司唯晶科技。 經營團隊 	<br /><br />董事長：高樹國 董事：陳俊聖、魏正棠 	獨立董事：詹文嶽、廖瑛瑛、廖文華、謝琬如總經理：徐挺洋 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：24,511,832股持股比例：70.03 % 	母公司持股股數：24,449,062股持股比例：69.85% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />350,000 	3,580,404 	1,684,376 	1,896,028 	4,302,610 	4,290 	47,543 	1.36 	<br /><br />（ACER SYNERGY MANPOWER 宏碁創達股份有限公司 CORP.，簡稱ASM，興櫃代號：7706）<br /><br />	公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：108/11/20 (2)公司地址：新竹縣竹北市環科一路33號6樓之2 	(3)連絡電話：(03)656-7588 (4)公司網址：https://www.acer-asm.com/ 	<br /><br />公司簡介<br /><br />宏碁創達股份有限公司（下稱「宏碁創達」）成立於2019年11月，以提供客戶多元彈性的人力整合性服務為營運目標。<br /><br />隨著國際化快速競爭的腳步，企業對人力資源的需求，已日趨多元與彈性，身為宏碁集團一員的宏碁創達，憑藉營運團隊於資訊服務界深耕30年之經驗，深厚的服務技術團隊技術經驗與專業資訊規劃顧問，與眾多的合作夥伴，可以配合客戶企業營運策略，提供短、中、長期全方位的人力服務、軟體開發服務及企業管理平台整合服務，讓客戶能夠專注於核心事業的發展、維持競爭優勢、有效控制成本，並減少人力成本與營運風險，保有企業發展彈性。<br /><br />營運項目<br /><br />A. 人力專業服務<br /><br />提供企業在 IT 應用領域及科技產業的人力長短期外包和派遣服務，以提供客戶人才需求及工作上的最佳奧援。<br /><br />B. 軟體專案開發服務<br /><br />依照客戶需求協助軟體專案規劃與開發或派駐專業人員至企業進行軟體開發服務。<br /><br />C. 企業管理平台整合服務<br /><br />依據客戶營運需求，進行服務平台整合規劃、建議與執行。<br /><br />營運優勢<br /><br />1. 資訊專家團隊逾30年專業資訊軟硬體服務團隊。<br /><br />2. 人力服務專家團隊具豐富人力服務經驗，提供不同人才需求專業服務。<br /><br />3. 全方位企業解決方案具備多種解決企業方案，提供多元彈性的服務方式。<br /><br />4. 搭配集團全球服務據點，可配合客戶策略需求，提供全球服務<br /><br />	經營團隊 	<br /><br />董事長：韓政達 董事：施宣輝、陳玉鎂 	獨立董事：王文聰、藍寬驊、古穎君、鄭國聲 總經理：陳惠雯 	<br /><br />本公司持股情形<br /><br />宏碁集團持股股數：6,062,877股 持股比例：60.6 3% 	母公司持股股數：6,062,877股 持股比例：60.63 % 	<br /><br />合併營運概況<br /><br />							民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 	<br /><br />100,000 	244,283 	107,738 	136,545 	484,193 	7,779 	5,670 	0.57 	<br /><br />（Acerpure 宏碁智新股份有限公司Inc.，簡稱API，興櫃代號：7794） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：105/10/24 (2)公司地址：臺北市松山區復興北路369號7樓之5 	(3)連絡電話：(02)2696-3131 (4)公司網址：https://acerpure.com/tw 	<br /><br />公司簡介 宏碁智新股份有限公司（以下簡稱宏碁智新）專注於智慧生活家電、消費型電子產品及節能產品的研發，並投入符合環境永續的多元示範場域經營。在生活家電品牌產品部分，包含空氣清淨系列、淨水處理系列、清潔家電系列、季節家電系列、個人護理系列、廚房家電及液晶顯示器等系列；旗下子公司渴望園區服務開發股份有限公司則提供旅館業務及租賃業務，包含旅宿、餐飲、休閒娛樂設施、會議場所、辦公室租賃、倉儲、廠房及套房租賃等業務。 宏碁智新將「科技改善人類的生活品質」視為企業重要使命，並致力於提供各式各樣高效率、高智能的潔淨科技產品，在全球市場推出多項複合式的產品，亦榮獲多項國際設計獎項，達到一機多用且維持產品的最佳效能與節能規範，並結合旗下旅宿飯店及租賃場域展示相關生活產品。未來將持續打造智慧與清新的生活品牌事業，致力發展為台灣走出國際性之家電品牌。 經營團隊 	<br /><br />董事長：侯知遠          副董事長：林弘道董事：徐倩瑜 	獨立董事：林羣、王克捷、莊雅典、唐子涵總經理：高國書 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：14,233,000股持股比例：56.93 % 	母公司持股股數：14,233,000股持股比例：56.93 % 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後) 	每股盈餘 (元/稅後) 	<br /><br />250,000 	1,147,342 	818,958 	328,384 	834,146 	38,289 	25,331 	1.01 	<br /><br />（PROTRADE APPLIED MATERIALS CORP.博瑞達應用材料股份有限公司   簡稱PROTRADE，興櫃代號：6972） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：90/8/7 (2)公司地址：臺北市內湖區行愛路77巷59號8樓 	(3)連絡電話：(02)2795-5338 (4)公司網址：http://www.protrade.org 	<br /><br />公司簡介 博瑞達應用材料股份有限公司 (下簡稱博瑞達公司)係橡塑膠材料之專業貿易通路商，擁有產品採購、分銷、存儲和包裝等完整物流方案，提供客戶完善可靠的服務。 博瑞達公司暨其關係企業最早於1985年成立於美國華盛頓州Redmond市，2001年在台北設立營運總部。主要經營產品類別包括合成橡膠、天然橡膠、塑料、烴類樹脂、填充料、加工處理油及化學品等。業務活動遍及五大洲四十餘國，除美國及台灣外，於中國上海、越南胡志明、加拿大多倫多及印度孟買等地設有辦公室或聯絡處。 經營團隊 	<br /><br />董事長：林佳璋 董事：陳俊聖、陳玉玲 	獨立董事：劉鎮圖、蘇惠璋、黃淑慧、曾小娟 總經理：Gordon Christopher Bell 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：14,340,150股 持股比例： 62.53 % 	母公司持股股數：14,340,150股 持股比例：62.53 % 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後 ) 	<br /><br />229,347 	2,211,078 	1,651,300 	559,778 	6,070,472 	131,945 	58,570 	2.55 	<br /><br />參、規劃中擬辦理公開發行之子公司簡介<br /><br />安圖斯科技股份有限公司 （Altos Computing Inc.，簡稱ALT） 	<br /><br />公司基本資料 	<br /><br />(1)設立日期：105/9/20 (2)公司地址：新北市汐止區新台五路一段88號6樓 	(3)連絡電話：(02)2696-0289 (4)公司網址：www.altoscomputing.com 	<br /><br />公司簡介 安圖斯科技股份有限公司(下簡稱安圖斯 )為高性能運算 (包含人工智慧運算)系統方案與雲端運算解決方案之供應商。安圖斯可依照客戶應用之所需，例如氣象模擬、3D繪圖渲染、計算流體動力學、深度學習運算、機器學習運算、邊緣運算及雲端運算等，提供客製化的系統及解決方案。目前主要銷售之商品及服務項目為：A.高性能運算解決方案 提供具備高時脈、多核心處理器、大容量記憶體、大網路頻寬之高性能(包含人工智慧 )運算系統，並透過伺服器集群管理軟體提供遠端系統管理、研究，或是研發先進技術與應用所需之高性能運算需求。預防性偵錯管理、伺服器群組管理、群組電量策略管理、及時警示及多管道自動化通知服務，以滿足政府研究機構、大學以及企業客戶進行基礎科學 針對人工智慧運算系統需求，安圖斯亦提供客製化的系統，依照深度學習、機器學習運算需求，透過獨特的資源負載分配演算法，可以及時將現有的加速器資源做最佳化管理，有效提升人工智慧運算系統佈署的精準度與運算效能。提供多種系統架構及整合伺服器、工作站、儲存系統、精簡型電腦及虛擬化技術，為教育及企業客戶提供多種應用解決方案。例如虛擬桌面方案(Virtual Desktop Infrastructure, VDI)幫助用戶，通過簡化系統管理與操作，以及提高佈署靈活性來降低管理終端電腦成本、提高系統可用度。智能桌面虛擬化方案(Intelligent Desktop Virtualization, IDV) 將虛擬化技術延伸到終端電腦，透過終端裝置性能提升來提高運算效能，但同時兼顧統一的系統管理與操作，滿足客戶集中管理，彈性部署，運算效能優化的需求。式大屏電腦。提供客戶多樣化的伺服器與工作站系統產品，並針對印度及印尼兩個市場提供特殊機種，以滿足其本地製造的需求、精簡型電腦、不斷電系統及互動 未來/目前發展中之新商品(服務)：A.智能運算應用解決方案 人工智慧運算平台、大語言模型優化一體機、虛擬桌面與桌面虛擬化多平台服務解決方案以及智慧監控平台。 B.新世代運算系統： 新世代AI伺服器、機架式、直立式伺服器與工作站、邊緣運算系統、高性能儲存系統、精簡型電腦、不斷電系統及互動式大屏電腦。 B.雲端運算解決方案 C.運算系統產品 經營團隊 	<br /><br />董事長：侯知遠 董事：陳俊聖、高樹國、陳怡如、李政達 	監察人：譚百良、齊祖杰總經理：李占傑 	<br /><br />本公司持股情形 	<br /><br />宏碁集團持股股數：6,580,717股持股比例： 78.59% 	母公司持股股數：6,580,717股持股比例：78.59% 	<br /><br />合併營運概況 	<br /><br />民國113年12月31日 單位：新台幣仟元 	<br /><br />實收資本額 	資產總值 	負債總值 	淨值 	營業收入 	營業利益 	本期損益 (稅後 ) 	每股盈餘 (元 /稅後) 	<br /><br />83,730 	1,018,554 	908,463 	110,091 	2,570,213 	26,007 	18,855 	2.22 	<br /><br />肆、最近年度及截至年報刊印日止，私募有價證券辦理情形，應揭露股東會或董事會通過日期與數額、價格訂定之依據及合理性、特定人選擇之方式及辦理私募之必要理由及自股款或價款收足後迄資金運用計劃完成，私募有價證券之資金運用情形及計劃執行進度：無<br /><br />伍、其他必要補充說明事項：無<br /><br />最近年度及截至年報刊印日止，如發生本法第三十六條第三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項：無<br /><br />宏碁股份有限公司<br /><br />董事長：陳俊聖